成為時(shí)尚新戰(zhàn)場(chǎng) LVMH私募基金又開(kāi)始投資印度公司
根據(jù)L Catterton Asia公布的消息,該基金最新一筆投資是買下了印度最大時(shí)尚品牌集合公司Future Lifestyle Fashions Ltd.(以下簡(jiǎn)稱FLFL)10%的股權(quán)。據(jù)投資媒體VCCircle的報(bào)道,該筆投資或達(dá)到1.25億美元(約合7.97億元人民幣)的規(guī)模。
這次投資是自2012年投資印度傳統(tǒng)手工藝銷售平臺(tái)Fabindia后,L Catterton Asia再次回到印度市場(chǎng)。在這之前,L Catterton Asia還投資過(guò)印度一個(gè)著名的奢侈品代理公司Genesis Luxury。該公司是Jimmy Choo、Burberry等品牌在印度的總代理公司。
L Catterton Asia印度分公司副主席兼總經(jīng)理Narayan Ramachandran表示,此次投資FLFL,主要是被其商業(yè)模式吸引。
FLFL成立于2012年,不僅自創(chuàng)品牌,還經(jīng)營(yíng)著Central、Brand Factory在印度市場(chǎng)有強(qiáng)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)的品牌集合店。目前該集團(tuán)旗下品牌和店鋪總營(yíng)業(yè)面積達(dá)600萬(wàn)平方英尺,門店數(shù)量超過(guò)400家。其自營(yíng)品牌對(duì)集團(tuán)總營(yíng)收的貢獻(xiàn)率超過(guò)40%。
Ramachandran特別提到了Brand Factory在這次投資中的作用。Brand Factory是打折村式的購(gòu)物中心。正品價(jià)格三折到八折的售價(jià)能充分吸引到對(duì)價(jià)格頗為敏感的印度消費(fèi)者。更關(guān)鍵的是,在印度市場(chǎng),Brand Factory可以說(shuō)幾乎沒(méi)有同類型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這使得L Catterton Asia看到了未來(lái)的投資回報(bào)機(jī)會(huì)。
而自創(chuàng)品牌亦是一個(gè)投資點(diǎn)。
“在該集團(tuán)自營(yíng)的31個(gè)品牌中,有包括Lee Cooper、 Jealous 21、 Scullers、 Indigo Nation、All、 John Miller等6個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。我們認(rèn)為這些品牌未來(lái)會(huì)是最關(guān)鍵的增長(zhǎng)點(diǎn)!盧amachandran說(shuō)。
在L Catterton Asia的期待中,F(xiàn)LFL在未來(lái)應(yīng)該進(jìn)一步成長(zhǎng)為印度時(shí)尚市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量。在這之后,集團(tuán)應(yīng)該在海外繼續(xù)謀求發(fā)展。
當(dāng)然,出去對(duì)于公司個(gè)體的看好,L Catterton Asia此次的投資邏輯還建立在對(duì)印度市場(chǎng)大環(huán)境的看好基礎(chǔ)上。
“受到收入不斷增長(zhǎng)的年輕勞動(dòng)力、不斷擴(kuò)大的中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模、加速城鎮(zhèn)化等因素的影響,印度的人均GDP水平在2020年應(yīng)該能達(dá)到2000美元的水平,因此我們相信時(shí)尚行業(yè)會(huì)成為這種狀況的一個(gè)受益點(diǎn),在這幾年展現(xiàn)出指數(shù)型的增長(zhǎng)!盧amachandran說(shuō)。
相信這樣判斷的,除了L Catterton Asia,還大有人在。此前,我們?cè)啻螆?bào)道過(guò),印度市場(chǎng)正在成為各個(gè)檔次時(shí)尚品牌的新戰(zhàn)場(chǎng)。不管是Zara、H&M之類的快時(shí)尚品牌,還是對(duì)消費(fèi)力要求更高的奢侈品牌,都躍躍欲試,想在印度市場(chǎng)展開(kāi)新的布局。不過(guò),出于印度市場(chǎng)文化特殊性的考量,或許像FLFL這樣的本土公司在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下會(huì)更容易獲得獨(dú)有優(yōu)勢(shì),取得更好的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。
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