專(zhuān)家評(píng)析鞋企勞資糾紛趨升的背后根源

　　【-行業(yè)新聞】赫比所有業(yè)務(wù)建在一個(gè)廠區(qū)，可以降低管理成本。此外，祝橋地區(qū)近年拆遷頻繁，大批農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶(hù)口，為赫比提供了相對(duì)低廉的勞動(dòng)力來(lái)源。

　　“上周五，工廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常，搬遷在逐步進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生罷工。”12月11日，赫比國(guó)際一位不愿具名的人士告訴記者，所謂的“罷工”結(jié)束了。

　　但據(jù)《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，罷工并未終結(jié)，“前幾日約200名罷工工人聚集在一起，要求相關(guān)部門(mén)主持公道”。依此信息，記者數(shù)日來(lái)持續(xù)向赫比國(guó)際進(jìn)行求證，但相關(guān)人士以“安排時(shí)間”為由始終沒(méi)有答復(fù)記者。

　　在南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興看來(lái)，赫比罷工所反映的勞資糾紛，折射出中國(guó)這個(gè)正在轉(zhuǎn)身。

　　員工要求“N+1”賠償

　　參與抗議的員工介紹，10月底，公司“突然”貼出遷址公告，稱(chēng)工廠將遷至上海南匯祝橋空港工業(yè)區(qū)金聞路79號(hào)。緊接著第二天，公司便給員工發(fā)放了《搬遷同意書(shū)》和離職書(shū)，限定員工在十個(gè)工作日作出選擇。“這讓我們措手不及。”一位員工說(shuō)。

　　因此，不愿搬遷的工人提出了賠償要求。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，他們的訴求集中于獲取“N+1”賠償。所謂“N+1”賠償，即按相關(guān)法律規(guī)定，裁員需要按員工在企業(yè)工作的年限計(jì)算賠償金，每工作一年賠償一個(gè)月的薪水，不足一年按一年計(jì)算。

　　“主要是受了前一次‘罷工’事件的影響。”上述不愿具名的人士告訴記者。

　　該人士稱(chēng)，今年7月，赫比位于上海金海路的一家分公司也是“突然決定將生產(chǎn)線搬至蘇州”，員工上班時(shí)才發(fā)現(xiàn)“車(chē)間已空無(wú)一物”，隨后雙方僵持了9天，最后公司按《勞動(dòng)法》進(jìn)行賠償。該人士對(duì)記者回憶，員工最多獲賠了10萬(wàn)多元。

　　但赫比此次并不同意“N+1”的賠償方案，因?yàn)榇舜伟徇w屬于同城搬遷，非異地搬遷。據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，赫比決定將班車(chē)設(shè)置覆蓋面擴(kuò)大至所有員工，并且乘車(chē)途中半小時(shí)視為工作時(shí)間1小時(shí)，大部分員工表示認(rèn)可，重新上崗生產(chǎn)，搬遷活動(dòng)也有序展開(kāi)。赫比國(guó)際董事長(zhǎng)姚曉東也向媒體表示，“糾紛大致解決，上述方案是最終方案。”

　　此前赫比有關(guān)人士也對(duì)記者信誓旦旦地表示，罷工已經(jīng)結(jié)束了，搬遷在進(jìn)行中，“總之，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)任何賠償?shù)男畔?rdquo;。

　　企業(yè)該不該賠

　　糾紛真的解決了嗎?日前《聯(lián)合早報(bào)》稱(chēng)，仍有200名員工“要求政府主持公道”。

　　另有消息稱(chēng)，上海法院和人力資源部門(mén)對(duì)企業(yè)整體搬遷引發(fā)的勞動(dòng)仲裁程序采取的統(tǒng)一口徑是：“只要企業(yè)在本市范圍內(nèi)整體搬遷，職工應(yīng)當(dāng)配合搬遷至新址工作，企業(yè)可以不解除勞動(dòng)合同，也不必支付解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”

　　但東南大學(xué)法學(xué)院律師張馬林對(duì)記者解讀，“隨著城市化的推進(jìn)，同不同城已不是重點(diǎn)。再說(shuō)，《勞動(dòng)合同法》也規(guī)定，‘客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商，不能就變更合同達(dá)成協(xié)議’就要賠償。”

　　他還認(rèn)為，搬遷導(dǎo)致與員工簽訂合同時(shí)的勞動(dòng)時(shí)間不符，增加了員工的勞動(dòng)成本。

　　事實(shí)上，人民網(wǎng)曾引用協(xié)調(diào)小組的話稱(chēng)，赫比在此次搬遷中具體方案“做得不到位”，也“欠缺與員工溝通”。

　　勞資糾紛趨升

　　宋頌興認(rèn)為，此次赫比國(guó)際的勞資糾紛說(shuō)明，勞動(dòng)成本已經(jīng)成為制造企業(yè)最敏感的那根神經(jīng)。“勞動(dòng)成本升高，員工要求漲薪，同時(shí)企業(yè)需要壓縮支出，一旦沒(méi)處理好，便會(huì)發(fā)生勞資糾紛”。

　　日前，有消息稱(chēng)，日本日立集團(tuán)旗下生產(chǎn)硬盤(pán)磁頭的孫公司——深圳海量存儲(chǔ)設(shè)備有限公司發(fā)生了停工風(fēng)波;11月17日，東莞臺(tái)灣寶成集團(tuán)旗下一家制鞋廠有2000多名工人集體停工。

　　“隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，勞動(dòng)力成本上升已成必然趨勢(shì)，同時(shí)逼迫企業(yè)進(jìn)行遷移或轉(zhuǎn)型。”宋頌興說(shuō)。以赫比為例，南匯祝橋空港工業(yè)區(qū)招商負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體表示，“赫比所有業(yè)務(wù)建在一個(gè)廠區(qū)，可以降低管理成本。”此外，祝橋地區(qū)近年拆遷頻繁，大批農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶(hù)口，為赫比提供了相對(duì)低廉的勞動(dòng)力來(lái)源。

　　有分析人士認(rèn)為，類(lèi)似勞資糾紛可能會(huì)危及到中國(guó)世界工廠的地位。但宋頌興認(rèn)為，至少未來(lái)5年，中國(guó)仍將保持的地位。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最專(zhuān)業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)