CrossFit 鞋正在成為球鞋品牌們爭(zhēng)搶的新市場(chǎng)?

    【-行業(yè)新聞】2016 年，球鞋大戰(zhàn)還在繼續(xù)。Nike、Adidas 以及 Under Armour 等幾個(gè)主要品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇，而球鞋品類卻沒(méi)什么變化。在最大的美國(guó)市場(chǎng)，占主要份額的仍然是跑鞋(Running)、休閑鞋(Casual)和籃球鞋(Basketball)。而在全球市場(chǎng)，足球鞋取代了籃球鞋的地位。

　　在傳統(tǒng)品類之外，還有沒(méi)有什么細(xì)分市場(chǎng)可以搶占先機(jī)?有沒(méi)有哪一項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)值得提前投資?這是所有運(yùn)動(dòng)品牌都會(huì)思考的問(wèn)題。

　　CrossFit 可能是答案之一。

 

　　我們之前詳細(xì)介紹過(guò)，這是一項(xiàng)需要交叉完成舉重和體操(單杠、吊環(huán)、彈跳)等功能性動(dòng)作、混合有氧運(yùn)動(dòng)和無(wú)氧運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練項(xiàng)目，由美國(guó)人 Greg Glassman 和 Lauren Jenai 創(chuàng)立于 2000 年。它可以說(shuō)是過(guò)去 10 年內(nèi)發(fā)展最快的健身運(yùn)動(dòng)之一，目前在全球已有超過(guò) 1.3 萬(wàn)家健身房。根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)，在中國(guó)也已開出 120 家。

　　以上說(shuō)的只是經(jīng) CrossFit 官方認(rèn)證過(guò)的健身房數(shù)量。和跑步類似，這個(gè)健身項(xiàng)目對(duì)器材、技巧和空間的要求都不算高，因此不少健身房也可以選擇不繳納每年 3000 美元的認(rèn)證費(fèi)，直接提供與其類似的訓(xùn)練體系。

　　但令這個(gè)市場(chǎng)尤為誘人的不只是它的體量。熱愛(ài)這項(xiàng)高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)的人們可以輕松買到運(yùn)動(dòng)服，但卻很難找到一雙合適的鞋。跑鞋更強(qiáng)調(diào)緩沖(cushioning)，籃球鞋注重對(duì)腳踝的保護(hù)(ankle support)，而 CrossFit 涉及的運(yùn)動(dòng)則要復(fù)雜得多。根據(jù)個(gè)體情況不同，跑步、舉重、拉伸等運(yùn)動(dòng)的占比會(huì)有很多變化。

　　另外，上過(guò)幾節(jié) CrossFit 課后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)至少有四個(gè)特點(diǎn)：

　　任何人都可以輕松上手，不分年齡或體形，雖然強(qiáng)度大但技術(shù)要求不高;

　　強(qiáng)調(diào)健康，而不僅是力量訓(xùn)練。 創(chuàng)始人稱 CrossFit 是“對(duì)世界上最復(fù)雜的問(wèn)題——慢性疾病的簡(jiǎn)潔的解決方式”。這也使得它與大眾貼得更近。

　　強(qiáng)調(diào)社群氛圍。有一個(gè)分享自我認(rèn)同感及價(jià)值觀的“煉友”圈子，甚至還會(huì)分享一些“外人”聽不懂的行話，比如 WOD(Workout of the Day，指一天的運(yùn)動(dòng)量)、burpee(CrossFit 中常見(jiàn)的一套全身訓(xùn)練);

　　參與者通常具有較高的消費(fèi)能力。國(guó)內(nèi)一二線城市的 CrossFit 月卡一般在 1500 元以上，年費(fèi)過(guò)萬(wàn);

　　注重社會(huì)營(yíng)銷。CrossFit 在 Facebook 上擁有 270 萬(wàn)粉絲，Instagram 的粉絲數(shù)則達(dá)到 160 萬(wàn)。當(dāng)然，它的參與者也更“互聯(lián)網(wǎng)化”，樂(lè)于在社交媒體上展示訓(xùn)練成果，也習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)。

　　流行潛力、消費(fèi)門檻、社交性、傳播性。這些讓 CrossFit 成功流行起來(lái)的因素，也同樣是一個(gè)新球鞋品類獲得商業(yè)成功所需具備的基本要素。雖然 CrossFit 仍然還是一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng)，但沒(méi)有人敢低估這個(gè)市場(chǎng)的潛力。

　　Nobull

　　2011 年， 剛被收購(gòu)了 6 年的銳步(Reebok)為了挽回自身在籃球鞋市場(chǎng)的頹勢(shì)，找到 Greg Glassman 簽署了一項(xiàng)為期 10 年的合作協(xié)議，成為 CrossFit 的官方指定合作品牌。它為此推出的 CrossFit 專用鞋系列“Nano”，到目前已經(jīng)出到了第 4 版。這個(gè)系列的材質(zhì)以橡膠為主，鞋底彈性足，而上部較硬;具備一定的緩沖性，但也足夠扁平，以便在舉重活動(dòng)中更好地支撐訓(xùn)練者。

　　Nike 去年才推出第一款針對(duì) CrossFit 的球鞋 Metcon 1，今年又接著發(fā)布了 Metcon 2，提供了更多配色可選。它在設(shè)計(jì)上更瘦長(zhǎng)、簡(jiǎn)潔，一位 CrossFit 教練 Steven Pokk 在接受彭博社采訪時(shí)說(shuō)，他更喜歡 Metcon，因?yàn)椤八�更合腳，運(yùn)動(dòng)起來(lái)更靈活，看上去也不那么胖實(shí)�！�

　　盯著這個(gè)市場(chǎng)也不只主流運(yùn)動(dòng)品牌。去年 5 月，兩位前 Reebok 員工自己創(chuàng)立了一個(gè) CrossFit 球鞋品牌 Nobull，僅提供一種鞋型和數(shù)種配色，鞋底采用極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，上部則選用更結(jié)實(shí)的材質(zhì)，此外就沒(méi)有其它裝飾。創(chuàng)始人Michael Schaeffer 說(shuō)他們想解決的就是 CrossFit 球鞋市場(chǎng)過(guò)度設(shè)計(jì)的問(wèn)題，“設(shè)計(jì)靈感就來(lái)自這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身——簡(jiǎn)單、直接，不需要什么復(fù)雜器械，也不需要很大的場(chǎng)地。”

　　目前沒(méi)有公開數(shù)據(jù)說(shuō)明不同品牌在這個(gè)市場(chǎng)的表現(xiàn)情況，不過(guò)彭博社最近做了一個(gè)小范圍調(diào)查。他們拜訪了 5 家健身房，發(fā)現(xiàn)超過(guò)半數(shù)的人穿的是 Nike，約 25% 的人穿的是 Reebok，剩下則是各種各樣的其它品牌，比如 、Asics 或 Nobull 等。

　　這個(gè)數(shù)據(jù)有多少參考意義不好說(shuō)，畢竟它們也沒(méi)有公布健身房是否有品牌合作方。事實(shí)上，如果你也是健身房的�？�，你估計(jì)也會(huì)有自己的觀察。

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