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【獨(dú)家盤(pán)點(diǎn)】四大品牌新型營(yíng)銷(xiāo)模式

2014-11-06 17:07:43 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng)原創(chuàng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
   【中國(guó)鞋網(wǎng)-營(yíng)銷(xiāo)管理】面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代掀起的行業(yè)變革,零售企業(yè)開(kāi)始思考精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。在這個(gè)快速消費(fèi)的時(shí)代,品牌不怕燒錢(qián),但每一分錢(qián)要花到位,這讓植入營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)出前所未有的活躍態(tài)勢(shì)。

  如今,隨著營(yíng)銷(xiāo)手段的不斷升級(jí)和廣告形式的多樣化,請(qǐng)明星代言、投放電視廣告這種單一的傳統(tǒng)手段,已經(jīng)滿(mǎn)足不了很多品牌的推廣需求,相對(duì)于赤裸裸的硬性廣告,很多潛伏式營(yíng)銷(xiāo)手段日漸盛行。“植入式”已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)屆的一把利劍,這讓部分品牌企業(yè)走上植入式廣告營(yíng)銷(xiāo)的新道路,從特步以1.3億元拿下《天天向上》節(jié)目冠名權(quán);再到鴻星爾克的產(chǎn)品植入了青春勵(lì)志偶像劇《大滿(mǎn)貫》等新式營(yíng)銷(xiāo)手段使品牌知名度不斷提升的同時(shí)又贏(yíng)得了市場(chǎng)。

  今天,就為您盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)品牌新型營(yíng)銷(xiāo)模式的四個(gè)成功案例:

  美特斯邦威

美特斯邦威《奇葩說(shuō)》

  不久前,品牌宣布冠名國(guó)內(nèi)首檔說(shuō)話(huà)達(dá)人秀《奇葩說(shuō)》,該節(jié)目由愛(ài)奇藝馬東工作室出品,蔡康永和高曉松兩位知名藝人加盟任導(dǎo)師,號(hào)稱(chēng)將集合全球“最會(huì)說(shuō)中國(guó)話(huà)”的人在一起比拼口才與實(shí)力。而美特斯邦威品牌也是看好愛(ài)奇藝作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先視頻娛樂(lè)平臺(tái)的影響力,才大手筆投入,希望在與愛(ài)奇藝的合作能提升美特斯邦威品牌在年輕觀(guān)眾中的品牌影響力和品牌形象。

  據(jù)悉,本次與愛(ài)奇藝《奇葩說(shuō)》的合作,是美邦品牌首次冠名網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。不僅如此,在此之前,美特斯邦威曾是國(guó)內(nèi)電視選秀節(jié)目冠名和電影植入方式的開(kāi)拓者之一。早在2007年,美特斯邦威就冠名了東方衛(wèi)視的大熱選秀節(jié)目“加油!好男兒!”,隨后又在《變形金剛》系列電影中進(jìn)行了品牌植入。有如此“先見(jiàn)之明”的品牌營(yíng)銷(xiāo)謀略,相信在此次植入中,也將獲得更好佳績(jī)!

  圣弗萊

圣弗萊《那些錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景》 

  無(wú)獨(dú)有偶,著名戶(hù)外品牌圣弗萊(Sevlae)投資拍攝的原創(chuàng)公路微電影《那些錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景》也引起喧嘩。據(jù)悉,《那些錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景》是一個(gè)以濃厚的家庭溫情與戶(hù)外探險(xiǎn)精神為背景,挖掘生活中錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景為主題的公路微電影,講述一個(gè)忙碌的現(xiàn)代家庭因都市的快節(jié)奏生活而漸漸疏遠(yuǎn)彼此,失去最寶貴的家的溫情,最后在旅途中找回失去的親情的故事。這是國(guó)內(nèi)首部以“旅行的意義”為主題的微電影,影片帶觀(guān)眾領(lǐng)略美好的戶(hù)外風(fēng)光,呼吁人們從疲憊的工作中“走出去”,到大自然中體驗(yàn)恬淡的戶(hù)外體驗(yàn)的同時(shí),挖掘生活中錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景,在未知的世界發(fā)現(xiàn)更美好的自己。與圣弗萊主張的“放松心情、親近自然、超越自我”相契合。

  圣弗萊在品牌植入中還“峰回路轉(zhuǎn)”。為了避免隨波逐流,圣弗萊充分考慮了微電影以?xún)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)為主導(dǎo),以情感營(yíng)銷(xiāo)為策略,制造了相關(guān)互動(dòng)話(huà)題,以期實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的綜合營(yíng)銷(xiāo)。以出去玩為主題的微電影及以驢友為服務(wù)的公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這是業(yè)內(nèi)少見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)新模式,主動(dòng)地與客戶(hù)零距離也更能得到客戶(hù)的青睞。這就是在新媒體生態(tài)圈不斷成熟的背景下,圣弗萊推廣的新思維、新模式。

  ABC品牌

ABC品牌《爸爸回答吧》

  ABC品牌先是在《爸爸回來(lái)了》嶄露頭角,而后又和推出國(guó)內(nèi)第一檔親子角色互換的真人秀節(jié)目《爸爸回答吧》合作。中國(guó)兒童鞋服領(lǐng)先品牌ABC成為了《爸爸回答吧》欄目戰(zhàn)略合作伙伴,為萌寶私人定制服裝,再一次攜手浙江衛(wèi)視引爆全民親子互動(dòng)熱潮。

  《爸爸回答吧》的播出,吸引了許多家庭來(lái)收看,掀起社會(huì)關(guān)于“家庭親子教育”話(huà)題的大討論。而ABC童裝再次選擇與浙江衛(wèi)視欄目合作,正是由于節(jié)目的受眾群體與ABC品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體一致,借助節(jié)目的影響力和號(hào)召力提升ABC品牌的美譽(yù)度,相信此次攜手浙江衛(wèi)視《爸爸回答吧》會(huì)為ABC品牌影響力獲得一個(gè)全面的提升。

  

  不僅僅是ABC品牌有如此謀略,與之相抗衡的早晨品牌也發(fā)光發(fā)熱。早晨童鞋品牌與《托管班的故事》的完美結(jié)合,也成為業(yè)界的一段佳話(huà)。兩者之所以能夠成功聯(lián)手最重要的因素在于其理念相吻合:《托管班的故事》關(guān)注的是下一代孩童健康成長(zhǎng)、教育以及親情等熱點(diǎn),而早晨童鞋品牌一直以來(lái)都堅(jiān)持關(guān)愛(ài)孩童的健康成長(zhǎng),為孩童創(chuàng)造舒適的樂(lè)園,專(zhuān)業(yè)打造健康、舒適、環(huán)保的童鞋產(chǎn)品,與這部傳遞“愛(ài)與教育”的電視劇不謀而合,讓劇情在早晨品牌產(chǎn)品的點(diǎn)綴下更顯自然、順暢,使得觀(guān)眾們對(duì)早晨童鞋品牌的好感度進(jìn)一步的提升。二者的結(jié)合必將迸發(fā)出燦爛的火花,實(shí)現(xiàn)品牌的增值和影響力的全面擴(kuò)大。

  巧妙植入熱播劇順理成章地成為了當(dāng)下廣大鞋企推陳出新的突破點(diǎn),早晨童鞋品牌玩轉(zhuǎn)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式,這無(wú)疑在一定程度上成為品牌競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新焦點(diǎn)。我們有理由相信,當(dāng)《托管班的故事》熱播時(shí),早晨童鞋品牌將成為銷(xiāo)售市場(chǎng)中的“霸主”,不斷提升品牌影響力的同時(shí)引領(lǐng)整個(gè)兒童鞋服行業(yè)不斷向前發(fā)展!

  品牌“筋絡(luò)”如果久坐不動(dòng),很容易老化,只有不斷創(chuàng)新,跟上時(shí)代節(jié)奏,“舒展“開(kāi)來(lái),才能在歷史上擁有相應(yīng)位置。而品牌植入式營(yíng)銷(xiāo),無(wú)疑給品牌注入了“興奮劑”,我們相信像美特斯邦威、早晨童鞋這樣的品牌植入式營(yíng)銷(xiāo)會(huì)更好的舒展品牌“筋絡(luò)”,從而“強(qiáng)壯”地發(fā)展!國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: 

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