沈陽鞋業(yè)以質(zhì)量說話,做自己品牌
中國鞋網(wǎng)11月03日訊,古香古色的高雅氛圍,杯杯盞盞茶香氤氳,妙語奇思滿堂匯聚。10月29日下午,在高雅古典的北方傳媒大廈29層的中匯博古會所內(nèi),沈陽市總商會鞋業(yè)商會做客本報(bào)金領(lǐng)俱樂部,為我們?nèi)罢故玖艘粋(gè)行業(yè)發(fā)展的痛楚與輝煌,沈陽市鞋業(yè)商會的企業(yè)家們所走過的道路,正像我們每個(gè)人腳下穿的鞋子,踏實(shí)而堅(jiān)毅,不積跬步,無以致千里。不知不覺中,沈陽鞋業(yè)已經(jīng)走出了很長的道路,期待他們的未來更加美好!
【突圍之路】
業(yè)態(tài)升級迫在眉睫
在沈陽鞋業(yè)打拼多年的沈陽市總商會鞋業(yè)商會秘書長吳成允表示,首先鞋業(yè)經(jīng)銷商應(yīng)與國際接軌。近年來,與美國、韓國、日本等國家的接軌讓這一行業(yè)不斷發(fā)展、完善,F(xiàn)在的鞋城業(yè)態(tài)在硬件條件、營銷手段和服務(wù)方式上要有大動作的改變。
其次,沈陽市鞋業(yè)已發(fā)展起來,老板們正逐漸改變經(jīng)營方式。目前沈陽鞋業(yè)在營銷這塊,存在客流分散、業(yè)戶分散和業(yè)態(tài)重復(fù)問題,這樣無形中給經(jīng)營者增添了很多經(jīng)營成本,舉個(gè)例子,假如以前開個(gè)店,需要5萬元,現(xiàn)在卻需要30萬左右,但是銷售額還是跟以前差不多。這就意味著批發(fā)商利潤越來越薄,廠家和終端銷售渠道都把壓力給了批發(fā)商,所以批發(fā)商一定得有自營店。
正好借助報(bào)紙媒體平臺把鞋企的心聲傳達(dá)出去。因此,鞋企有必要把同行組織起來,因?yàn)槲覀兠恳粋(gè)人只是一葉小舟,而聯(lián)合起來就是航空母艦。
財(cái)富路上遇“潛規(guī)則”
提到經(jīng)營,老板們深有感觸。因?yàn)樯虝睦习鍌儫o不是以賣鞋起家,而在場的唯一一位女老板——溫州巨鴻鞋業(yè)遼寧總經(jīng)銷總經(jīng)理林香計(jì)倒出了一肚子苦水。
林香計(jì)從小在溫州制鞋世家長大,后來弟弟到沈陽開廠。在弟弟的百般勸說下,林香計(jì)也來到了沈陽!罢f實(shí)話,當(dāng)時(shí)就是不想來東北,覺得人生地不熟。頭幾年,我們的生意很好,可生意越好就越害怕。誰生意好就整垮誰,‘爭線’、‘搶貨’這些是當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。業(yè)主看誰生意好就眼紅。就這樣過了兩年,后來情況才有好轉(zhuǎn)!
“其實(shí)我覺得做生意最重要的是把自己的牌子賣開,而不是把別人的牌子搶走!绷挚倎淼缴蜿栕鲂庖延8年了,她認(rèn)為良性的市場競爭機(jī)制仍有必要貫徹下去,而沈陽市鞋業(yè)商會的成立無疑對于推動整個(gè)行業(yè)向良好方向發(fā)展起到很大助力。
以質(zhì)量說話,做自己
“以質(zhì)量說話,做自己品牌”一直是沈陽咖啡女人鞋業(yè)運(yùn)營中心總經(jīng)理程偉的經(jīng)營口號。這位年僅30出頭的老總在業(yè)內(nèi)頗有名氣,以極度活躍的創(chuàng)新思維打造出一雙雙品牌鞋。6年前,還是個(gè)血?dú)夥絼傂』镒拥乃鸵呀?jīng)推出自己的女鞋牌子。“之所以叫牌子,而不是品牌,是因?yàn)榕谱邮亲约涸O(shè)計(jì)自己推出,那個(gè)時(shí)候是探索期,而經(jīng)過摸索之后,從產(chǎn)品定位到款式開發(fā)逐步定型。只有經(jīng)過日臻成熟、被大眾認(rèn)可的牌子,才可稱之為品牌!背炭傉f得頭頭是道。
沈陽鞋業(yè)在品牌的路上,走了太多彎路。沈陽市總商會業(yè)商會辦公室主任錢友認(rèn)為,這都是一些企業(yè)只注重眼前利益,追求立竿見影的回報(bào)所導(dǎo)致的。對于一個(gè)品牌沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,甚至近期發(fā)展目標(biāo)都沒有,對品牌的培養(yǎng)缺乏耐心。程偉說對于品牌一定要像自己的孩子一樣愛護(hù),傾注愛心進(jìn)行培養(yǎng),沈陽鞋業(yè)也唯有在品牌之路上堅(jiān)定地走下去,才能有長足發(fā)展。
【針鋒相對】
為何沈陽是銷售旺地卻不是生產(chǎn)基地?
“為什么沈陽鞋業(yè)銷售旺盛卻幾乎沒有生產(chǎn)?”這一問題一經(jīng)拋出,老總們暢所欲言。
有人說:“其實(shí)沈陽作為生產(chǎn)基地基礎(chǔ)挺好,只是品牌意識還沒上升到一定程度。”沈陽咖啡女人鞋業(yè)運(yùn)營中心總經(jīng)理程偉認(rèn)為,這一問題與國家的宏觀調(diào)控不無關(guān)聯(lián)。中國鞋業(yè)市場由最初的上海轉(zhuǎn)移到溫州再轉(zhuǎn)移到成都,生產(chǎn)工業(yè)逐步由城市轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至更偏僻的地方,目前看來,沈陽還沒有沾這個(gè)光。
沈陽市鞋業(yè)商會秘書長吳成允認(rèn)為問題的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成。沈陽的工廠產(chǎn)量少,沈陽的生產(chǎn)工藝不差,工人水平也不差?缮a(chǎn)的材料成本比南方高,一些基本的底材要從溫州運(yùn)過來。與沈陽的鞋企發(fā)展?fàn)顩r相比,南方重點(diǎn)制鞋地區(qū)已實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),完成了工廠的改建、擴(kuò)建,從管理上也完成了從家族企業(yè)向公司制的現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)能很大,因此無論從資金、品牌、管理、營銷、研發(fā)和人才都是沈陽鞋企無法追趕的。
童鞋價(jià)格虛高是市場經(jīng)濟(jì)普遍現(xiàn)象嗎?
童鞋銷售在鞋業(yè)中也占了很大比重。提起童鞋,市面上的童鞋價(jià)格普遍虛高。那么究竟童鞋之貴貴在何處?被業(yè)內(nèi)稱為“童鞋大王”的福建小弟兒鞋業(yè)沈陽辦事處總經(jīng)理戴世杰解釋道,童鞋貴的是人工,而不是材料。由于童鞋做工復(fù)雜,設(shè)計(jì)精益,打出的品牌一經(jīng)大眾認(rèn)可,價(jià)格自然就貴了。
“提到價(jià)格虛高,不光是童鞋、整個(gè)鞋業(yè)乃至服裝業(yè)都存在這種現(xiàn)象。目前還沒有更好的解決之道,也許沈陽市總商會鞋業(yè)商會的成立對此類問題的解決能有更好的推進(jìn)作用吧!”沈陽市總商會鞋業(yè)商會辦公室主任錢友如是說。
【冷眼旁觀】
從價(jià)格戰(zhàn)厄運(yùn)中跳出來
面對競爭越來越激烈的鞋業(yè),“價(jià)格戰(zhàn)”無疑是慘烈的,帶給行業(yè)的只能是不好愈合的創(chuàng)傷。廣州鞋的品牌意識、溫州鞋的產(chǎn)業(yè)集群,到底哪個(gè)才是我們的發(fā)展良藥呢?我們要更新觀念,從家庭作坊的模式中跳出來,加快產(chǎn)品的研發(fā)資金投入,加快對品牌的培養(yǎng),更新知識結(jié)構(gòu),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們還要改變機(jī)制,如何從家族式企業(yè)進(jìn)步到公司制企業(yè),最值得反思的就是營銷模式,對市場的掌握如何從鞋城批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榇砩蹋?jīng)銷商進(jìn)步到零售終端。
想從價(jià)格戰(zhàn)的厄運(yùn)中跳出來,最重要的一點(diǎn)莫過于市場定位,產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和消費(fèi)市場定位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出區(qū)域特點(diǎn)和亮點(diǎn),既要“一枝獨(dú)秀”,又要多元化。一個(gè)成熟的市場結(jié)構(gòu)應(yīng)該是中間市場份額比較大,有向下和向上擴(kuò)張的基礎(chǔ)。國內(nèi)終端市場品牌的激烈競爭尚未開始,抓住機(jī)會,從低級市場打價(jià)格戰(zhàn)的厄運(yùn)中跳出來。
在寒冷的冬日,腳下的鞋子與靴子帶給我們的是踏實(shí)的溫暖,我們也在這暖流中,感受到沈陽鞋業(yè)改變的決心和勇氣:輕資產(chǎn)+重管理的新型制造鞋企出現(xiàn)了,商人聯(lián)合起來打造行業(yè)航母的行動開始了,商會在大家抱團(tuán)意識下高調(diào)誕生了……
面對著這一系列的行業(yè)利好消息,我們沒有理由不堅(jiān)信沈陽將進(jìn)入一個(gè)嶄新的業(yè)態(tài)中去。
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