體育品牌觸底反彈 行業(yè)或進(jìn)入回暖期
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】國內(nèi)運(yùn)動品牌在2012年經(jīng)歷了一次關(guān)店潮之后,2013年仍未停止關(guān)店的步伐。有報(bào)道稱,2013年,國內(nèi)六大運(yùn)動品牌關(guān)店超3000家。據(jù)《證券日報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì),除中國動向店鋪數(shù)量不明確之外,其余5家公司的關(guān)店數(shù)量逾2200家。
樂觀的一面是,各大運(yùn)動品牌的業(yè)績已經(jīng)開始顯現(xiàn)出逐步復(fù)蘇的態(tài)勢。有業(yè)內(nèi)人士分析,目前體育品牌企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入觸底反彈期,行業(yè)有望進(jìn)入回暖期。
關(guān)店潮繼續(xù)
2012年以來,受庫存影響,國內(nèi)運(yùn)動品牌集體遭遇寒冬,為了改革渠道和消化庫存,關(guān)店潮在各個(gè)體育品牌中輪番上演,李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向六大運(yùn)動品牌關(guān)店數(shù)已超3000家,其中匹克和李寧在2012年關(guān)店數(shù)量就有上千家。繼2012年的關(guān)店潮之后,國內(nèi)六大運(yùn)動品牌于2013年仍未停止關(guān)店的步伐。
年報(bào)顯示,截至2013年12月31日,李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量為5915家,較2012年12月31日凈減少519家。目前李寧特許經(jīng)銷商店鋪和直營店鋪處于此消彼長的狀態(tài)。李寧方面表示,公司將繼續(xù)推行渠道變革,加大直營店的投入。
相比2012年,李寧的關(guān)店數(shù)量有所減少。與李寧相似的匹克也于2013年減少了關(guān)店的數(shù)量。公司年報(bào)顯示,2013年,匹克授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目共6012家,較2012年年底凈減少471家。與匹克2012年零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目凈減少1323家相比,匹克和李寧關(guān)店的數(shù)量均在降低,由此可見,國內(nèi)運(yùn)動品牌的調(diào)整已經(jīng)趨于平穩(wěn)。
2013年國內(nèi)六大運(yùn)動品牌的關(guān)店潮中,361度關(guān)店的數(shù)量最多。2013年,361度成人運(yùn)動服裝零售點(diǎn)共7299家,較2012年年底的8082家凈減少783家。特步的關(guān)店數(shù)量最少,特步2013年零售店總數(shù)為7360家,2012年公司零售店總數(shù)為7510家,凈減少150家。
值得注意的是,國內(nèi)六大運(yùn)動品牌在2012年和2013年持續(xù)大規(guī)模關(guān)店之后,從目前披露的開店總數(shù)來看,安踏的開店數(shù)目位居首位。
年報(bào)顯示,安踏店及運(yùn)動生活系列店數(shù)目共7757家,較2012年的8075家凈減少318家。其中,兒童體育用品系列店數(shù)目達(dá)881家。
相比上述5家公司,中國動向表示中國分部擁有21名經(jīng)銷商,直接或間接運(yùn)營1183家Kappa品牌的零售門店。2012年,中國動向零售門店有8082家。
6家公司存貨31億元
繼2012年國內(nèi)六大運(yùn)動品牌因高庫存“受傷”之后,即使經(jīng)過了2013年一年的消化,6家公司的庫存仍未能消化完畢。
據(jù)《證券日報(bào)》記者統(tǒng)計(jì),2013年,國內(nèi)六大運(yùn)動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元。
李寧的存貨位居首位,這與李寧早期的大肆擴(kuò)張有很大關(guān)系。年報(bào)顯示,2013年,李寧實(shí)現(xiàn)收入58.24億元,與上年同期相比下跌12.8%,凈利潤虧損3.9億元,與2012年19.79億元的虧損額度相比,虧損面大幅收窄80.2%。
對于業(yè)績虧損的原因,李寧代理行政總裁金珍君表示,一是公司在處理有問題的經(jīng)銷商上投入了一些資金;二是去年公司投入了約6億元資金用于開展新業(yè)務(wù)和營銷推廣。一位接近李寧的人士介紹,李寧多數(shù)經(jīng)銷商已經(jīng)完成了清貨這一步驟,還有部分正在處理存貨。
同樣,安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公開表示,我們在2013年把庫存基本上清完了,可以說2012年以來服裝行業(yè)最困難的時(shí)期已經(jīng)過去。
不過,安踏對于行業(yè)的庫存問題抱有懷疑態(tài)度,公司認(rèn)為,部分企業(yè)仍存在庫存問題,品牌和產(chǎn)品的同質(zhì)化問題并沒有在本輪行業(yè)調(diào)整中得到根本性解決。體育用品行業(yè)目前仍存在很大挑戰(zhàn)。
行業(yè)洗牌在即
從各大品牌披露的年報(bào)可見,2013年,除了中國動向凈利潤有所增長之外,其余5家公司的業(yè)績?nèi)晕磳?shí)現(xiàn)增長,其中,361度的業(yè)績更是下滑了近七成。
雖然運(yùn)動品牌的業(yè)績并不理想,但有分析人士指出,仔細(xì)分析下各家財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)各品牌的2014年訂貨會訂單已經(jīng)呈現(xiàn)出觸底反彈跡象,這也是業(yè)界衡量企業(yè)表現(xiàn)和行業(yè)回暖最重要的數(shù)據(jù)之一。
數(shù)據(jù)顯示,安踏2014年連續(xù)三個(gè)季度訂貨會數(shù)據(jù)呈現(xiàn)正增長,特步、361度訂單跌幅收窄,匹克第三季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。
不過,上述分析人士指出,行業(yè)回暖并不意味著行業(yè)調(diào)整已經(jīng)結(jié)束,中國體育用品行業(yè)的集中程度較低,部分企業(yè)的訂單量上升并不能掩蓋二線、三線品牌依舊苦苦掙扎的現(xiàn)實(shí)。
據(jù)了解,目前的中國市場有將近30個(gè)較為知名的運(yùn)動品牌在競爭,再加上不知名的品牌,共有上百個(gè)運(yùn)動品牌在爭奪市場。
對此,安踏副總裁張濤曾在行業(yè)會議上表示,行業(yè)集中度提升,少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)占據(jù)大部分的市場份額,這是行業(yè)走向成熟必須經(jīng)歷的過程。隨著行業(yè)調(diào)整的深入,好的企業(yè)會更好,一些沒有核心競爭力的企業(yè)將被淘汰。
行業(yè)回暖
目前,國內(nèi)運(yùn)動品牌的行業(yè)格局已經(jīng)出現(xiàn)了比較明顯的變化。從目前各大運(yùn)動品牌披露的年報(bào)來看,安踏2013年的營業(yè)額比李寧多出15億元,與此同時(shí),安踏實(shí)現(xiàn)的凈利潤比李寧、特步、匹克、361度四家公司的總和還要多。由此可見,安踏在這次的行業(yè)巨變中受益較大。值得注意的是,在金融市場上,安踏的市值也超過了李寧、特步、匹克、361度四家之和。
“安踏能夠在行業(yè)調(diào)整期競爭對手,坐穩(wěn)行業(yè)第一,就是因?yàn)榘蔡じ矣趧?chuàng)新,敢于轉(zhuǎn)型!币晃恍袠I(yè)專家表示,經(jīng)過體育用品行業(yè)本輪的調(diào)整,競爭規(guī)模和店鋪數(shù)量將成為歷史,未來體育用品行業(yè)將進(jìn)入比創(chuàng)新的時(shí)期。
安踏認(rèn)為,體育運(yùn)動的普及度越來越高,經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,國民收入也越來越高,這些都是非常大的利好。安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠也曾表示:“體育用品產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)!
對于體育用品行業(yè)的未來,匹克體育CEO許志華曾公開表示,體育用品市場的冬天已經(jīng)過去,正在加速回暖。在過去兩個(gè)財(cái)報(bào)周期凈利出現(xiàn)大幅增長的同時(shí),匹克2014年的第二季度和第三季度訂貨會數(shù)據(jù)連續(xù)增長,這預(yù)示著行業(yè)回暖的信號越來越強(qiáng)烈。
安踏認(rèn)為隨著零售業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷深入,安踏的業(yè)績會越來越好。何時(shí)恢復(fù)到2011年的水平需要看整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境。
不過,包括李寧和安踏都對目前行業(yè)的同質(zhì)化競爭表示憂心,均認(rèn)為未來各大品牌需要解決的重點(diǎn)問題就是品牌和產(chǎn)品的同質(zhì)化問題。為此,李寧連續(xù)打出科技牌,推出“李寧云”,安踏也推出如柔軟柱等獨(dú)有的科技產(chǎn)品。
各大運(yùn)動品牌的差異化之路會走向何方,目前還無法斷言,只有經(jīng)過市場的檢驗(yàn)才能看到誰將走到最后。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體:)
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