閩派鞋服成功導(dǎo)入動(dòng)漫品牌孵化模式

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】日前，北京及上海一些知名的動(dòng)漫公司負(fù)責(zé)人來(lái)到泉州，考察制造業(yè)。此舉將帶來(lái)一種動(dòng)漫品牌孵化模式：制造商與動(dòng)漫公司聯(lián)合打造卡通角色等創(chuàng)意形象，并且投資推廣將其捧紅，借此孵化出一個(gè)個(gè)動(dòng)漫品牌，供企業(yè)自用，或者出售盈利。

　　“從今年年底到明年，各個(gè)媒體上，特別是少兒節(jié)目里，將會(huì)陸續(xù)有泉州企業(yè)的動(dòng)漫形象出現(xiàn)。”泉州功夫動(dòng)漫總裁李竹兵說(shuō)。

　　日前，在泉州功夫動(dòng)漫總裁李竹兵的辦公室里，記者看到不少泉州企業(yè)的動(dòng)漫形象，其中有等。“2008年時(shí)我們跟別人說(shuō)，我們要借助實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造自有動(dòng)漫形象，進(jìn)行立體式動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，沒(méi)幾個(gè)人聽(tīng)得明白。”李竹兵說(shuō)，經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，他們已經(jīng)和泉州兒童鞋服等企業(yè)建立了緊密的聯(lián)系，按他的話說(shuō)現(xiàn)在就是服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)賦予原有平面動(dòng)漫形象生命力，并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、漫畫(huà)、游戲等多維度的營(yíng)銷(xiāo)投入幫助企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)屬的動(dòng)漫明星形象。

　　在兒童鞋服領(lǐng)域里，小玩皮104集同名動(dòng)漫、卡西龍的《尋龍記》動(dòng)漫都已拍攝完畢，正在等待排檔上映。在此之前，大耳朵圖圖、黑貓警長(zhǎng)也都選擇了與泉州的企業(yè)牽手進(jìn)行動(dòng)漫開(kāi)發(fā)，而早在3年前，格林集團(tuán)便開(kāi)始設(shè)計(jì)卡通形象，制作卡通故事光盤(pán)隨產(chǎn)品贈(zèng)送。在食品領(lǐng)域里，投入近千萬(wàn)元的熊仔動(dòng)漫也已進(jìn)入審核上映階段。

　　“雖然我們的動(dòng)漫還未真正公映，可是動(dòng)漫短片已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)一些較大的旗艦店里放映。加上店里現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)游戲，還有一些自營(yíng)的書(shū)包、文具方面的衍生產(chǎn)品，兒童綜合店鋪的形象已經(jīng)初具規(guī)模。”小玩皮兒童服飾副總經(jīng)理黃偉煜說(shuō)，借助動(dòng)漫形象不但可以提升品牌知名度，更重要的是宣傳載體多樣，負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)小，便于企業(yè)打造集團(tuán)規(guī)模。

　　選擇3D拍攝更省錢(qián)

　　除了時(shí)間上的集中之外，泉企選擇拍攝的動(dòng)漫大多以3D方式呈現(xiàn)。雖然此前提及為何要丟棄原有的二維拍片方式轉(zhuǎn)向3D時(shí)，很多企業(yè)都是以“緊跟時(shí)代進(jìn)程、更新技術(shù)”為理由，但是實(shí)際上最根本的原因依然是：省錢(qián)!

　　“像上海制片廠出品的《大鬧天宮》那樣唯美甚至是極具藝術(shù)感的二維動(dòng)漫，造價(jià)是相當(dāng)高的。”李竹兵說(shuō)，就算是一般水平的二維作品，以一集13分鐘左右來(lái)計(jì)算，每集的造價(jià)也需要3萬(wàn)元左右。可是如果采用最新的3D技術(shù)，同等時(shí)間段每集的造價(jià)只需2萬(wàn)元左右。就拿小玩皮104集動(dòng)漫來(lái)計(jì)算，若每集相差一萬(wàn)元，如此拍下來(lái)就能節(jié)省104萬(wàn)元。3D技術(shù)的運(yùn)用已十分廣泛且成熟，拍出來(lái)的畫(huà)面十分精致且富有美感，物美價(jià)廉使得3D技術(shù)的動(dòng)漫迅速流行起來(lái)。

　　據(jù)稱(chēng)，一個(gè)動(dòng)漫形象的最初設(shè)計(jì)是十分重要的，一般需要花費(fèi)兩三個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，將形象確定之后便是后期的編制及拍攝工作，這部分工作一般都要由專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫公司來(lái)完成，在制作期間，每部動(dòng)漫作品都擁有自己的“DNA”，即數(shù)據(jù)要素庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)將可以支持動(dòng)漫作品的持續(xù)演繹。作品完成之后，便是同樣重要的市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)階段，投資方通過(guò)尋找不同的渠道與平臺(tái)將產(chǎn)品反復(fù)推廣，并且最終得到市場(chǎng)認(rèn)可，反哺衍生產(chǎn)品，帶來(lái)市場(chǎng)回報(bào)。

　　托管制與共養(yǎng)制并舉

　　“可以說(shuō)我們是企業(yè)動(dòng)漫形象的‘保姆’。” 李竹兵說(shuō)，早些年像他們這樣的公司更多的是集中在北京、上海、廣州或者廈門(mén)等地，可是作為成功參與設(shè)計(jì)世博會(huì)“海寶”等知名卡通形象的李竹兵卻開(kāi)始思考，為什么中國(guó)近10年的成功卡通形象少之又少，而原本成功的卡通形象卻也后續(xù)無(wú)力呢?他想到了美國(guó)的變形金剛。　　“變形金剛是先有玩具后來(lái)才有了漫畫(huà)，有了電影等等的新發(fā)展�？梢韵胂螅�離開(kāi)了制造業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，再好的卡通漫畫(huà)也將成為無(wú)本之木，無(wú)源之水。”李竹兵瞅準(zhǔn)了泉州這個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍、生產(chǎn)鏈條完備的品牌之都。

　　“我們現(xiàn)在與企業(yè)的合作模式有‘托管’制，也有‘共養(yǎng)’制。”他說(shuō)，有些是連前期的卡通形象都由他們來(lái)設(shè)計(jì)，而有些則是依托企業(yè)原有的形象進(jìn)行再創(chuàng)造，后期的商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)、動(dòng)漫拍攝、市場(chǎng)立體營(yíng)銷(xiāo)也都由他們來(lái)負(fù)責(zé)，企業(yè)則需要提供資金的投入及配合。這個(gè)方式便是托管制，動(dòng)漫的主權(quán)完全歸企業(yè)所有。

　　如果在雙方前期的配合中，動(dòng)漫公司看中了企業(yè)的實(shí)力及他們的動(dòng)漫形象的話，會(huì)參股企業(yè)的動(dòng)漫開(kāi)發(fā)，共同投資，今后再共同享用動(dòng)漫形象帶來(lái)的其他效益。卡通形象的主人一般還是企業(yè)，可是如果約定漫畫(huà)或動(dòng)漫拍攝的版權(quán)歸動(dòng)漫公司所有，雙方各取所需，合資配合，那就是共養(yǎng)制了。

　　“誰(shuí)都不可能是全能的。”業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家里，社會(huì)分工細(xì)化的趨勢(shì)明顯，每個(gè)企業(yè)都在自己的領(lǐng)域里深耕，若想增加橫向的產(chǎn)品研發(fā)，大多會(huì)尋找其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者合作。中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)和現(xiàn)在的兒童鞋服領(lǐng)域，甚至包括食品領(lǐng)域，一枝獨(dú)秀的時(shí)間還遠(yuǎn)未到來(lái)，大家都有很大的空間去爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。正因如此，實(shí)體制造業(yè)的傾力加盟才使得動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了更大的生命力，而涉足動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也可以從國(guó)家的相關(guān)扶助財(cái)政政策中得到一些有力的支持。

　　面臨防盜版的新課題

　　細(xì)心的孩子可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，去年以來(lái)那只美羊羊的眼睛開(kāi)始變成藍(lán)色的了。據(jù)業(yè)界人士介紹，從2001年誕生至今，這只“羊”雖說(shuō)賬面上的票房成績(jī)、市場(chǎng)曝光率都十分“唬人”，僅在2009年，動(dòng)漫界就評(píng)估這只“羊”和“狼”的市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)10億元，可是它的生產(chǎn)者廣州原創(chuàng)動(dòng)力公司(喜羊羊動(dòng)畫(huà)出品方)卻一直處于 “有市無(wú)利”的局面，由此促成了2011年1月開(kāi)始的喜羊羊形象版權(quán)授權(quán)給迪士尼一事。到底是什么使得這只“羊”變成了“洋”呢?

　　“創(chuàng)羊容易養(yǎng)羊難。都說(shuō)‘好奇害死貓’，可是山寨品和毫無(wú)顧忌的大擴(kuò)張卻害死了羊!”海錦坤咨詢(xún)培訓(xùn)集團(tuán)咨詢(xún)師楊琳認(rèn)為，盜版泛濫、山寨橫行的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)，外加動(dòng)漫品牌營(yíng)銷(xiāo)缺位，這些都是致命傷。此前，廣州原創(chuàng)動(dòng)力官方曾公開(kāi)表示，市面上80%的喜羊羊周邊衍生產(chǎn)品均為盜版，而盜版產(chǎn)品的利潤(rùn)竟為正版的4倍。

　　業(yè)界認(rèn)為，未來(lái)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫若想要擁有健康的體魄，就必須在以下三個(gè)方面下工夫。首先是品牌資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈的完善。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)除了影視傳播系統(tǒng)方面的市場(chǎng)外，其更大的市場(chǎng)是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)相互依存，相輔相成。在這方面，泉州有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。其次，便是增強(qiáng)商標(biāo)版權(quán)保護(hù)意識(shí)。開(kāi)發(fā)動(dòng)漫作品后應(yīng)第一時(shí)間注冊(cè)相關(guān)的版權(quán)、商標(biāo)、專(zhuān)利，后期通過(guò)法律法規(guī)監(jiān)督市場(chǎng)的盜版商品，避免諸如喜羊羊走紅后盜版商人獲利最多局面的再度出現(xiàn)。據(jù)了解，目前泉州所有涉及自主動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)都注冊(cè)了商標(biāo)，并進(jìn)行全品類(lèi)商標(biāo)的保護(hù)。最后便是文化的注入。日本的宮崎駿也好、美國(guó)的迪士尼也罷，作為動(dòng)漫行業(yè)的領(lǐng)軍者，他們已經(jīng)成為一種文化符號(hào)。動(dòng)漫品牌的建設(shè)，最需要為動(dòng)漫產(chǎn)品注入文化的靈魂。文化靈魂常�？梢栽谖覀�?nèi)粘Ｉ�活中找到，而若想讓�?dòng)漫進(jìn)一步打動(dòng)觀眾，創(chuàng)作者就要關(guān)注生活，關(guān)注普通人的情感和需求。時(shí)至今日，即便中國(guó)動(dòng)漫的技術(shù)已經(jīng)可以比肩國(guó)際一流，但技術(shù)再好，沒(méi)有文化，也是空有其表。

　　雖然自主創(chuàng)立動(dòng)漫明星的道路漫長(zhǎng)，資金投入大，但對(duì)此多數(shù)泉州企業(yè)都做好了思想準(zhǔn)備。業(yè)界普遍認(rèn)為，堅(jiān)持是成功的必備條件。“迪斯尼80年才出了一只維尼小熊，一只米老鼠和一只唐老鴨，我們能堅(jiān)持多久，這還是個(gè)未知數(shù)。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)