本土運(yùn)動品牌過度擴(kuò)張再現(xiàn)新后遺癥

　　【-行業(yè)新聞】2012年的春節(jié)過后，一紙裁員令將昔日的國產(chǎn)體育品牌老大李寧推上了風(fēng)口浪尖。實(shí)際上，遭遇困境的不僅是。安踏、、361度、等本土體育品牌雖未遭遇裁員困境，但2012年最新訂貨會數(shù)據(jù)、庫存積壓數(shù)、計劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平。

　　業(yè)績增速下滑

　　安踏體育20日公布了2011年度年報。公告顯示，安踏2011年營業(yè)收入89.05億元，同比增長20.2%;毛利潤37.62億元，同比增長18.7%;凈利潤17.3億元，同比增長11.5%。

　　而安踏在2010年的凈利潤增長為24%，同期營業(yè)額增長為26.1%，2011年的凈利潤和營業(yè)額增速相比2010年度分別下降了12.5個百分點(diǎn)和5.9個百分點(diǎn)。對比顯示，安踏2011年業(yè)績增速下滑，純利自2007年上市后首次增長低于兩成。

　　李寧發(fā)布的業(yè)績預(yù)告也顯示，2011年集團(tuán)收入預(yù)計較2010年下降了6%—7%。

　　此外，特步國際近日宣布，該公司2012年第一季度及第二季度訂貨會的訂單金額較2011年同季訂單增長9%和5%，增速大幅下滑。據(jù)了解，特步2011年第一季度和第二季度的訂單分別同比增長了23%和25%。匹克此前公開的數(shù)據(jù)顯示，2012年第二季度訂貨會訂單金額較2011年同季訂單增長9.5%，這是2009年以來匹克訂貨金額增幅最低的一次;安踏在20日同時表示2012年第三季度訂單將出現(xiàn)高單位數(shù)字的負(fù)增長。

　　“2012年體育品牌如果能實(shí)現(xiàn)個位數(shù)的收入增長已是不錯的表現(xiàn)。”業(yè)內(nèi)人士稱。據(jù)了解，此前10年，中國體育用品企業(yè)普遍經(jīng)歷了收入每年增長20%—30%的“黃金時代”。

　　過度擴(kuò)張后遺癥

　　“實(shí)際上，不管是李寧裁員，還是安踏、特步等企業(yè)面臨的業(yè)績增速下滑，都是前期過度擴(kuò)張后的不良反應(yīng)。”泉州一體育品牌經(jīng)銷商陳湘江告訴記者，體育用品行業(yè)前幾年的高增長，吸引了大批企業(yè)進(jìn)入，為了快速搶占市場，企業(yè)往往采取快速開店，擴(kuò)張產(chǎn)能的方式，而忽略企業(yè)自身和市場的承受力。

　　“比如，原本市場每年的增幅只有20%，企業(yè)卻生產(chǎn)了超出60%左右的產(chǎn)品，大量的產(chǎn)品自然成了積壓貨;又比如，一個街區(qū)原本的體育用品店已近飽和，部分企業(yè)仍然繼續(xù)進(jìn)入，店租自然上漲，而單店利潤也必然下滑。”陳湘江稱。

　　存貨增長已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。安踏公布的財報顯示，截至2011年12月31日，安踏存貨金額為6.18億元，與上年同期的4.54億元相比，同比增長36.1%;安踏的應(yīng)收貿(mào)易賬款及其他應(yīng)收款項為17.09億元，上年同期僅為9.90億元，增幅為72.6%。

　　“目前本土品牌面臨的困境是‘前有強(qiáng)敵，后有追兵’，再加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，接下來可能會面臨一段艱難的轉(zhuǎn)型期。”業(yè)內(nèi)人士分析。

　　年末或有所好轉(zhuǎn)

　　部分體育品牌已經(jīng)意識到行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并開始主動進(jìn)行調(diào)整。“從2011年下半年開始，我們發(fā)現(xiàn)安踏、特步、361度、匹克等企業(yè)已經(jīng)放慢了開店的步伐，關(guān)閉部分不盈利的店;同時在產(chǎn)品上，也開始突出自己的特色。比如，匹克專注于籃球;特步趨向流行、時尚;361度將產(chǎn)品線延伸到童裝領(lǐng)域等。這些應(yīng)對方式，年底將會逐漸顯現(xiàn)成效。”業(yè)內(nèi)人士侯立東分析。

　　此前，匹克集團(tuán)CEO許志華接受媒體采訪時也表示，“經(jīng)過十年的成長，中國體育行業(yè)進(jìn)入平臺期，可能需要經(jīng)過兩年的調(diào)整，調(diào)整以后將會再上一步，這是行業(yè)的客觀規(guī)律。”

　　雖然安踏近日稱第三季度訂單將出現(xiàn)高單位數(shù)字的負(fù)增長，但同時也表示，“相信這是全年訂單金額最少的季度，之后情況將有所好轉(zhuǎn)。”

　　“體育用品行業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)最痛苦的時期，從高收入高增長跌落，行業(yè)市場競爭加劇，會有品牌受競爭的沖擊，慢慢掉隊。而行業(yè)格局也將發(fā)生變化，綜合性的國內(nèi)品牌將縮小到2—3家，部分品牌將成為區(qū)域品牌或細(xì)分品牌。”業(yè)內(nèi)人士分析。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)