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社區(qū)店將成三四線運動鞋服品牌主流渠道

2013-01-28 10:06:45 來源:中國鞋網(wǎng)/中國體育用品網(wǎng)(陳炳良) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】據(jù)了解,國內(nèi)某知名運動品牌單單在廣東省廣州市北(專賣店)路就有幾家零售網(wǎng)點。不僅是在廣州市北京路,記者也了解到,在福建省龍巖市中山街等多數(shù)地區(qū),國內(nèi)一些運動品牌在相同街道都有2家銷售網(wǎng)點以上,這種店鋪選址集中策略的運用為國內(nèi)運動品牌企業(yè)較普遍采納。

  終端選址應(yīng)更加科學(xué)合理化

  現(xiàn)階段,大多數(shù)運動鞋服零售網(wǎng)點都強調(diào)要選擇在消費力集中區(qū)域。但是,終端零售網(wǎng)點集中策略在一線城市黃金(專賣店)地段實施的話,國內(nèi)運動品牌的零售網(wǎng)點可能會出現(xiàn)產(chǎn)生的利潤與綜合成本費用出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象,如果不良行為持續(xù)發(fā)展下去,最終可能會導(dǎo)致部分終端零售網(wǎng)點被迫關(guān)門。因此,運動品牌的終端零售網(wǎng)點選址對加盟商和企業(yè)來說是都是非常重要的,終端選址應(yīng)科學(xué)合理化。終端零售網(wǎng)點位置如果選擇不好,那么,運動品牌企業(yè)可能就會撤掉這些不良反應(yīng)的終端零售網(wǎng)點。

  據(jù)悉,日前,匹克在港交所發(fā)布公告指出,前三季度集團于中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)目為6739個,與2011年年末相比凈減少1067個,而在截至6月底,匹克體育在中國的零售網(wǎng)點數(shù)目比去年年末減少了747個至7059個。這也就意味著第三季度減少零售網(wǎng)點320家,即每一天就關(guān)閉三家零售網(wǎng)點。而安踏的中報顯示,今年上半年,安踏體育的店總數(shù)同比減少110家至9187家。據(jù)統(tǒng)計,李寧公司上半年已關(guān)掉了952間店鋪。

  “運動鞋服終端零售網(wǎng)點的選址不能繼續(xù)走以前的不良選址之路,特別是國內(nèi)三四線品牌店鋪選址一定要選擇科學(xué)合理的位置。”新紀元(福建)體育用品有限公司營銷中心營銷總監(jiān)郭玨玨在接受記者的采訪時說道。

  郭玨玨認為,運動鞋服零售網(wǎng)點的選址要從直營公司和加盟客戶兩個方面去全方位、多角度考慮。零售網(wǎng)點對于直營公司而言,更多的是做好品牌和甩庫存。零售網(wǎng)點設(shè)在省級城市的A類商圈區(qū)域,真正的目的不是為了盈利,而更多的是為了品牌宣傳。零售網(wǎng)點對于加盟客戶而言,可能更多的是看重利潤。一般情況下,加盟客戶不會花3年的時間去養(yǎng)三四線品牌店鋪,因此,這對店鋪提出了更高的快速盈利反應(yīng)速度要求,同時,這也對店鋪的選址提出了更加嚴格的要求。

  三四線品牌瞄準(zhǔn)社區(qū)店

  據(jù)了解,在國內(nèi)北上廣等一線城市中,國內(nèi)三四線品牌的終端網(wǎng)點很難與一線品牌競爭,這對國內(nèi)三四線品牌的終端選址要考慮另外一條正確的道路。郭玨玨認為,國內(nèi)三四線品牌的終端網(wǎng)點采用社區(qū)店模式可能會更佳。在國內(nèi)中小城市的生活圈領(lǐng)域的一家零售網(wǎng)點的店租、人工成本等綜合成本大約6萬元,這意味著年銷售量達30萬元就基本上能保本了。

  郭玨玨認為運動鞋服終端網(wǎng)點選址更多考慮以下五個方面:一是生活消費圈;二是人流量;三是成本節(jié)約問題;四是周邊環(huán)境;五是辦公區(qū)等區(qū)域性因素。消費者在固定生活圈生活久了,消費者對外界的信息接收反應(yīng)速度可能會相對較慢,因此,從這一層面上,運動鞋服社區(qū)店的折扣可能會出現(xiàn)比A類商圈賣得更低或者更高的現(xiàn)象。人流量大的區(qū)域也不一定會有很多消費者消費,而且,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會上的消費層次的區(qū)隔現(xiàn)象已經(jīng)越來越明顯了,對傍名牌店而設(shè)店鋪的效果可能不會太好。因此,運動鞋服終端網(wǎng)點的選址考慮應(yīng)更加的全面、周到。

  在終端網(wǎng)點選址的周全性方面,企業(yè)對加盟商也會給予更多的指導(dǎo)。據(jù)了解,新紀元(福建)體育用品有限公司對加盟商新開的店鋪會給予更多的引導(dǎo)和政策扶持。郭玨玨告訴記者,在國內(nèi)二線城市的黃金地段,如果終端網(wǎng)點所產(chǎn)生的利潤與投入的成本不相匹配的話,終端網(wǎng)點的選址更多會考慮在縣級城市和經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  郭玨玨認為,運動鞋服終端網(wǎng)點分布在地級市的話,可以考慮在社區(qū)設(shè)點。在三線城市的店鋪年租金在10萬元以下的都可以考慮設(shè)點,區(qū)域性不同,店鋪的租金也不同,店鋪的選址更多考慮的是成本節(jié)約問題。店鋪選址對于加盟商而言,要緊跟公司的正確戰(zhàn)略決策走,腳踏實地的朝前邁進,實現(xiàn)共贏。因此,未來國內(nèi)三四線品牌的終端選址布局在社區(qū)店效果會更佳。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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