提高產(chǎn)品質(zhì)量 鞋企重任在肩

　　中國鞋網(wǎng)12月09日訊，眾所周知，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是打造品牌的基石。對于失去了品質(zhì)支持的企業(yè)而言，一切發(fā)展都是空談，唯有將品質(zhì)作為保證，以顧客為導(dǎo)向，才能樹立起品牌的形象，使企業(yè)獲得目標(biāo)市場的青睞和良好的社會聲譽。最近，在一份對中國制造產(chǎn)品和外國制造產(chǎn)品進行對比調(diào)查的報告當(dāng)中，根據(jù)從500位美國消費者的調(diào)查數(shù)據(jù)分析來看，中國產(chǎn)品平均質(zhì)量得分2.77（滿分為10分），非中國產(chǎn)品平均質(zhì)量得分7.22。這一結(jié)果顯示中國產(chǎn)品在美國消費者心目中的質(zhì)量形象很差，這對于希望成為世界制造業(yè)基地的中國來說應(yīng)是一個值得反思的問題，也是給了急于求成、好高騖遠的中國鞋企敲響了警鐘。
中國鞋憑借著價格優(yōu)勢在國內(nèi)外市場上大受歡迎，即便如此，以低廉的價格來搶占市場的做法是無法讓鞋企長期持續(xù)發(fā)展下去的。在國內(nèi)有不計其數(shù)的競爭者挑戰(zhàn)，在國外又有貿(mào)易壁壘的阻礙，面對這樣的“內(nèi)憂外患”，中國鞋企不能再依靠價格競爭來謀求生存和發(fā)展，要想自己變得更加強大，就要不斷增強綜合競爭力，而在所有的市場競爭當(dāng)中，品質(zhì)競爭是至關(guān)重要的，因此鞋企唯有在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，才能提升企業(yè)的實力，拓寬更大的市場空間。那么，當(dāng)前對于企來說，怎么提高產(chǎn)品質(zhì)量呢？

　　樹立質(zhì)量觀念

　　制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素往往不是技術(shù)，而是落后的質(zhì)量觀念。一個日本企業(yè)的老板曾說過，保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于10%的技術(shù)加90%的態(tài)度。落后的質(zhì)量觀念必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度和不適宜的質(zhì)量行為，這會嚴(yán)重影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，無法保證好的品質(zhì)就會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。一些鞋企只注重產(chǎn)品的營銷推廣，對產(chǎn)品質(zhì)量的追求并不是精益求精，沒有質(zhì)量觀念，品質(zhì)怎么能得到保證。因此，鞋企應(yīng)該樹立起質(zhì)量觀念，將其核心傳遞給企業(yè)的每一個員工，貫徹落實到生產(chǎn)銷售等各項工作當(dāng)中，一絲不茍、追求完美、實施零缺陷管理，以卓越的質(zhì)量讓顧客完全滿意，樹立品牌產(chǎn)品形象，提升競爭實力。

　　強化質(zhì)量管理

　　產(chǎn)品的制作過程是把握產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，但這恰恰是最復(fù)雜多變的一個環(huán)節(jié)。因此，鞋企強化質(zhì)量管理就顯得尤為重要，需要制定一套完整的生產(chǎn)管理細則，來使整個產(chǎn)品制作過程更規(guī)范化，讓員工能夠根據(jù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來制作產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，鞋企要注意監(jiān)督員工是否有按照規(guī)定進行操作，通過長時間的檢查驗收，培養(yǎng)員工的工作行為和意識，不斷提高自身的技術(shù)水平，營造出生產(chǎn)規(guī)范的氛圍，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

　　注重員工培訓(xùn)

　　產(chǎn)品是由企業(yè)的員工共同生產(chǎn)的，因此員工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)及精神狀態(tài)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，鞋企應(yīng)該注重對員工的培訓(xùn)，對管理人員和操作人員進行管理、操作方面的技能培訓(xùn)，通過授課、實地操作等方式，讓員工有效的汲取相關(guān)知識，以提高員工的文化，專業(yè)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中加強質(zhì)量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質(zhì)。另外，可以有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競賽等，讓員工發(fā)揮最佳的工作能力，有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在激烈的鞋業(yè)市場競爭當(dāng)中，歸根到底是品質(zhì)的競爭，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量就無法得到顧客的擁護，而品牌的建立也無從入手，更別說是立足于市場了。因此，鞋企只有樹立質(zhì)量觀念、強化質(zhì)量管理、注重員工培訓(xùn)，將提升產(chǎn)品質(zhì)量放在鞋企生產(chǎn)經(jīng)營的第一位，才能以良好的品質(zhì)樹立企業(yè)及品牌信譽度，獲得了市場的認(rèn)可。（文章原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明來源中國鞋網(wǎng)）