專家VS媒體博弈年終鞋企人事大變動

　　【-行業(yè)新聞】在2011年，是中國加入世貿(mào)的第十年。隨著鞋業(yè)國內(nèi)市場以及外貿(mào)市場的穩(wěn)步發(fā)展，鞋企緊跟市場趨勢，加快了人力隊伍的建設(shè)和發(fā)展。同時，由于國內(nèi)鞋業(yè)同質(zhì)化問題日益嚴重，工廠勞動力成本和生產(chǎn)管理成本的逐步提升，鞋企的利潤趨向刀片化，面臨越來越大的生存和發(fā)展壓力。

　　為了適應(yīng)風云變幻的消費和勞動力等市場環(huán)境，加速轉(zhuǎn)型也成了眾多的必由之路。一線品牌在重塑品牌形象，加大品牌推廣力度等方面，加大了投入成本，這都在人力資源方面對鞋企提出了更高的要求。

　　2011年，國內(nèi)鞋企發(fā)生了眾多的人事變動事件，哪些人事變動最值得關(guān)注，而又對企業(yè)和市場造成了什么樣的影響呢?將為大家?guī)��?011年鞋企人事變動年終盤點。

　　從11月13日起，李寧品牌首席產(chǎn)品官徐懋淳將正式離職。幾乎同時，李寧公司政府及對外公共事務(wù)部總監(jiān)張小巖也確認已離職。這是李寧公司繼原首席品牌官方世偉、首席運營官郭建新、Lotto事業(yè)部總經(jīng)理伍賢勇等陸續(xù)離職后，年內(nèi)第二次出現(xiàn)較大的人事變動。李寧公司連續(xù)遭遇人事震動，盡管公司稱是個人發(fā)展原因，但不少公眾將疑問引至其近期的轉(zhuǎn)型策略與品牌重塑。以下讓我們來看看各專家觀點。

　　在增長無望和策略碰撞的大背景下，內(nèi)部人事動蕩是外部渠道動蕩的前奏。阿迪達斯推出新的中端品牌，耐克推出新的稍低價的基本款，李寧一定要挺住，國貨當自強。——上海營銷專家陳寧

　　無論品牌面臨多大挑戰(zhàn)，人事如何動蕩，都要堅持把產(chǎn)品做好!李寧在研發(fā)上的投入有目共睹，從1997年設(shè)立佛山研發(fā)中心、贏得工業(yè)設(shè)計大獎，到波特蘭研發(fā)中心，每一步都走在前面。——中國籃協(xié)顧問張慶

　　業(yè)績下滑、品牌失策可能是高管離職根本上的原因。李寧的新品牌運動“90后李寧”失策在讓只懂形式表現(xiàn)的廣告創(chuàng)意人操刀，思維機械而嚴重偏頗，卻喪失了對公司生意、消費者心理、競爭環(huán)境、公司核心資產(chǎn)的真實理解和堅持。——江蘇南京網(wǎng)友張志禮

　　在上述以李寧為例的高管離職中，我們或許也可以看到李寧的另一個大轉(zhuǎn)折，李寧的模仿已經(jīng)不能迎合市場的需求和未來的發(fā)展，必須尋求真正的高級人才，給產(chǎn)品注入靈魂，讓李寧這個品牌賦予生命活在人們心中，這才是一個真正有價值的品牌。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)