溫嶺鞋企出招緩節(jié)成本上漲壓力

    【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】溫嶺城北街道有1600多家企業(yè)，其中大部分都是中小型鞋企，曾經(jīng)都為借不到訂單而發(fā)愁，可如今由于本地生產(chǎn)中低檔鞋的名字在全國越來越大，各地商客紛至沓來，企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也排到了年末。面對不愁的訂單，絕大多數(shù)的企業(yè)都寧愿少接單子，更不敢接長期訂單。原因就在于原材料價格持續(xù)上漲，招工難。比如高幫鞋口的一小段毛絨，前兩個月還都維持在16元/米，可如今飛漲至62元/米，價格翻了好幾番。在以制造業(yè)為主的城北企業(yè)中，沒有不缺工的，企業(yè)也都想留住工人，但單純的加薪也不再具有吸引力，近年中西部地區(qū)的發(fā)展，內(nèi)陸當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)待遇水平與沿海城市的差距不斷縮小，很多務(wù)工人員選擇了就近打工，對于一些民工二代，休閑、娛樂、餐飲等行業(yè)對他們更有吸引力。 

    面對這兩大難題，很多企業(yè)都出招緩解了壓力。就原料上漲問題，有些企業(yè)開始“向管理要利潤”，引入精細(xì)化管理模式，精細(xì)分解流水線上的每道工序，通過測算工序時間，合理安排人員配比情況，減少因流程不暢造成原材料浪費(fèi)的損失。此外，公司還會盡量說服客戶，爭取在訂單外上浮價格，以減少受當(dāng)前原材料上漲、人民幣匯率升值、勞動力成本提高等多方面帶來的影響。就招工難問題上，有些企業(yè)推出了“關(guān)愛新工”工程，工會組織新員工登山打球等活動，并從住宿、就餐、辦工資卡等細(xì)節(jié)入手，關(guān)愛新員工，每年都有迎春晚會，還有體育協(xié)會等職工組織，豐富工人的業(yè)余生活，留住并吸引了大量員工。還有企業(yè)引進(jìn)了目前鞋機(jī)行業(yè)新研制的運(yùn)動鞋流水線，可以實現(xiàn)節(jié)能30%-40%，工人使用量至少可以節(jié)省20%。以一條普通的運(yùn)動鞋生產(chǎn)線為例，從鞋面到成品鞋大概需要80名工人，而現(xiàn)在，只需要60名左右。

     經(jīng)過30多年粗放型快速發(fā)展，城北鞋業(yè)積累許多頑疾還難以一時解決。因此，城北鞋業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以往靠跑量和低價競爭粗放型發(fā)展模式，進(jìn)一步引進(jìn)新材料、新工藝，新管理模式加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這才能保證可持續(xù)發(fā)展。