在耐克阿迪達(dá)斯身后,誕生出第三大運(yùn)動(dòng)品牌!
【-行業(yè)新聞】在全球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中,、阿迪達(dá)斯、彪馬、安踏是我們?cè)偈煜げ贿^的品牌,也是行業(yè)內(nèi)賣得最好的幾個(gè)品牌。但這并不意味著其他廠家沒有機(jī)會(huì),例如安德瑪,便是依靠運(yùn)動(dòng)緊身衣快速打響品牌。而男生少有關(guān)注的露露檸檬(lululemon),同樣默默的成為了細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)的佼佼者。該品牌以女性瑜伽服起家,通過與瑜伽文化和社群的捆綁,迅速積累了規(guī)模龐大的粉絲,成為近幾年風(fēng)靡全球的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌。
根據(jù),露露檸檬此前公布的2019年第二季度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,其營收增長(zhǎng)22%至8.834億美元(約合人民幣60億元),連續(xù)6個(gè)季度取得超過20%的增速。相比之下,耐克和的銷售額增長(zhǎng)放緩至4%,安德瑪則僅有1.4%的增幅。
該公司規(guī)模十年增長(zhǎng)10倍,市值達(dá)到269億美元(折合人民幣約1880億),在今年成為全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌?焖僭鲩L(zhǎng)的背后,反映出露露檸檬不斷擴(kuò)張的市場(chǎng)。截至目前,在全球已擁有460家門店。今年二季度,歐洲和亞太地區(qū)的收入增長(zhǎng)均超過30%。其中大中華地區(qū)表現(xiàn)最為亮眼,銷售額漲幅高達(dá)68%,電子商務(wù)的同比銷售增長(zhǎng)超過70%。
給大家簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)品牌的發(fā)展歷程:上世紀(jì)90年代末,奇普·威爾遜Chip Wilson)在加拿大溫哥華創(chuàng)立了露露檸檬。當(dāng)時(shí)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)已經(jīng)開始細(xì)分,針對(duì)不同運(yùn)動(dòng)的鞋服、裝備陸續(xù)面世,然而瑜伽服,卻還停留在棉滌綸混紡織物階段。這種材質(zhì)做既不貼身又不吸汗,舒適性極低,許多女性并不想穿這種不合體的運(yùn)動(dòng)服鍛煉,但無奈沒有更好的選擇。
消費(fèi)者潛在需求的出現(xiàn)以及市場(chǎng)的空白,讓威爾遜嗅到了巨大的商機(jī)。他對(duì)市面上瑜伽服飾功能上的缺陷作出改良后快速推向市場(chǎng),結(jié)果大獲成功。在北美地區(qū),露露檸檬早已經(jīng)成為人們進(jìn)行瑜伽、健身等活動(dòng)的首選。
除此之外,近幾年消費(fèi)者越來越推崇運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)。露露檸檬緊抓這一風(fēng)口,把產(chǎn)品設(shè)計(jì)的貼身緊實(shí),滿足消費(fèi)者對(duì)服飾的功能需求和時(shí)尚性,適合于健身房、工作、晚餐等不同場(chǎng)景下的搭配,F(xiàn)如今,一身lululemon已經(jīng)成為很多女成功人士的標(biāo)配。作為北美年輕女性最喜歡的運(yùn)動(dòng)服飾品牌,一條售價(jià)近100美元的瑜伽褲經(jīng)常賣到斷碼。
品牌迅速發(fā)展壯大的背后,除了精準(zhǔn)市場(chǎng)定位和運(yùn)動(dòng)休閑趨勢(shì)外,也與其獨(dú)特的推廣方式“建立社區(qū)”密不可分。具體來說,他們會(huì)在各大城市定期舉辦線下瑜伽訓(xùn)練等活動(dòng),吸引當(dāng)?shù)氐蔫べど缛号c愛好者,傳播與健康生活方式相關(guān)的品牌理念。這樣一來,露露檸檬在消費(fèi)者眼中就具備了社交、時(shí)尚屬性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出功能性瑜伽用品的范疇。
此外,該公司以前是沒有設(shè)立市場(chǎng)部,也不做過多的做宣傳。而是通過健身教練、瑜伽老師等專業(yè)人士的口口相傳,以點(diǎn)帶面地積累品牌口碑。截止目前,露露檸檬在全球有1600多名品牌大使,主要工作就是體驗(yàn)產(chǎn)品、帶動(dòng)社交。通過良好的口碑,逐漸在消費(fèi)者內(nèi)心建立起品牌形象。
作為一個(gè)生活方式品牌,露露檸檬走出了自己的路。他們?cè)诹⒆闩澡べし椀耐瑫r(shí),還積極拓展新業(yè)務(wù),進(jìn)入服飾、背包、個(gè)人護(hù)理、男裝、運(yùn)動(dòng)鞋等多個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)誕生于小眾市場(chǎng)的品牌,接下來將不可避免與耐克、達(dá)斯、彪馬等巨頭正面對(duì)撞。有業(yè)內(nèi)人士指出:瑜伽服飾屬于比較小眾的品類,在火熱一段時(shí)間后有可能會(huì)遭遇瓶頸。品牌想要保持持續(xù)增長(zhǎng),需要開發(fā)更多品類的產(chǎn)品,擺脫對(duì)女性市場(chǎng)的依賴和束縛。
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