晉江鞋企再掀新一輪擴產(chǎn)潮

新一輪集體擴產(chǎn)對于晉江鞋企而言意味著什么　（中國鞋網(wǎng)配圖）

　  【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】日前，國內(nèi)龍頭鞋企安踏和三六一度分別公布其2010年年報及半年報。在這兩家公司的公告當中，我們發(fā)現(xiàn)了一個共同的現(xiàn)象：兩家公司均表示，出于對國內(nèi)體育用品行業(yè)走勢的看好，在今年將繼續(xù)擴充生產(chǎn)線，并實行多品類發(fā)展的策略。

　　在最近一階段，擴充生產(chǎn)線不僅是發(fā)生在這些已上市的大企業(yè)身上，包括金蘋果、喜攀登、狀元鳥等晉江成長性品牌也都在今年做出了擴充產(chǎn)能的決定。在這些企業(yè)看來，通過生產(chǎn)線的整改擴充，無疑能夠提高自身生產(chǎn)能力，進一步提高整個鞋業(yè)生產(chǎn)工藝流程門檻，從而達到甩開對手的目的。

　　對于自2003年后晉江鞋行業(yè)規(guī)模最大的一次集體擴產(chǎn)，業(yè)內(nèi)人士的看法也是迥然不同。持肯定態(tài)度的占了很大一部分，在這一部分人看來，經(jīng)過前兩年的低迷，運動鞋市場需求在去年下半年開始有了回漲的趨勢，今年這種趨勢肯定是更加明顯。不過仍然有部分企業(yè)主比較謹慎，在這部分人眼里，集中擴產(chǎn)在未來導致的將只有一種結(jié)果：產(chǎn)能過剩。

　　大品牌看好未來潛力市場

　　目前，我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP比重還不到1%，與歐美發(fā)達國家有近10倍的差距，而巨大差距正意味著巨大發(fā)展空間。對于安踏這樣與體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的企業(yè)而言，這也意味著巨大的機會。

　　在安踏2010年報和三六一度2010下半年財報中，我們不難發(fā)現(xiàn)，以安踏、三六一度為首的國內(nèi)運動品牌對未來體育用品行業(yè)走勢十分看好，并均有擴充產(chǎn)能，推動多品類發(fā)展之舉。

　　國內(nèi)“大眾對健康意識的增強及城市化發(fā)展將帶動收入和經(jīng)濟增長，這有利體育用品市場的發(fā)展”，年報公布后，安踏董事局主席丁世忠表示，“隨著體育用品市場整合的步伐加快，領(lǐng)先體育用品品牌的增長空間將更大，并能獲取更大的市場份額。我們將不斷提升競爭優(yōu)勢及有策略地抓住高增長體育用品市場板塊的需求，并致力加強整體表現(xiàn)、品牌優(yōu)勢及分銷網(wǎng)絡，讓安踏在持續(xù)增長和健康發(fā)展之間取得平衡�！�

　　而三六一度同樣也對體育用品市場抱著希望。據(jù)其財報稱，該公司到2010年年底在五里工業(yè)園生產(chǎn)基地和陳埭生產(chǎn)基地內(nèi)有年產(chǎn)能共1700萬雙鞋子的20條鞋類生產(chǎn)線，比2010年6月底增加了1條。

　　這一輪集體擴產(chǎn)對于晉江鞋企而言意味著什么，現(xiàn)在還沒有人能確定。

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　　成長性品牌

　　增加品類應對份額被吞噬

　　對于中小運動品牌來說，剛剛過去的2010年日子并不好過，國內(nèi)幾大體育用品價格下沉政策在幾乎吞沒了中小品牌所有的利潤同時，也毫不留情地吞噬了他們本來的市場份額，原本的運動市場份額逐漸萎縮，這是晉江中小品牌所不得不面對的不爭事實。

　　屋漏偏逢連夜雨，這兩年來，晉江中小運動品牌頻繁受到來自保定、廣州、浙江等國內(nèi)幾大制鞋產(chǎn)區(qū)的價格圍剿，產(chǎn)品同質(zhì)化讓晉江運動鞋無法在市場拔得頭籌，如此的內(nèi)憂外患，也讓他們達成了一種共識：通過生產(chǎn)線整改，提高運動鞋生產(chǎn)工藝流程門檻，甩開對手，換言之，晉江中小運動品牌想通過增加新產(chǎn)品系列來搶奪更多的市場份額。

　　福建晉江市派樂鞋業(yè)有限公司常務副總經(jīng)理于長春對此表示認同，今年，派樂也新增加了兩條流水線，不過是硫化鞋和戶外登山系列流水線。據(jù)介紹，新增的流水線較之原有的流水線，在針車、高頻等生產(chǎn)流程方面均有很大的提高。

　　與于長春抱同樣觀點的還有福建喜攀登體育用品有限公司副總經(jīng)理張嘉猛。去年足球鞋市場的旺盛需求讓喜攀登公司決定在今年擴充一條快速流水線，用于生產(chǎn)專供國內(nèi)的足球鞋。去年，喜攀登在外銷和內(nèi)銷上均取得不錯的成績，這也讓張嘉猛有了更充足的擴產(chǎn)的底氣。

　　與派樂、喜攀登、金蘋果等直接擴充生產(chǎn)線的方式有所區(qū)別，不少成長性品牌選擇了另外一種擴充模式：對原有的生產(chǎn)線作出了整改，采用更高效的快速流水線。而這一做法無疑也將能夠很好地提升這些公司的生產(chǎn)能力。記者獲悉，求質(zhì)、狀元鳥等企業(yè)今年都增添了更先進的機臺設備，用于生產(chǎn)自有高端品牌。

　　原因不難解釋，“雖然能夠占有的市場份額在縮小，但是我們這些都是做運動鞋出身的，總不能直接放棄改行吧，不如還是借助運動鞋生產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)，根據(jù)市場需求變化，增加一些新品類搶占一些新的市場份額。對于企業(yè)來說，像現(xiàn)在的戶外市場、童鞋市場都是不錯的選擇�！睜钤�鳥相關(guān)負責人告訴記者。

　　業(yè)界觀點

　　餡餅還是陷阱？

　　提起擴產(chǎn)，每個老板都有自己的一套說辭，但是當這么多企業(yè)都不約而同地擴產(chǎn)時，給這個市場帶來的沖擊究竟能有多大？對于這個問題，業(yè)內(nèi)人士的看法頗有分歧�？春眠@一行為的固然大有人在，但卻也有不少人抱著較為謹慎的態(tài)度。

　　“一條流水線正常一年的產(chǎn)量在70萬雙左右。雖然現(xiàn)在還沒有辦法統(tǒng)計出來晉江今年將會增加多少條流水線，但從目前已有的數(shù)據(jù)來看，晉江鞋企今年新增的流水線已經(jīng)超過20條，這還不包括那些有意向但還沒有開始動手的。這也意味著，如果生產(chǎn)正常的話，晉江今年新增的鞋產(chǎn)量至少達到1500萬雙。實際數(shù)據(jù)將會遠遠大于這個數(shù)。”一位熟知晉江運動鞋業(yè)界情況的人士給記者估算出了這樣一個數(shù)據(jù)。

　　相比晉江一年超10億雙運動鞋的產(chǎn)能來說，1500萬雙或許算不上一個很惹人注意的數(shù)字，但是，在那些抱著謹慎態(tài)度的業(yè)內(nèi)人士看來，這卻有可能引發(fā)晉江鞋新一輪的大規(guī)模擴產(chǎn)。

　　“你擴產(chǎn)，我也擴產(chǎn)，最終導致的結(jié)局只能是產(chǎn)能過剩。”在談到這一現(xiàn)象時，茂泰（福建）鞋材有限公司副總經(jīng)理丁思恩表示�！皬�2009年下半年開始，運動鞋市場逐漸復蘇，去年一整年的增長速度更是快得驚人，但是這種增長是建立在2008年和2009年上半年整個市場低迷的基礎(chǔ)上，是一個補貨的過程，并不像2003年前后那樣整個市場需求真的那樣旺盛�！睂τ谙掠涡�企的這一輪擴張，丁思恩認為需要冷靜對待。

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　　□編后

　　晉江鞋企的這一輪擴產(chǎn)，讓人聯(lián)想起發(fā)生在八年前的另一輪擴產(chǎn)潮。彼時，晉江上百家鞋企在同一時間喊出了擴產(chǎn)的口號，場面一片熱火朝天。

　　或許這一輪產(chǎn)能擴張的力度無法同2003年相比，但是編者認為，發(fā)生在2011年初的這一擴產(chǎn)潮卻更應該謹而慎之。

　　不同的市場需求，不同的用工環(huán)境，不同的原料供給……同樣是擴產(chǎn)，但是此時的擴產(chǎn)和彼時的擴產(chǎn)卻由于這一系列的不同而有了更多的區(qū)別。

　　對于鞋企們的這一輪擴產(chǎn)，我們并無異議。只是善意地提個醒，在您的企業(yè)做出擴產(chǎn)的決定時，上面這些個不同，您都比較過了沒？