產(chǎn)品是鞋企立身之本,把關(guān)質(zhì)量刻不容緩

　　中國鞋網(wǎng)1月26日訊，獲悉，據(jù)湖南省工商局近日公布的一份流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)通報(bào)顯示，有13款名鞋上了“黑榜”，包括紅蜻蜓、依思Q、星期六、達(dá)芙妮、富貴鳥等多個(gè)國內(nèi)外知名品牌都榜上有名。據(jù)了解，這些鞋類產(chǎn)品最集中的問題是物理機(jī)械性能項(xiàng)目不過關(guān)，具體表現(xiàn)在主要是耐折性能不合格，其次是勾心抗彎剛度不合格。底耐磨性能是考核鞋底材料耐磨程度的重要指標(biāo)，直接影響著鞋的穿著壽命；鋼勾心是連接后跟和前掌的大梁，是皮鞋（靴）的脊梁骨，是主要受力部件之一，穿著時(shí)平穩(wěn)與否，在前掌面和跟面面積一定的條件下全靠勾心的作用。此兩項(xiàng)性能不合格的皮鞋容易出現(xiàn)鞋底斷裂、幫面開裂或底墻開膠等情況，影響鞋的穿著壽命，從而直接導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)，不僅損害了消費(fèi)者的切身利益，也破壞了企業(yè)品牌的社會(huì)聲譽(yù)。

　　在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)之間的較量逐漸升級(jí)，想要在逐鹿中原的局面下嶄露頭角，就需要依靠強(qiáng)勢(shì)的來作為支撐力量，而質(zhì)量則是打造品牌的基石。質(zhì)量的好壞關(guān)系到品牌的建立，甚至是企業(yè)的生死存亡。對(duì)于失去了質(zhì)量保證的企業(yè)而言，一切發(fā)展都是空談，消費(fèi)者是企業(yè)的衣食父母，他們關(guān)心的企業(yè)是否能為自己提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，唯有把好質(zhì)量關(guān)，滿足消費(fèi)者的需求，才能樹立起品牌的形象，使企業(yè)獲得目標(biāo)市場(chǎng)的青睞，從而立足于市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，提高產(chǎn)品質(zhì)量是商品市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求，任何企業(yè)都應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。提高產(chǎn)品質(zhì)量能夠加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的主導(dǎo)方向，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命根源，代表著企業(yè)和品牌的形象，每個(gè)企業(yè)要有好的效益，就必須對(duì)產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，否則即使出現(xiàn)微不足道的產(chǎn)品質(zhì)量問題都可能成為企業(yè)走向衰敗的致命傷。

　　中國產(chǎn)品憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)在國內(nèi)外市場(chǎng)上大受歡迎，即便如此，單純利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)來搶占市場(chǎng)，是無法實(shí)現(xiàn)鞋企長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化，(中國鞋網(wǎng)）鞋業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭將愈演愈烈，面對(duì)這種形勢(shì)，鞋企若想要變得更加強(qiáng)大，就要不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭力，而在所有的市場(chǎng)競(jìng)爭當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量無疑是關(guān)鍵的因素，因此鞋企唯有在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能最大程度獲得消費(fèi)者滿意，提升品牌的價(jià)值和企業(yè)的實(shí)力，開拓更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

　　首先，需要摒棄落后的質(zhì)量觀念，若不轉(zhuǎn)變這種陳舊的態(tài)度，那么這將直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量的提高。沒有質(zhì)量作為基礎(chǔ)的產(chǎn)品，即使有熱情周到的服務(wù)、暢通的銷售渠道以及變化萬千的營銷推廣，對(duì)于消費(fèi)者來說也是沒有吸引力的，而且也是一種對(duì)消費(fèi)者極不負(fù)責(zé)任的行為。鞋企應(yīng)該樹立起正確的質(zhì)量觀念，把核心思想傳遞給企業(yè)的每一個(gè)員工，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣，讓所有員工都可以自覺地將這種觀念貫徹到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中去，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量堅(jiān)持精益求精，培養(yǎng)起專注于提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)態(tài)度，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。其次，企應(yīng)該制定一套專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、完整的產(chǎn)品生產(chǎn)制度體系，讓員工可以按照規(guī)定的生產(chǎn)流程操作，既提高了工作效率，又保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，鞋企還要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的喜好和需要，采用時(shí)尚的款式設(shè)計(jì)，引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，從原材料采購、生產(chǎn)加工等各環(huán)節(jié)抓好質(zhì)量，選取合格的原材料生產(chǎn)，用高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制作工藝，全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量價(jià)值，而且要加強(qiáng)過程和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮管理人才的作用，做好生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制和檢查的工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，督促員工規(guī)范操作，在企業(yè)當(dāng)中實(shí)施全面的質(zhì)量管理。當(dāng)然，員工的培訓(xùn)工作也不容小覷，產(chǎn)品是由企業(yè)的員工共同生產(chǎn)的，因此員工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)及精神狀態(tài)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，鞋企要培訓(xùn)好員工，提升員工的知識(shí)技能，激勵(lì)員工發(fā)揮最佳的工作能力，有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤之源、品牌之魂，是企業(yè)需要長期堅(jiān)持的重要策略。鞋企只有把質(zhì)量放在第一位，調(diào)動(dòng)員工的積極性，將質(zhì)量觀念落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中去，完善規(guī)章制度和監(jiān)督體系，生產(chǎn)出質(zhì)量卓越優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能培養(yǎng)消費(fèi)者的滿意度和忠誠度，從而增加市場(chǎng)份額，擴(kuò)大市場(chǎng)成長領(lǐng)域。