中國鞋企需加強(qiáng)外貿(mào)渠道建設(shè)

　　中國鞋網(wǎng)1月26日訊，由于美國人工的高成本，美國市場上的鞋99%依賴進(jìn)口，從中國進(jìn)口的鞋占到85%以上，且進(jìn)口量仍在不斷加大，中國制造的鞋主要以中低端市場為主。目前，中國鞋雖然已占到美國市場的最大份額，但是利潤微薄。絕大部分中國的產(chǎn)品在美國的市場價(jià)位一般在10～30美元/雙，有的甚至低于10美元/雙。中國鞋盡管占美國進(jìn)口鞋的比例很大，但其貿(mào)易形式主要是為國外品牌代加工，國內(nèi)自創(chuàng)品牌出口的鞋類數(shù)量較少。

　　中國制鞋企業(yè)大多通過層層的中間貿(mào)易商獲得訂單，而這些貿(mào)易商來自于美國本土、臺灣、香港、韓國和中國大陸的外貿(mào)公司。在錯綜復(fù)雜的環(huán)節(jié)中，中國制企業(yè)的利潤被不斷盤剝，相當(dāng)于只是替中間貿(mào)易商或品牌營運(yùn)商打工，獲得的僅是微薄的加工費(fèi)。這種貿(mào)易形式使得我國鞋企的開發(fā)能力得不到提升，并且由于國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)不足，對所代工的品牌和中間貿(mào)易商的依存度更高，形成了一個惡性循環(huán)。

　　市場品牌運(yùn)營能力不足、設(shè)計(jì)開發(fā)水平低、缺乏自主外貿(mào)營銷渠道，等因素成為制約我國制鞋企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中國鞋要想在美國市場把優(yōu)勢保持下去，真正做大做強(qiáng)，還有很長的一段路要走。

　　 在現(xiàn)階段，中國鞋類制造商在與美國人做生意時，處于較為被動的地位。中國制鞋企業(yè)需加強(qiáng)自身營銷渠道的建設(shè)，讓美國消費(fèi)者逐步了解中國的品牌，并創(chuàng)出中國的中高檔鞋品牌。中國鞋企若要在美國建立自主營銷渠道并擴(kuò)大品牌影響力，與美國當(dāng)?shù)貐f(xié)會組織合作有助于取得事半功倍的效果。美國本土協(xié)會非常了解美國消費(fèi)者的心理和消費(fèi)趨向，精通國際貿(mào)易規(guī)則，并熟諳美國市場。

　　專注中美貿(mào)易的電子商務(wù)美國快線的主要發(fā)起者為位于美國硅谷的美國亞洲貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會及其下屬服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立于2000年。美國亞洲貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展得到了美國商務(wù)部，商務(wù)部國際貿(mào)易局，聯(lián)邦貿(mào)易委員會，美中貿(mào)易委員會的高度重視和支持，更與美國商會、美國中國商會、國際貿(mào)易協(xié)會、大型零售協(xié)會、美國采購協(xié)會等美國40多個州300多家貿(mào)易團(tuán)體和組織保持著良好的合作關(guān)系，在9年多的時間里，為中美之間的貿(mào)易搭建新的橋梁，做出了不可忽略的重大貢獻(xiàn)。成為美國快線的企業(yè)會員即表示將獲得美亞貿(mào)易協(xié)會所有的協(xié)會資源，因此，中國鞋類制造企業(yè)與美國快線等在美國具有廣泛協(xié)會資源的電子商務(wù)平臺合作或許是在美國鋪設(shè)自主營銷渠道的不錯選擇。