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鞋款雷同到底是誰(shuí)的錯(cuò)

2004-07-15 10:33:39 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
有人說(shuō),鞋都有一個(gè)“嫌疑犯”,使得鞋都發(fā)展的腳步放慢了,思路模糊了,更重要的是在面臨危機(jī)時(shí)無(wú)法軟著陸。這個(gè)“嫌疑犯”是誰(shuí)?鞋款雷同! 那么,又是誰(shuí)把一個(gè)個(gè)東施效顰的故事推向炮火紛飛的市場(chǎng)前沿陣地?設(shè)計(jì)界大腕納米空調(diào)鞋發(fā)明者鄭育堅(jiān)、歐斯特鞋類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人項(xiàng)伯霖聯(lián)袂業(yè)界人士實(shí)話實(shí)說(shuō),把“肇事者”一一從角落里揪出來(lái)——讓大家看個(gè)清清楚楚明明白白真真切切。 都是主流市場(chǎng)惹的禍? 溫州鞋業(yè)面對(duì)的是大眾消費(fèi)市場(chǎng)即主流市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)于款式、價(jià)位等認(rèn)同沒(méi)有多少區(qū)別,許多廠家順應(yīng)市場(chǎng),讓你有我有全都有的產(chǎn)品短兵相接。據(jù)了解,這風(fēng)已整整刮了10年,在1992年左右,不看商標(biāo)就可以肯定是誰(shuí)家制造。迄今,許多企業(yè)仍困于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的格局而不能自拔。 都是流水線惹的禍? 大就是好?就是強(qiáng)?多少占地面積,多少條生產(chǎn)流水線,多少銷(xiāo)售額也許到了今天還是企業(yè)引以自豪的資本。但為了維持這N條生產(chǎn)流水線的活計(jì),你每天都在生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的款式是不行的,所以你就想到模仿人家的款式。你是聰明的,模仿的成功率是80%,自行設(shè)計(jì)只有20%,真是踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)工夫,何樂(lè)而不為呢?但是,成都鞋業(yè)的做法是不一樣的,他們很原始,手工為主,決定了他們不能模仿只有創(chuàng)新,奇怪的是他們很快上來(lái)了,在中國(guó)的西部崛起。意大利更不用說(shuō)了,基本上一個(gè)鞋廠一天就生產(chǎn)一兩百雙,有的款式幾十年還在做,別人也不去模仿他,所以鞋越做越好,附加值越來(lái)越高。 都是大企業(yè)惹的禍? 大企業(yè)起的是表率作用,卻逃脫不了系列的負(fù)面影響。企業(yè)大了,市場(chǎng)覆蓋面廣了,尤其是推廣專(zhuān)賣(mài),一季的款式往往達(dá)上千款。怎么做?自己消化顯然沒(méi)有這胃口,那就得貼牌,看中哪一家好的,大家一轟而上,樂(lè)死了廣州、成都的加工鞋企。一家廣州鞋企說(shuō),溫州品牌貼在他的鞋子上有30多家,而且還拒絕了一批。結(jié)果怎么樣?市場(chǎng)白熱化,拿掉牌子,誰(shuí)都不知道這是東家的還是西家的東西。如果不從根本上去改變這種狀況,只能是英雄氣短,打造世界品牌只有夢(mèng)想,也唯有夢(mèng)想了。 都是代理商惹的禍? 有福同享,有難同當(dāng),說(shuō)到惹禍的源頭時(shí),我們不要忽略了重要的一環(huán):把產(chǎn)品直接推向市場(chǎng)的代理商。一些代理商往往牽著廠家的鼻子走:款式不少于多少多少,市場(chǎng)好賣(mài)走俏的鞋不能沒(méi)有。有消息更靈通的代理商還打聽(tīng)到加工的廠家,不給加工那就自己生產(chǎn)——“抄版”即可。 都是設(shè)計(jì)室惹的禍? 溫州缺設(shè)計(jì)師嗎?缺!君不見(jiàn)廠家每天在媒體求才若渴登啟事嗎?但也不缺,溫州1000多家設(shè)計(jì)室生意紅紅火火。設(shè)計(jì)室每天在賣(mài)鞋版,200元——1000元不等,不管是誰(shuí)都可以賣(mài)。結(jié)果呢?賣(mài)家出品的其實(shí)都是“盜版”,就像一首歌詞一樣:一樣的天,一樣的臉,一樣的你,一樣的我。 都是老板觀念惹的禍? 急功近利是普遍的現(xiàn)象,故此,要想從源頭上制止這洪水猛獸,實(shí)在是難如中國(guó)足球踢進(jìn)世界杯決賽。一些權(quán)威人士也不止一次呼吁細(xì)分市場(chǎng),細(xì)分產(chǎn)品,畢竟在供大于求的獨(dú)木橋上相擠,多數(shù)將倒在殘酷的洗牌大戰(zhàn)里?衫习逋袃e幸心理:死的不一定是我。另外的原因是,溫州還沒(méi)有一個(gè)成功的細(xì)分品牌。有人說(shuō),如果美麗佳人、康龍以及奧古斯都的抗菌精英勝利了,我們也會(huì)尋找一條新的道路。中小型企業(yè)對(duì)自己來(lái)說(shuō),沒(méi)有勇氣去嘗試新鮮事物,一旦不測(cè),就永無(wú)翻身機(jī)會(huì)了。

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