越南成本高效率低，部分中國(guó)鞋企投資計(jì)劃擱淺

    中國(guó)鞋網(wǎng)1月27日訊，“是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛！”——受“越南、印度等地鞋企運(yùn)營(yíng)成本比中國(guó)低”這一消息誘惑的中國(guó)最大民營(yíng)制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)，曾想將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到境外，但考察一圈后他們發(fā)現(xiàn)：越南鞋受金融海嘯重創(chuàng)更甚中國(guó)鞋——現(xiàn)在這一計(jì)劃已經(jīng)擱淺。

　　奧康2007年底曾在印度小試牛刀，投資開了一個(gè)銷售分公司察看行情。但不到一年，他們就鳴金收兵了。奧康集團(tuán)新聞發(fā)言人王海龍昨日接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說(shuō)：“誰(shuí)說(shuō)他們員工成本比中國(guó)低？我們?cè)谥袊?guó)請(qǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)員每月只要花2000到3000元，而在印度請(qǐng)一個(gè)同等水平的要花5000到6000元，請(qǐng)一個(gè)經(jīng)理要8000到10000元，太高了，實(shí)在不堪重負(fù)，2008年年中我們關(guān)了這家公司�！�

　　這次投資的失利，讓奧康對(duì)到海外投資謹(jǐn)慎起來(lái)，隨后他們多次到越南實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厍闆r也不樂觀。廣東一些已到越南、印度設(shè)廠的鞋企有不少碰了一鼻子灰。中國(guó)最大女鞋出口企業(yè)華堅(jiān)集團(tuán)為規(guī)避貿(mào)易摩擦，前幾年到越南設(shè)廠，月產(chǎn)鞋七八萬(wàn)雙，但生產(chǎn)出來(lái)后發(fā)現(xiàn)，越南產(chǎn)的皮鞋如中國(guó)產(chǎn)的一樣都沒幸免歐盟反傾銷“大棒”。此外，雖然越南當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本比在東莞低3/5，但由于越南制鞋配套遠(yuǎn)不如珠三角，很多原材料需要從廣東這邊供應(yīng)，生產(chǎn)效率較低，工人熟練程度也不如中國(guó)，綜合成本并不比中國(guó)低，加上對(duì)當(dāng)?shù)匚幕�背景不熟悉，在�?jīng)營(yíng)管理上也遇到很大困難。種種原因限制，華堅(jiān)在越南的生產(chǎn)線始終無(wú)法擴(kuò)大，一直處于虧本狀態(tài)。華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)張華榮昨天告訴本報(bào)記者，目前公司的越南工廠已關(guān)閉，暫不考慮重新啟用。

　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)藍(lán)玄圃對(duì)本報(bào)記者“爆料”稱，越南規(guī)�；�的鞋廠基本上都是由中國(guó)人開的，一定程度上依附中國(guó)鞋企，在金融海嘯沖擊下生意很不好，國(guó)際采購(gòu)商和工廠經(jīng)營(yíng)者首先考慮的是，保住中國(guó)優(yōu)質(zhì)工廠的生產(chǎn)穩(wěn)定，在訂單安排方面也明顯傾向中國(guó)工廠。華堅(jiān)集團(tuán)也不例外，金融危機(jī)一度使華堅(jiān)訂單不足，連在江西贛州的生產(chǎn)線都停掉七八條，在此情況下，關(guān)掉越南工廠成了 “舍卒保車”的必要之舉。

　　越南統(tǒng)計(jì)總局近日對(duì)外宣稱，2009年越南鞋履向主要市場(chǎng)的出口都急劇下降。此外，歐盟對(duì)越南的皮鞋繼續(xù)征反傾銷關(guān)稅的決定，以及不允許越南鞋履企業(yè)利用普惠制（歐洲給越南一些產(chǎn)品的優(yōu)惠制度）都給越南鞋履出口帶來(lái)相當(dāng)大的影響。出口的下降迫使許多鞋企包括外資公司將他們的生產(chǎn)削減了10%~30%。
　　在金融海嘯大肆沖擊下，中國(guó)和越南兩大制鞋基地的產(chǎn)品全球出口皆出現(xiàn)下滑。不過，相比之下，越南鞋比中國(guó)鞋更艱難。中國(guó)商務(wù)部駐越南使館經(jīng)商處25日引用越南當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道的數(shù)據(jù)稱，2009年越南皮革鞋類出口金額約41億美元，同比下降13%。而據(jù)中國(guó)海關(guān)最近發(fā)布的數(shù)據(jù)，2009年中國(guó)鞋類出口280.16億美元，同比下降5.7%。

　　中國(guó)有制企業(yè)3萬(wàn)多家，年產(chǎn)鞋超過100萬(wàn)億雙，從業(yè)人員400多萬(wàn)人，出口鞋在全球市場(chǎng)份額中占70%左右。目前越南約有800家皮革鞋類企業(yè)，年產(chǎn)鞋類7.8億雙，鞋企主要集中在胡志明市、平陽(yáng)省、海防和河內(nèi)等地，相當(dāng)部分鞋材還是從中國(guó)進(jìn)口，生產(chǎn)工藝只屬中等。而中國(guó)不少制鞋企業(yè)已采用國(guó)際一流設(shè)備，生產(chǎn)配套、工藝等明顯比越南高。在金融危機(jī)橫掃之下，國(guó)際采購(gòu)商雖更重視成本，但同時(shí)對(duì)工藝、質(zhì)量、交貨時(shí)間等要求也更高。綜合多方因素，中國(guó)鞋企接單能力普遍比越南鞋企更勝一籌，奧康集團(tuán)所代工的意大利萬(wàn)利威德等國(guó)際品牌基本還是將訂單交給了中國(guó)工廠。

　　藍(lán)玄圃稱，越南鞋業(yè)與中國(guó)鞋業(yè)相比至少還有10年差距。越南2009年12月CPI同比上升6.52%，連續(xù)第四個(gè)月加速上漲，且創(chuàng)自去年4月份以來(lái)最大漲速。在此背景下，到越南投資風(fēng)險(xiǎn)加大。

　　“降低成本可選擇將生產(chǎn)線從沿海往中西部遷移，我們正在這樣做，現(xiàn)在公司的重慶生產(chǎn)基地年產(chǎn)鞋數(shù)百萬(wàn)雙，占公司總產(chǎn)量的20%~30%，未來(lái)還將加大投資。我們核算了一下，到越南生產(chǎn)的綜合成本比轉(zhuǎn)移到內(nèi)地的成本還高，投資風(fēng)險(xiǎn)也高，加上越南本土鞋業(yè)市場(chǎng)空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó)，我們暫時(shí)不再考慮到越南投資�！蓖鹾｝堈f(shuō)。 （來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）