國內(nèi)運(yùn)動品牌闖入“戶外”并未帶來快速收益

     【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】繼2012年國內(nèi)六大運(yùn)動品牌因高庫存“受傷”之后，即使經(jīng)過了2013年一年的消化，6家公司的庫存仍未能消化完畢。2013年，國內(nèi)六大運(yùn)動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元，而且“關(guān)店潮”仍在繼續(xù)。

　　2013年，繼庫存清理、大量關(guān)店之后，戶外行業(yè)成為各家企業(yè)2013年尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的首要選擇。2013年10月底，361度宣布與北歐戶外品牌OneWay Sport組建合資公司，繼推出戶外系列產(chǎn)品后進(jìn)一步涉足中高端戶外用品領(lǐng)域。之前阿迪達(dá)斯、李寧、安踏等品牌都已紛紛進(jìn)入戶外行業(yè)，創(chuàng)建獨(dú)立品牌、鋪設(shè)渠道，開始了頗具運(yùn)動品牌風(fēng)格的擴(kuò)張。但是結(jié)合各大品牌披露的2013年年報，除了中國動向凈利潤有所增長之外，其余5家公司的業(yè)績?nèi)晕磳?shí)現(xiàn)增長，其中，361度的業(yè)績更是下滑了近七成。

　　闖入戶外“藍(lán)�！�，并沒有給體育品牌快速帶來收益。為了延伸品牌在戶外領(lǐng)域的影響力，運(yùn)動企業(yè)往往采用副牌的形式推出戶外品牌，或是直接在店內(nèi)開辟區(qū)域銷售戶外用品，這使得戶外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)尚未“脫胎”于運(yùn)動主品牌的尷尬局面，難為戶外愛好者所接受。

　　ISPO BEIJING項目總監(jiān)王亦磊曾表示：傳統(tǒng)體育品牌進(jìn)軍戶外運(yùn)動行業(yè)已是非常廣泛的趨勢，要從中脫穎而出，最重要的還是產(chǎn)品本身的研發(fā)和對戶外運(yùn)動精神的理解和尊重。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）