進(jìn)口電商融資熱的背后，是否相煎太急？

   【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】如果說2014年是跨境進(jìn)口電商的刺刀時代，那么，2015年已經(jīng)進(jìn)化到拼原子彈的時代。

　　大資金進(jìn)入，洗牌開始了!

　　前兩天，朋友圈瘋轉(zhuǎn)曾碧波給內(nèi)部員工的郵件，一億美金是跨境進(jìn)口電商迄今為止最大的一筆融資，所以又是一石激起千層浪。不論是融資數(shù)額，抑或是投資方，還是曾碧波在郵件中的暗諷，引來同行湊熱鬧，外行看熱鬧，我算是同行中看熱鬧的。

　　相比前一段蜜淘、蜜芽寶貝等紛紛高金額融資的傳言，真假難辨，唏噓一片，洋碼頭卻選擇了如此高調(diào)的方式公布融資結(jié)果。這點我并不意外，洋碼頭的根基扎實，又怎會放任初出茅廬的蜜淘獨占風(fēng)頭，曾經(jīng)拒絕過洋碼頭又找回去的經(jīng)緯投資，把資金壓在蜜淘身上，洋碼頭喊一聲我們漲價了頗有大快人心之感。我相信曾碧波并不是小心眼故意出言諷刺，在競爭對手面前亮牌也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹．?dāng)然，這也意味著跨境進(jìn)口電商的戰(zhàn)爭進(jìn)入白熱化階段，接下來的行業(yè)，規(guī)模戰(zhàn)和價格戰(zhàn)必不可免!

　　2014年的跨境進(jìn)口電商處在風(fēng)口浪尖，很多虛晃的實力若隱若現(xiàn)，正如國內(nèi)電商行業(yè)經(jīng)過十年的幾番淘汰，存留下來的都是電商實力派，2015年的進(jìn)口電商行業(yè)也必然會淘汰一大部分人，該留的留，該走的必須要走，這是行業(yè)的生存規(guī)則。

　　戰(zhàn)場正在形成，大資金需要大實力

　　順豐、中外運、網(wǎng)易、京東、阿里巴巴，還有許多正摩拳擦掌的電商大咖躍躍欲入，很多人覺得洋碼頭之所以選擇在這個時候高調(diào)宣布融資，是存彈儲糧，準(zhǔn)備與大咖們大戰(zhàn)一番。曾碧波也放言道，如果電商行業(yè)巨頭一直是阿里，那是中國電商的悲哀也是消費者的悲哀，頗有欲拔頭籌的壯志。戰(zhàn)場正在形成，現(xiàn)在儲糧備戰(zhàn)時間正好，不過，誰能笑到最后尚未可知。

　　首先，大資金需要有大實力。百度想做社交軟件、騰訊想做購物平臺、阿里想做搜索引擎……均以失敗告終。也就是說，一個領(lǐng)域的成功者未必能在相似領(lǐng)域獲得相應(yīng)的成功。現(xiàn)在進(jìn)入跨境進(jìn)口領(lǐng)域的大咖，雖然都是互聯(lián)網(wǎng)及購物或相關(guān)領(lǐng)域的佼佼者，但能否在跨境電商領(lǐng)域中有所建樹尚未可知，誰敢說阿里一定會成為跨境進(jìn)口電商的第一把手?就經(jīng)驗和實際操作而言，大咖也許還不如小企業(yè)。可以說，現(xiàn)在乃至以后的3到5年內(nèi)，所有進(jìn)入跨境進(jìn)口行業(yè)的人，都是行業(yè)的摸索者和挖掘者，這時候的競爭者其實是相互依存的，大家的共同目標(biāo)是讓行業(yè)發(fā)展起來。等到行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展后，才是強(qiáng)者之間的戰(zhàn)爭，那才是真正的主戰(zhàn)場。

　　俗話說，好的彈藥要用在有用的戰(zhàn)場上。如果沒有與大資金相匹配的實力，資金不會成為戰(zhàn)斗的利器，只會是壓力。

　　曾碧波融資一億，表示心情并沒有很好，我相信這不是矯情和得瑟。拿了人家的錢，不僅要還，還要多倍償還。融資就等于欠債，要是還不了債，投資方的白眼可不好受。那些因沒有成功融資的中小企業(yè)不需要慌神，腳踏實地，尋找突破口同樣可以全力備戰(zhàn)，我個人認(rèn)為，專注于某些細(xì)分領(lǐng)域就很實際。

　　任何企業(yè)都需要邊走邊看，發(fā)現(xiàn)行業(yè)新動向，調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。說白了，就是要看風(fēng)往哪邊吹，再尋找機(jī)會站隊，甚至是抱大腿。誰能夠抓準(zhǔn)先機(jī)，那就是成功的一半了。

　　眾多隊伍挖掘，觸發(fā)行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展

　　國內(nèi)消費者對海外購物的觀念仍停留在傳統(tǒng)海淘、海外代購上，大多數(shù)消費者還沒有習(xí)慣通過跨境平臺購物。更重要的是，海外品牌并未完全進(jìn)入跨境平臺。淘寶剛建立的時候，馬云求著大家去開店，什么都免費送，偏沒有人買賬�，F(xiàn)在也是一樣的，各大跨境電商平臺，求著各大海外品牌商入駐，得到回應(yīng)的總是少之又少。所以，現(xiàn)在各大平臺的產(chǎn)品類目大多停留在母嬰類、保健類，而不是像淘寶一樣包羅萬象。

　　這一點無需擔(dān)心，各企業(yè)在歐美、澳洲、亞洲等各大海外主要城市布局海外倉，與各國大小快遞物流商接洽，邀請各大品牌商合作共贏。同時間，海外商品的采購團(tuán)隊一支支建立起來，他們挖掘傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的渠道給國內(nèi)進(jìn)貨，有很多同行在同時解決問題，各個擊破，這無疑能觸發(fā)行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展。我相信，今后不會再有人說洋碼頭是轉(zhuǎn)運公司，也不會有人說跨境購物平臺是代購。當(dāng)同行對市場越加了解，當(dāng)消費者對模式慢慢接受，整個行業(yè)的進(jìn)步便不可小覷!（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）