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鞋企如何借助“軍師”的力量

2010-08-31 08:44:44 來源:博銳管理在線 作者:許 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    中國鞋網(wǎng)8月31日訊,深夜,看完新版電視劇《三國》,我久久無法入眠。三國霸業(yè)的崛起、英雄的大起大落,恢宏的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景都不斷地撩撥著我的神經(jīng),但最讓我驚嘆不已的是《三國》中那些經(jīng)典的傳世謀略,它們?cè)跉v史的天空中燦爛無比、熠熠閃爍,同時(shí)也折射了那些帝王稱霸所倚重的“特殊人才”——軍師。我突然聯(lián)想到正處于動(dòng)蕩時(shí)期中國鞋服業(yè),鞋服企業(yè)成就“帝業(yè)”是不是也必須先得“軍師”呢?

    縱觀中國鞋服業(yè),“人口紅利”、“制造取勝”已經(jīng)“褪色”,同質(zhì)化、跟風(fēng)現(xiàn)象、無序競(jìng)爭(zhēng)、低效炒作等現(xiàn)象開始蔓延,顯然,鞋服業(yè)進(jìn)入了嫉妒競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而這一時(shí)代也為群雄爭(zhēng)霸創(chuàng)造了機(jī)遇。于是我問自己,一個(gè)鞋服企業(yè)在這樣的時(shí)代怎樣才能實(shí)現(xiàn)霸業(yè)呢? 

   《三國》現(xiàn)象或許能給了我一些啟發(fā):曹操集團(tuán)依靠荀攸、賈詡、郭嘉、司馬懿的智慧,擊破袁紹、袁術(shù)、呂布、馬騰集團(tuán),終成霸業(yè);孫權(quán)集團(tuán)依靠周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜、龐統(tǒng)的計(jì)謀巧施連環(huán)計(jì),一把火燒掉曹操80萬大軍,搶回了荊州,獨(dú)霸東吳;劉備集團(tuán)依靠諸葛亮、龐統(tǒng)、馬良、姜維等軍師火燒博望坡、奇襲荊州、七擒孟獲、謀取西川、攻占漢中,構(gòu)建了蜀國霸業(yè)。由此看來,鞋服企業(yè)借助“軍師”的力量或許能成就霸業(yè)。

    在我的意識(shí)中,軍師是憑借謀略而掌兵權(quán)者。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中依然是上兵伐謀,鞋服業(yè)缺少了軍師,很難保證企業(yè)發(fā)展有正確的戰(zhàn)略方向,如果方向錯(cuò)了,即便再注重細(xì)節(jié),“用最好的馬、最好的車”,結(jié)果 只能是“南轅北轍”,離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。劉備集團(tuán)在初創(chuàng)期,雖然具有了“劉關(guān)張趙”等蓋世英雄,但依然是屢戰(zhàn)屢敗、四處奔逃、無立足之地,當(dāng)?shù)玫街T葛亮等軍師后,有了明確的戰(zhàn)略方向,便屢戰(zhàn)屢勝,有了自己的江山。可想而知,軍師在集團(tuán)中的作用是何等的偉大。

    我知道,現(xiàn)代鞋服企業(yè)的老板都是富具智慧的,但是由于歷史和體制等原因,一些老板一方面對(duì)人才如饑似渴,一方面又沒有使用人才的好機(jī)制和管理方法,只是“葉公好龍”,有才不用,或大材小用,真正有真才實(shí)學(xué)的人不能得以重用或“一走了之”、或消極怠工,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,猶如龐統(tǒng)的故事重現(xiàn):龐統(tǒng)到劉備那里找工作,劉備賞了他個(gè)耒陽縣縣令當(dāng),龐統(tǒng)深感懷才不遇,大才小用。到了耒陽,他天天睡懶覺,喝酒下棋,險(xiǎn)些被張飛抓起來治了罪。但龐統(tǒng)“量此小縣,何足介意!” 半天整完了半年的“公事”。

    在我的生活周圍,鞋服業(yè)人才濟(jì)濟(jì),但是鞋服業(yè)“軍師型”人才卻麟角鳳毛,且魚龍混雜,“假冒偽劣”比比皆是,忽悠者甚多,有的甚至組團(tuán)忽悠,騙得一筆錢后走人,丟給了老板一副爛攤子,老板只得對(duì)一些“人才”加以提防。竊以為,一個(gè)圖謀霸主地位的鞋服業(yè)老板現(xiàn)在要做的不是琢磨要不要請(qǐng)“軍師”的事情,而是要學(xué)習(xí)和掌握如何識(shí)才用才的技巧和方法,找到真才實(shí)學(xué)的“軍師”,并委以重任。

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