中國(guó)鞋企需加強(qiáng)外貿(mào)渠道建設(shè)
中國(guó)鞋網(wǎng)1月26日訊,由于美國(guó)人工的高成本,美國(guó)市場(chǎng)上的鞋99%依賴進(jìn)口,從中國(guó)進(jìn)口的鞋占到85%以上,且進(jìn)口量仍在不斷加大,中國(guó)制造的鞋主要以中低端市場(chǎng)為主。目前,中國(guó)鞋雖然已占到美國(guó)市場(chǎng)的最大份額,但是利潤(rùn)微薄。絕大部分中國(guó)的產(chǎn)品在美國(guó)的市場(chǎng)價(jià)位一般在10~30美元/雙,有的甚至低于10美元/雙。中國(guó)鞋盡管占美國(guó)進(jìn)口鞋的比例很大,但其貿(mào)易形式主要是為國(guó)外品牌代加工,國(guó)內(nèi)自創(chuàng)品牌出口的鞋類(lèi)數(shù)量較少。
中國(guó)制鞋企業(yè)大多通過(guò)層層的中間貿(mào)易商獲得訂單,而這些貿(mào)易商來(lái)自于美國(guó)本土、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)和中國(guó)大陸的外貿(mào)公司。在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)節(jié)中,中國(guó)制企業(yè)的利潤(rùn)被不斷盤(pán)剝,相當(dāng)于只是替中間貿(mào)易商或品牌營(yíng)運(yùn)商打工,獲得的僅是微薄的加工費(fèi)。這種貿(mào)易形式使得我國(guó)鞋企的開(kāi)發(fā)能力得不到提升,并且由于國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)所代工的品牌和中間貿(mào)易商的依存度更高,形成了一個(gè)惡性循環(huán)。
市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)能力不足、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)水平低、缺乏自主外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)渠道,等因素成為制約我國(guó)制鞋企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中國(guó)鞋要想在美國(guó)市場(chǎng)把優(yōu)勢(shì)保持下去,真正做大做強(qiáng),還有很長(zhǎng)的一段路要走。
在現(xiàn)階段,中國(guó)鞋類(lèi)制造商在與美國(guó)人做生意時(shí),處于較為被動(dòng)的地位。中國(guó)制鞋企業(yè)需加強(qiáng)自身營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè),讓美國(guó)消費(fèi)者逐步了解中國(guó)的品牌,并創(chuàng)出中國(guó)的中高檔鞋品牌。中國(guó)鞋企若要在美國(guó)建立自主營(yíng)銷(xiāo)渠道并擴(kuò)大品牌影響力,與美國(guó)當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)組織合作有助于取得事半功倍的效果。美國(guó)本土協(xié)會(huì)非常了解美國(guó)消費(fèi)者的心理和消費(fèi)趨向,精通國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,并熟諳美國(guó)市場(chǎng)。
專(zhuān)注中美貿(mào)易的電子商務(wù)美國(guó)快線的主要發(fā)起者為位于美國(guó)硅谷的美國(guó)亞洲貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)及其下屬服務(wù)機(jī)構(gòu),成立于2000年。美國(guó)亞洲貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展得到了美國(guó)商務(wù)部,商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易局,聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì),美中貿(mào)易委員會(huì)的高度重視和支持,更與美國(guó)商會(huì)、美國(guó)中國(guó)商會(huì)、國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)、大型零售協(xié)會(huì)、美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)等美國(guó)40多個(gè)州300多家貿(mào)易團(tuán)體和組織保持著良好的合作關(guān)系,在9年多的時(shí)間里,為中美之間的貿(mào)易搭建新的橋梁,做出了不可忽略的重大貢獻(xiàn)。成為美國(guó)快線的企業(yè)會(huì)員即表示將獲得美亞貿(mào)易協(xié)會(huì)所有的協(xié)會(huì)資源,因此,中國(guó)鞋類(lèi)制造企業(yè)與美國(guó)快線等在美國(guó)具有廣泛協(xié)會(huì)資源的電子商務(wù)平臺(tái)合作或許是在美國(guó)鋪設(shè)自主營(yíng)銷(xiāo)渠道的不錯(cuò)選擇。
中國(guó)制鞋企業(yè)大多通過(guò)層層的中間貿(mào)易商獲得訂單,而這些貿(mào)易商來(lái)自于美國(guó)本土、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)和中國(guó)大陸的外貿(mào)公司。在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)節(jié)中,中國(guó)制企業(yè)的利潤(rùn)被不斷盤(pán)剝,相當(dāng)于只是替中間貿(mào)易商或品牌營(yíng)運(yùn)商打工,獲得的僅是微薄的加工費(fèi)。這種貿(mào)易形式使得我國(guó)鞋企的開(kāi)發(fā)能力得不到提升,并且由于國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)所代工的品牌和中間貿(mào)易商的依存度更高,形成了一個(gè)惡性循環(huán)。
市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)能力不足、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)水平低、缺乏自主外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)渠道,等因素成為制約我國(guó)制鞋企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中國(guó)鞋要想在美國(guó)市場(chǎng)把優(yōu)勢(shì)保持下去,真正做大做強(qiáng),還有很長(zhǎng)的一段路要走。
在現(xiàn)階段,中國(guó)鞋類(lèi)制造商在與美國(guó)人做生意時(shí),處于較為被動(dòng)的地位。中國(guó)制鞋企業(yè)需加強(qiáng)自身營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè),讓美國(guó)消費(fèi)者逐步了解中國(guó)的品牌,并創(chuàng)出中國(guó)的中高檔鞋品牌。中國(guó)鞋企若要在美國(guó)建立自主營(yíng)銷(xiāo)渠道并擴(kuò)大品牌影響力,與美國(guó)當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)組織合作有助于取得事半功倍的效果。美國(guó)本土協(xié)會(huì)非常了解美國(guó)消費(fèi)者的心理和消費(fèi)趨向,精通國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,并熟諳美國(guó)市場(chǎng)。
專(zhuān)注中美貿(mào)易的電子商務(wù)美國(guó)快線的主要發(fā)起者為位于美國(guó)硅谷的美國(guó)亞洲貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)及其下屬服務(wù)機(jī)構(gòu),成立于2000年。美國(guó)亞洲貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展得到了美國(guó)商務(wù)部,商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易局,聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì),美中貿(mào)易委員會(huì)的高度重視和支持,更與美國(guó)商會(huì)、美國(guó)中國(guó)商會(huì)、國(guó)際貿(mào)易協(xié)會(huì)、大型零售協(xié)會(huì)、美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)等美國(guó)40多個(gè)州300多家貿(mào)易團(tuán)體和組織保持著良好的合作關(guān)系,在9年多的時(shí)間里,為中美之間的貿(mào)易搭建新的橋梁,做出了不可忽略的重大貢獻(xiàn)。成為美國(guó)快線的企業(yè)會(huì)員即表示將獲得美亞貿(mào)易協(xié)會(huì)所有的協(xié)會(huì)資源,因此,中國(guó)鞋類(lèi)制造企業(yè)與美國(guó)快線等在美國(guó)具有廣泛協(xié)會(huì)資源的電子商務(wù)平臺(tái)合作或許是在美國(guó)鋪設(shè)自主營(yíng)銷(xiāo)渠道的不錯(cuò)選擇。
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