中國內(nèi)陸省市小微鞋企用工形勢調(diào)查
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】“現(xiàn)在工人進(jìn)廠就跟相親一樣,看廠房,看飯?zhí),看這看那,還得看老板順不順眼。”廣東鵬新鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理晏志輝談起眼下當(dāng)前的招工情況,一臉的惆悵,真是“十年河?xùn)|,十年河西”,他在接受記者采訪時(shí)自嘆,以前是工廠選工人,現(xiàn)在是工人挑工廠。
本報(bào)調(diào)查組發(fā)現(xiàn),工人想找“合適”的企業(yè),企業(yè)想找“合適”的工人,但因彼此“合適”的信息不對稱,使得原本就偏緊的用工形勢更加嚴(yán)峻。
小微企業(yè)招工“三大難”
5月下旬,記者分赴廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川6省,對近百家小微企業(yè)生存現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)前景不佳、融資難、訂單少,勞動(dòng)力成本上升等諸多因素,小微企業(yè)普遍面臨“招不來、用不起、留不住”的用工難困局。
“因?yàn)橛霉こ杀驹龇容^大,2008年到現(xiàn)在漲了近一倍多。 ”四川華德密封精工制造有限公司總經(jīng)理助理朱洪文告訴本報(bào)記者,2008年公司工人工資是每人1000元,現(xiàn)在是2000多,增長了一倍多。
因?yàn)榻衲晷蝿莶患,企業(yè)利潤空間收窄,企業(yè)員工走了近一半。
“行業(yè)里面,這個(gè)季節(jié)按道理是大家最忙的時(shí)候,但現(xiàn)在大家都在喝茶,打麻將,有的是在輪休,我們公司就有一些員工也在輪休或放假。 ”
朱洪文說,公司員工走了近一半,不過管理人員比較穩(wěn)定。 “現(xiàn)在企業(yè)招聘很困難,工人對工資待遇很挑剔。我也是打工的,很能理解,人家在這工作,最后養(yǎng)家糊口都難。 ”
記者隨同朱洪文來到了他們的廠區(qū),放眼望去,偌大的鞋業(yè)車間,只有不到一半的機(jī)器在工作,工人僅有10個(gè)。走近看到,很多“休息”的機(jī)器上掛著“正常待用”字樣。
朱洪文告訴記者,這里所有的機(jī)器開啟,需要100多人,現(xiàn)在只有60人在工作,分三班倒。
不僅朱洪文所在的企業(yè),整個(gè)成都蛟龍工業(yè)港雙流園區(qū),都面臨這樣的情況。
朱洪文指著廠門口的大馬路向本報(bào)記者描述,在蛟龍港區(qū),80%都是小微企業(yè),繁忙的時(shí)候,早上8點(diǎn)半是上班高峰時(shí)間,廠區(qū)門口的馬路上有很多人出出進(jìn)進(jìn),但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段,根本看不到那么多人,園區(qū)安靜了許多,除了幾個(gè)大廠,其他廠的工人比以前少很多。
記者采訪中了解到,受訪省份小微企業(yè)大部分反映招工和往年一樣難,只有少數(shù)經(jīng)營比較好的企業(yè),感覺今年招工好于去年。
受訪企業(yè)反映的問題主要有兩個(gè)方面:一是勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)當(dāng)前形勢下小微企業(yè)招工需求,其中,普工流動(dòng)性大,招不來,留不住;技術(shù)工人特別是高技能專業(yè)人才短缺。二是一些企業(yè)的薪酬待遇、勞動(dòng)環(huán)境、用工方式與變化著的勞動(dòng)力供求格局不相適應(yīng),與勞動(dòng)者的就業(yè)愿望、收入預(yù)期和職業(yè)發(fā)展預(yù)期不相適應(yīng)。
據(jù)記者抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,部分小微企業(yè)員工數(shù)量大幅下滑,分行業(yè)看,加工定制的小微企業(yè)員工數(shù)下滑比例較高,加工定制的企業(yè)主要包括機(jī)加工、包裝等類型的企業(yè),這類企業(yè)以人力資源密集企業(yè)為主構(gòu)成,其成長主要依賴于其他企業(yè)的額外訂單需求,受到經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響較大。從地區(qū)看,小微企業(yè)用工人數(shù)均出現(xiàn)下滑,其中廣東、浙江小微企業(yè)用工偏緊。
接受記者采訪的小微企業(yè)主認(rèn)為,工人數(shù)下滑主要有四方面原因:訂單減少,不連續(xù);薪酬過低、普工難招;縮減成本,主動(dòng)裁員以及技工缺乏,找不到 “合適”的人才。
“合適”人難找
正如晏志輝所描述的那樣,“現(xiàn)在工人進(jìn)廠就跟相親一樣,看廠房,看飯?zhí),看這看那,還得看老板順不順眼。 ”
工人想找“合適”的企業(yè),企業(yè)想找“合適”的工資,但因彼此“合適”的信息不對稱,或標(biāo)準(zhǔn)有差距,導(dǎo)致企業(yè)招不到人,工人找工作難。
什么才是“合適”的人?在受訪的小微企業(yè)主看來,這個(gè)“合適”不僅表示其職業(yè)技能能否符合企業(yè)需求,同樣代表其對薪資、福利的期望能為企業(yè)承受。而后者更逐漸成為當(dāng)前小微企業(yè)招人時(shí)更為重要的判定指標(biāo)。
晏志輝所在的企業(yè)大概有100人左右,主要做成衣的貼牌,他感覺今年的經(jīng)營狀況比以前還要難一點(diǎn)。
“招工難就是一個(gè)大問題,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢不好,企業(yè)經(jīng)營狀況不佳,隨著老一代農(nóng)民工漸漸做了爺爺奶奶之后,不再外出打工。還有一部分人又不想做事,即使做事,也不想進(jìn)廠,大多是打零工,穩(wěn)定不下來。另外,新一代年輕的工人,他們責(zé)任心不強(qiáng),做一天能玩三天,沒有壓力。沒錢找爸爸媽媽要,小孩有老婆、老媽帶,在廣東的小微企業(yè)里,60%以上都是這樣一種現(xiàn)象。 ”
一旁的廣州昊宇服裝紡織品有限公司總經(jīng)理張文杰插話說,主要現(xiàn)在的問題是打零工的方便,沒人管他們,沒壓力。他一來了做完就拿錢,不承擔(dān)后面的責(zé)任。質(zhì)量好不好他無所謂。所以我們很被動(dòng)。這不是薪酬和福利的問題,他都不進(jìn)廠,你怎么去福利他?怎么去待遇他?
遼寧萬家大院剛剛開業(yè)一年,經(jīng)營狀況還可以,但利潤率不太高,現(xiàn)在最大的問題就是用工。
萬家大院總經(jīng)理張蕾接受本報(bào)記者采訪時(shí)說,“現(xiàn)在招人不好招。外地人不愿過來,本地人要出去,優(yōu)秀的人來不了。 ”本地的服務(wù)行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)少,尤其酒店和餐飲類小微企業(yè)需要人手多,招工更難,需要從外地吸納人才。
與廣東、遼寧不同,浙江省今年招工情況總體比往年好,但也要分行業(yè)。浙江省臺州市黃巖區(qū)統(tǒng)計(jì)局李副局長說,高污染、化工等行業(yè)招工相對難些,工資漲得比其他行業(yè)高。
另外,最難招的是技工。原因是現(xiàn)在員工對工種要求越來越高,逐漸考慮身體和生活質(zhì)量,喜歡到干凈舒適的工作和生活環(huán)境,沒有好的環(huán)境,員工普遍接受不了。而大多小微企業(yè)都處在生存線上,硬件達(dá)不到要求,提高硬件設(shè)施,實(shí)際上也是在增加成本,這又是個(gè)兩難。
地處內(nèi)陸的四川和湖南兩省受訪小微企業(yè)苦于找不到“合適”的人才。
普工流動(dòng)性大
本報(bào)調(diào)查組發(fā)現(xiàn),大部分的企業(yè)主抱怨自己花費(fèi)了金錢和精力培養(yǎng)出的員工不能很好留下,員工頻繁跳槽直接導(dǎo)致企業(yè)在人員維護(hù)上投入更高的成本。
“以前經(jīng)濟(jì)形勢比較好的時(shí)候,活忙不完,或者至少還是比較有計(jì)劃性的,一單接一單稍微連續(xù)性比較好,今年以來,連續(xù)性比較差。 ”長沙眾強(qiáng)科技有限公司的一位負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,這個(gè)時(shí)候就這樣,活多的時(shí)候工人可能就不夠,這一批活干完之后,中間期空擋,就沒活干就閑著,這個(gè)時(shí)候工人就會(huì)走掉。
長沙托天節(jié)能董事長劉志龍給記者舉了個(gè)例子,在新沙有一家新開的藍(lán)色科技,旁邊的曙光LG公司倒閉了之后,他買了他廠房,專門做蘋果手機(jī)或者IPAD屏幕,現(xiàn)在效益比較好,所以他們的工資起薪就2800元,除此之外還有其他福利待遇,所以當(dāng)時(shí)這家企業(yè)把招工廣告一貼到別的企業(yè)門口,一下子吸引了很多工人,導(dǎo)致其他企業(yè)的正常工人流失非常大,其他企業(yè)要想再招人,就得待遇和他們一致,否則就出現(xiàn)用工緊張。
他說,原來我們招工人,基本工資也就1500元左右,你現(xiàn)在沒有2000元以上,他就不來了,而且來了之后,你如果開工資他拿不到工資(計(jì)件工資),只要有企業(yè)招工,工資稍微高一點(diǎn),人馬上就走了。
此外,由于物價(jià)上漲,生活成本增加,工人對薪酬的最低期望也逐步升高,小微企業(yè)沒有能力提供相對應(yīng)薪酬時(shí),員工離職率就逐步提升,而現(xiàn)有的薪酬不具備有效的吸引力又加劇了“招工難”現(xiàn)象的產(chǎn)生。
勞動(dòng)力太貴,用不起
記者抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,有14.7%的小微企業(yè)選擇裁員,這與勞動(dòng)力成本上升這一企業(yè)發(fā)展的最大壓力不無關(guān)系。
湖南眾強(qiáng)有限公司一位女士告訴本報(bào)記者:今年人工成本增加30%以上。
她說,人工成本除了工資還有員工社保,因?yàn)檎{(diào)整了基數(shù),去年是1500多元,今年就調(diào)整1700多元,這個(gè)幅度還是挺大的,再加上招聘成本,使得今年企業(yè)的用工成本大大增加。
現(xiàn)在的工人,不像以前的工人,對太累的工作不干,但對待遇要求很高,其中原因:一是趨勢使然。二是有一些活得好的小微企業(yè),因?yàn)槟芙拥揭恍┖玫挠唵,為了緊急要招工人就把待遇提得比較高,這對其他小微企業(yè)的工人有非常明顯的影響。
遼寧鑫海電子工程公司總經(jīng)理金濤說,物價(jià)上漲、勞動(dòng)力成本上漲,企業(yè)負(fù)擔(dān)很重,比如,一個(gè)酒店服務(wù)員的工資包吃住的1700元至1800元,做得好一點(diǎn),工資到2000元,加上保險(xiǎn)2700元至2800元。
對于企業(yè)來說,平均工資3000元,10個(gè)人一年就是30萬元。技術(shù)含量高的企業(yè),這方面成本更高,保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)很重,一般工人最低保險(xiǎn)每月800元,核心員工保險(xiǎn)全上可能更高。
沈陽欣來勝模具制造有限公司總經(jīng)理遲同來告訴記者,“受制造業(yè)不景氣和鋼材(4074,7.00,0.17%)價(jià)格波動(dòng)大影響,效益不是很好,保險(xiǎn)成本非常高,企業(yè)現(xiàn)有三分之二的人沒上保險(xiǎn),流動(dòng)性非常大,到了上不起的標(biāo)準(zhǔn)了,現(xiàn)在裁了一半的員工,但人工成本卻增長了一倍。 ”
小微企業(yè)所承受的人工成本到底有多大?山東佳城軟件科技有限公司總經(jīng)理張家成在接受本報(bào)記者采訪時(shí)作了一個(gè)比較,以山東為例,每年連續(xù)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低社保標(biāo)準(zhǔn),今年是調(diào)了1700元至1800元。也就是說,企業(yè)不管給員工發(fā)多少工資,給員工繳納社保不能低于工資的百分之六十,最高不能超過工資的三倍,在三倍的基礎(chǔ)上又不能超過6000元。小微企業(yè)所承擔(dān)的人工成本幾乎與大中型企業(yè)相同。
高技術(shù)專業(yè)型人才難求
“成都的小微企業(yè)招工難度不大,是因?yàn)橛兄苓叺谋人偷亩、三級、四級城市的農(nóng)村勞動(dòng)力的供應(yīng)。但是成都之外的地方就不會(huì)是這么好了。就整個(gè)四川而言,雖然我們這邊的人力資源比較豐富,但一些周邊的縣鄉(xiāng)小微企業(yè)用工難可能存在。 ”長期關(guān)注和研究中小企業(yè)的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、成都高新區(qū)規(guī)劃局局長湯繼強(qiáng)告訴本報(bào)記者,普工不缺乏,但高科技人才難找。
在四川和湖南采訪中,記者接觸到的科技型小微企業(yè)主們抱怨高素質(zhì)專業(yè)型人才一將難求。
四川魔法動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理郝偉琦告訴本報(bào)記者,像他們這樣的科技型小微企業(yè),在加速成長期,尤其需要穩(wěn)定且技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì),但因?yàn)樵诔砷L中,沒有足夠高薪酬吸引高端技術(shù)型人才過來,而自己公司培養(yǎng)的尖子人才,往往會(huì)被別的大公司挖走。
長沙拓天節(jié)能技術(shù)有限公司董事長劉志龍也有這樣的困擾,他告訴本報(bào)記者,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)平臺小,待遇低,信息也不足,一般高素質(zhì)專業(yè)人才,請不進(jìn)來。同樣工資待遇,高素質(zhì)專業(yè)人才一般會(huì)去大企業(yè),因?yàn)槿ゴ笃髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)小,平臺寬,較穩(wěn)定。
沈陽博客有限公司董事長楊揚(yáng)告訴記者,企業(yè)往上走的勢頭非常好,但缺人才,尤其缺少能“頂?shù)闷饋?rdquo;的人才。
“高技術(shù)人才可能在我們湖南省很難招得到,沿海地區(qū)會(huì)好一些,而廣州、深圳那邊高技術(shù)人才也很難引進(jìn)。 ”長沙某電子企業(yè)主說。
不過,并不是所有的企業(yè)都未招工難發(fā)愁,一些經(jīng)營狀況好的企業(yè),不愁找不到工人。溫州愛儷嘉妮鞋業(yè)有限公司就是一個(gè)特別的例子。該公司董事長方崇海說,今年用工狀況有所改善,好招工,去年招不到。好招原因:主要是大多小微企業(yè)關(guān)停,用工量減少,使招工難問題得到緩解。顯然,這家公司是經(jīng)營得比較好的,如果訂單充足,薪酬有競爭力,招工則輕而易舉。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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