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鞋企一線:傀儡老板如何轉產(chǎn)自救擴訂單

2011-12-20 09:32:54 來源:青島早報 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  【-行業(yè)新聞】青島即墨開發(fā)區(qū)的一處廠房內(nèi),5名工人圍坐在機器前,其中身材稍胖的40歲男子就是這家工廠的老板王思勝?纯慈缃駜H存的4名工人和閑置已久的生產(chǎn)線,許多人或許想像不到3年前這家廠子擁有100多名工人。王老板說,他的2011年始終被四個詞語所困擾———資金、招工、成本、市場。今年以來,緊縮政策持續(xù),小微企業(yè)成為首當其沖的緊縮影響對象。上游壓款、下游銷售受影響,貸款無門的小企業(yè)大呼 “錢荒”。在整個青島范圍內(nèi),像王思勝這樣一籌莫展的小老板并不在少數(shù),大部分在內(nèi)外夾擊下陷入生存困境。

  整天都在找錢的路上

  “這小廠子我辦了5年了。”王思勝說,廠子專門制作各種,建廠之初他從親朋好友那借來100萬元購買設備,由于當時青島少有人涉足拖鞋這行,前幾年生意很好做。“企業(yè)剛開始,不可能將生產(chǎn)出來的鞋快速變回錢來,這就需要一定的資金支撐。”王思勝說,為了弄錢,自己找遍了關系到銀行貸款,但銀行人員到企業(yè)一看,還是不貸。為啥?王思勝明白,像他這種小微企業(yè),很可能說沒就沒,而銀行都不愿冒這個險。

  王思勝最后厚著臉皮找到了兩個買賣做得不錯的同學,借來了“救命錢”。也是為了省錢,王思勝去年搬離了原本15萬租金的廠房,換到這處更偏僻的廠子,每年租金降到7萬元。

  沒換成奧迪還欠身債

  記者注意到,一輛大面包車就停在廠子里,可能因經(jīng)常運貨,車已有些破舊。說到車,王思勝苦笑一聲,說如果按照前三年廠子的發(fā)展勢頭,今年初自己本想換輛奧迪A6的,可因為今年生意難做,只能換了輛國產(chǎn)的越野車。

  就在和記者聊天時,王思勝接了兩個電話:一個是某商場經(jīng)理的,另一個是老家同學的。商場的電話是要再拖上一陣銷售款,老同學的電話卻是來催債的,一邊是別人欠了自己的錢,一邊是自己欠了別人,兩邊都讓王思勝感覺頭疼。王思勝說,以前買賣好做時,自己沒事就請朋友出來喝酒品茶,完了都是自己買單。但今年以來顧不上這些,光考慮廠子未來了。

  國外訂單一夜“消失”

  “今年8月對我的打擊最大了。”王思勝說,自己的產(chǎn)品除了在青島的一些超市銷售外,大量產(chǎn)品出口國外,但在全球經(jīng)濟危機的影響下,他的小廠子仿佛一夜之間丟了海外訂單。今年7月,王思勝在韓國、日本的外國客戶來到即墨,對他新開發(fā)研制的拖鞋樣品很認同,表示要簽約。但到了8月初,情況突變,幾家外國客戶相繼打來電話,稱因為銷售出現(xiàn)問題,不需要這批貨了。

  失掉了海外訂單,廠子隨時面臨倒閉。禍不單行,正當王思勝為此發(fā)愁時,青島幾家大超市的經(jīng)銷商又將沒銷完的產(chǎn)品退了回來,讓王思勝體驗了一把雪上加霜的滋味。“盡管如此,買賣還得堅持,隨時聯(lián)絡老客戶,問他們要不要貨。”王思勝說,哪怕不賺錢,也要保住市場,才能保住企業(yè)。

  上百名工人只剩下4人

  就在王思勝千方百計想要扭轉困境時,廠里很多工人卻沒了“耐性”,原來有百余名工人的廠子,先是縮減到30多人,今年春節(jié)過后只有10多人。到今年8月,更是只剩下4名工人。“為了招工,我開出的平均工資達到2000元左右,即使這樣也難招到人。”王思勝說,和工人工資一起上漲的,還有原材料、電費等,在這樣的漲價潮中,自己的小廠如同“過山車”一般震蕩。從2009年底,王思勝就感覺到利潤下跌,因為成本增加,一雙拖鞋原來能賺5毛錢,現(xiàn)在連3毛錢都賺不到了,今年情況更嚴重,可為保住市場,王思勝不敢輕易漲價,這就導致他幾乎賺不到錢。

  王思勝以電費為例算了筆賬,他車間不到1000平方米,5臺機器以前每個月電費兩三萬元錢,可隨著去年電費上漲,每個月電費最高時達到10多萬元。為省錢,王思勝只好三班倒,全廠只開一臺機器,白天晚上不停轉。

  轉產(chǎn)“自救”期盼春天

  “今年猶豫了很久,最后決定轉型。”王思勝說,小企業(yè)雖然容易受到各種影響,但“船小好調頭”。一個月前,正考慮轉型的他從網(wǎng)上看到許多船舶企業(yè)急著尋找配件的生產(chǎn)企業(yè),而因為這樣的企業(yè)少之又少,所以賺錢機會很大。“我這個機器正好可以做這些坐墊。”王思勝把樣品拿來給記者看:聞上去沒有任何異味的客輪坐墊,還有嬰兒坐墊的扶手,這些都是用原先生產(chǎn)拖鞋的機器生產(chǎn)出來的。

  說到即將到來的2012年,王思勝說已了解到國家發(fā)改委有關政策,未來3年免征小型微型企業(yè)22項行政事業(yè)性收費,以減輕小型微型企業(yè)負擔,他認為這就是一種信號,小微企業(yè)的春天很快會到來,而自己開上奧迪的愿望早晚會實現(xiàn)。

  對話 盼望找回老板的自信

  記者:你對今年的生活狀態(tài)滿意嗎?

  王思勝:說起來,哪天都不怎么滿意。每天都是在刀鋒上走過來的。

  記者:如果用一個詞來概括2011年,會是什么?

  王思勝:突圍。

  記者:你對2011年的日子,有什么不吐不快的話嗎?

  王思勝:太多了。要是國家早對小企業(yè)出臺政策就好了,要是市場物價穩(wěn)定就好了,等等看吧。

  記者:明年有什么樣的心愿?

  王思勝:明年將企業(yè)全面轉型,放棄拖鞋生產(chǎn),利用原來的機器設備,生產(chǎn)船舶坐墊和漁業(yè)產(chǎn)品等,盼望明年重新找回當老板的自信。(-最專業(yè)最權威的鞋業(yè)資訊中心)

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