【營(yíng)銷】中國(guó)運(yùn)動(dòng)實(shí)體零售店的7個(gè)問(wèn)題

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-營(yíng)銷管理】在人人都在說(shuō)電商沖擊的今天，實(shí)體零售人人自危!而中國(guó)很多實(shí)體商場(chǎng)一味高端化及同質(zhì)化，的確讓許多消費(fèi)者卻步。近年高速發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)，不但對(duì)傳統(tǒng)街鋪和百貨形成直接的替代效應(yīng)，更進(jìn)一步加重了實(shí)體零售同質(zhì)化的問(wèn)題。

　　中國(guó)目前實(shí)體零售的主要問(wèn)題可以歸納為：

　　一、價(jià)高質(zhì)次現(xiàn)象普遍存在;

　　二、商場(chǎng)招商品牌的重復(fù)率很高，形成商場(chǎng)“千店一面”的嚴(yán)重同質(zhì)化局面，與新生代消費(fèi)者日益多元化的趨勢(shì)背道而馳;

　　三、絕大部分的實(shí)體零售店及商場(chǎng)，還是以純零售的形式出現(xiàn)，嚴(yán)重缺乏體驗(yàn)營(yíng)銷;

　　四、很多商場(chǎng)及實(shí)體門(mén)店的形象、陳列十分老舊，對(duì)消費(fèi)者缺乏吸引力;

　　五、實(shí)體零售、商場(chǎng)很多的服務(wù)都比較差，嚇怕不少80后、90后的消費(fèi)者;

　　六、實(shí)體零售普遍不善于利用互聯(lián)網(wǎng)和新生代消費(fèi)者溝通，缺乏把消費(fèi)者從線上引流到線下的能力;

　　七、實(shí)體零售的業(yè)態(tài)組合絕大多數(shù)都十分單一，缺乏提供“一站式”生活方式體驗(yàn)的跨界組合與服務(wù)。

　　出現(xiàn)這樣的情況，其中一個(gè)核心問(wèn)題是目前中國(guó)市場(chǎng)上的有效品牌數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法讓其實(shí)已經(jīng)過(guò)量的百貨、和爆炸式增長(zhǎng)的購(gòu)物中心出現(xiàn)差異化的業(yè)態(tài)及品牌組合。而一些如“老三樣”的品牌拓展過(guò)于強(qiáng)大，占領(lǐng)了大部分的街鋪、百貨、甚至購(gòu)物中心，新興品牌并不能在實(shí)體渠道快速落地。這些已有些“不思進(jìn)取”的“老三樣”，其經(jīng)營(yíng)思路及手法都十分陳舊。往往產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高，所謂的體驗(yàn)營(yíng)銷、跨界組合，甚至O2O，常常成為口號(hào)式的空話!（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）