溫家寶總理考察浙江民營(yíng)鞋企

    中國(guó)鞋網(wǎng)8月26日訊   中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、增加財(cái)政收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要作用。受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，我國(guó)部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，生存壓力增大。溫家寶十分關(guān)心中小企業(yè)發(fā)展，一年來(lái)多次就緩解中小企業(yè)當(dāng)前困難、扶持中小企業(yè)發(fā)展作出批示。幾天前，他主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施。

    浙江是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份之一，中小企業(yè)眾多且富有活力�？偫頃r(shí)刻關(guān)注著浙江中小企業(yè)的發(fā)展。8月22日至24日，溫家寶冒著高溫酷暑，一路風(fēng)塵仆仆，一路殷切詢問(wèn)，他來(lái)到浙江就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尤其是中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。

    兩天多時(shí)間里，溫家寶考察了麗水、溫州等地的企業(yè)。這些企業(yè)有的是服裝、鞋類等勞動(dòng)密集型企業(yè)，有的是機(jī)械制造、電氣設(shè)備類企業(yè)，在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊中，它們迎難而上，面向市場(chǎng)不斷研發(fā)新產(chǎn)品，打造自主品牌，逆勢(shì)而上。浙江中小企業(yè)的活力和創(chuàng)造力給總理留下了深刻印象。

     “轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的方向和出路”

    “我們又見(jiàn)面了，今年企業(yè)情況怎么樣？”23日上午，來(lái)到溫州民營(yíng)企業(yè)代表奧康集團(tuán)考察調(diào)研的溫家寶總理，剛一下車，看到等候在門(mén)口的王振滔，就了解起企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)，一句簡(jiǎn)短的問(wèn)候話也迅速拉近了大家的距離。

    “對(duì)，總理，這是我們的第四次見(jiàn)面，去年在紹興給總理匯報(bào)的時(shí)候，我提出了‘信心第一、發(fā)展第二、優(yōu)化第三、轉(zhuǎn)型第四’的十六字發(fā)展方針，今年，我們的信心非常好，我們重點(diǎn)在發(fā)展上做文章，并提出了‘科技奧康’的戰(zhàn)略，今年銷售同比增長(zhǎng)了20%�！�

    “效益呢？”

    “效益增長(zhǎng)了30%多�！�

    “恩，不錯(cuò)，銷售增長(zhǎng)多少并不能說(shuō)明問(wèn)題，效益才能反應(yīng)真實(shí)情況，特別是在金融危機(jī)沖擊下能取得這樣的成績(jī)，說(shuō)明我們企業(yè)效益還是非常不錯(cuò)的，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才是高質(zhì)量的增長(zhǎng)�！�

    在生產(chǎn)車間，看到繁忙高速運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線，總理露出滿意的微笑。“總理，您現(xiàn)在看到的是我們出口到北美的外貿(mào)鞋�！�

    “哦，你們出口比例有多少？這個(gè)是不是OEM的？”

    “今年20%左右。我們外貿(mào)主要是一種全方位的合作關(guān)系，一種基于技術(shù)、渠道、品牌的全面戰(zhàn)略聯(lián)盟。”

    “在大環(huán)境下，出口有沒(méi)有受到影響？”

    “有點(diǎn)影響，但不是很大�！�

    “那是怎么實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的呢？”

     “主要有兩方面原因，第一是來(lái)自團(tuán)購(gòu)訂單，今年我們團(tuán)購(gòu)訂單增長(zhǎng)非常快，有全國(guó)各地政府機(jī)關(guān)的，公檢法系統(tǒng)的，航空航海系統(tǒng)的，企事業(yè)單位的。”王振滔引著總理來(lái)到了旁邊一條生產(chǎn)線，像現(xiàn)在總理看到的這些鞋子就是我們?yōu)榍嗪Ｊ∩�產(chǎn)的警用鞋團(tuán)購(gòu)訂單�！傲硗庖粋�(gè)就是來(lái)自內(nèi)銷，我們主要走連鎖專賣(mài)的渠道，就是自己開(kāi)專賣(mài)店，今年公司積極拓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)，雙管齊下，加大開(kāi)店力度，現(xiàn)在全國(guó)專賣(mài)店有3000多家。”

    考察中，總理還認(rèn)真地觀看了奧康的科技成果展示，當(dāng)看到呼吸鞋、緩震鞋、計(jì)步鞋等眾多的功能鞋后，不斷點(diǎn)頭稱贊，并指著旁邊的量腳訂鞋儀說(shuō)：“這個(gè)很好，這是我第二次見(jiàn)到，能專門(mén)為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)�！�

    當(dāng)了解到奧康擁有自己的鞋類科技研究院，每年投入兩三千萬(wàn)的科研經(jīng)費(fèi)，擁有60多項(xiàng)專利產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)正成為企業(yè)順利突圍當(dāng)前金融危機(jī)關(guān)鍵所在的時(shí)候，溫總理充分肯定了“科技奧康”的戰(zhàn)略定位，稱“要大力推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的方向和出路”，并鼓勵(lì)奧康要繼續(xù)朝著這個(gè)方向堅(jiān)持走下去。

    “責(zé)任是企業(yè)社會(huì)公德心的體現(xiàn)”

    企業(yè)員工的工作、生活情況也是總理非常關(guān)心的問(wèn)題。

    奧康生產(chǎn)車間二分廠針車線的全體員工，知道總理要來(lái)看望他們后，自發(fā)列隊(duì)等侯在總理乘坐的電梯外，總理一出電梯，大家熱情地鼓掌并高呼“總理好”。溫總理看到員工列隊(duì)歡迎，顯得十分開(kāi)心，不停地鼓掌、舉手表示謝意。

    走到人群前面，他拉住身邊員工的手，親切仔細(xì)地詢問(wèn)他們的工作和生活情況�！袄霞以谀睦�？”“家里情況怎么樣？”“想不想家？”“來(lái)奧康多久了？”“一個(gè)月工資有多少？”，一個(gè)個(gè)暖心的問(wèn)候送到了基層員工的心坎上。

    “大家來(lái)自五湖四海，有湖南的、四川的、安徽的、河南的，非常不容易。我剛問(wèn)了一位員工，她叫康昭華，來(lái)自四川巴東，剛來(lái)一年，一個(gè)月就能領(lǐng)到2000多塊工資，一年還能給家里寄不少錢(qián)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多地方出現(xiàn)返工潮，你們有這樣的待遇，一定要珍惜這樣的機(jī)會(huì)，把奧康當(dāng)成大家庭，把心放在這里，努力愛(ài)惜本職工作。同時(shí)也希望奧康繼續(xù)做強(qiáng)做大，承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，解決更多的就業(yè)崗位，讓更多的人賺更多的錢(qián)去回報(bào)家人�！笨偫碚Z(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)到，頓時(shí)整個(gè)車間里響起了雷鳴的掌聲。末了，總理還提議跟員工們合影，閃光燈下，是員工們一顆顆激動(dòng)的心和一張張燦爛的笑臉。

    據(jù)了解，自去年金融危機(jī)發(fā)生以來(lái)，奧康承諾不減薪、不裁員。事實(shí)上，奧康已用行動(dòng)兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾：企業(yè)與員工共進(jìn)退，今年奧康員工非常穩(wěn)定，還在長(zhǎng)沙、武漢等全國(guó)一些高校開(kāi)展專場(chǎng)招聘會(huì)，新增上千名員工；不降薪，員工工資水平非但沒(méi)有降，反而有所上升，員工積極性、凝聚力空前提高。

    在參觀企業(yè)文化展廳過(guò)程中，當(dāng)看到旁邊“王振滔慈善基金會(huì)辦公室”的門(mén)匾和里面的基金會(huì)工作人員時(shí)，總理特意提議要進(jìn)去看看。

    “這是我們的慈善基金會(huì)，我們的基金會(huì)不是簡(jiǎn)單捐款，而是‘愛(ài)心接力’，倡導(dǎo)一種愛(ài)心傳遞的過(guò)程，培養(yǎng)更多具有愛(ài)心、樂(lè)于奉獻(xiàn)愛(ài)心的人。”當(dāng)總理與基金會(huì)工作人員一一握手問(wèn)候時(shí)，王振滔給溫總理簡(jiǎn)要介紹起基金會(huì)的有關(guān)情況。

    當(dāng)了解到王振滔基金會(huì)在短短兩年時(shí)間內(nèi)已湖北黃岡、四川成都、安徽滁州等全國(guó)九個(gè)地方開(kāi)展了“愛(ài)心接力”，捐助了2000多名貧困大學(xué)生，讓他們得以繼續(xù)學(xué)業(yè)的時(shí)候，總理臉上露出了燦爛的笑容。他說(shuō)：“不錯(cuò)，不錯(cuò)，做慈善是一件非常有意義最能體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的事情，企業(yè)要樂(lè)于做慈善，這是一種社會(huì)公德心的體現(xiàn)，你們的‘愛(ài)心接力’，是對(duì)慈善的一種創(chuàng)新，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)�！�

    “我期待著我們第五次握手”

    他鼓勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人在管理、技術(shù)和道德三個(gè)方面下功夫，企業(yè)就能立于不敗之地，永遠(yuǎn)前進(jìn)在康莊大道上。

    去過(guò)奧康參觀的人，都有一點(diǎn)深刻的體會(huì)，那就是奧康無(wú)處不在的企業(yè)文化。除了致力于建三星級(jí)生活小區(qū)、為每個(gè)員工宿舍安裝空調(diào)電視、包機(jī)送員工回家、免費(fèi)讓員工旅游、舉辦集體婚禮和分歲酒等物質(zhì)文化的建設(shè)外，還逐步形成了較為系統(tǒng)而獨(dú)特的文化理念。

    除《商海王道》、《自由引導(dǎo)奧康》等極富經(jīng)管管理智慧的企業(yè)文化專著外，200條奧康精選提煉出來(lái)的中英文對(duì)照的文化理念，更是以短信、標(biāo)語(yǔ)、條幅、漫畫(huà)等形式出現(xiàn)在辦公室、車間、專賣(mài)店、生活小區(qū)等地，以潛移默化的方式，自然地營(yíng)造出和諧文化的氛圍。

    樓梯間墻上的“人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品體現(xiàn)人品”等標(biāo)語(yǔ)格外醒目，看到這些經(jīng)營(yíng)理念，溫總理認(rèn)為這些很有意義和哲理，手指著“一年之計(jì)在于冬，一天之計(jì)在于晚”，闡釋到，簡(jiǎn)單變動(dòng)兩個(gè)字，帶來(lái)的意義完全不一樣，給人耳目一新的感覺(jué)，這就是想告訴大家要早行動(dòng)，凡事提前規(guī)劃，不能等待。不錯(cuò)！

    “除了這些標(biāo)語(yǔ)，我們還有很多企業(yè)文化的書(shū)籍、報(bào)刊、漫畫(huà)、小冊(cè)子等，這些不僅可以時(shí)刻提醒員工，使員工融入到企業(yè)所營(yíng)造的氛圍里邊，還可讓大家知道奧康不僅賣(mài)鞋子，還賣(mài)文化，提高企業(yè)在人們心目中的整體形象�！蓖跽裉线呑哌吔榻B。

    總理不停點(diǎn)頭，表達(dá)地企業(yè)文化建設(shè)的贊許，并鼓勵(lì)企業(yè)要繼續(xù)在管理、技術(shù)、思想等方面下足功夫，永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮頭。

    總理在參觀完奧康名品空間即將離開(kāi)企業(yè)時(shí)，一位銷售終端導(dǎo)購(gòu)員怯怯地說(shuō)出了自己的愿望：“溫爺爺，我們能跟你合個(gè)影嗎？”慈祥和藹的溫總理全然不顧風(fēng)塵仆仆的辛勞和仲夏八月的烈日驕陽(yáng)，一口應(yīng)承下來(lái)，來(lái)到室外的廣場(chǎng)與導(dǎo)購(gòu)員以及趕來(lái)送別的車間員工一起合影留念。

    “企業(yè)的事，就是我們的事，希望你們企業(yè)越辦越好，我期待著我們第五次握手，再次見(jiàn)面�！迸R上車前，溫家寶總理仍不忘跟王振滔打招呼。這聲招呼，是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)一位民營(yíng)企業(yè)家乃至所有中國(guó)企業(yè)家的鄭重囑托與殷切期盼；這聲招呼，相信也將成為是奧康乃至民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的一段佳話。

     兩天多的時(shí)間，溫家寶總理還來(lái)到納愛(ài)斯集團(tuán)、正泰集團(tuán)、伯特利閥門(mén)集團(tuán)等11家企業(yè)進(jìn)行考察，并于22日、23日晚兩次主持召開(kāi)會(huì)議，分別聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和浙江省委、省政府的工作匯報(bào)。浙江人面對(duì)金融危機(jī)表現(xiàn)出的拼搏創(chuàng)新精神，使總理頗有感觸，堅(jiān)信事在人為，認(rèn)為浙江人有闖勁，有韌勁，遇到困難總是能克服，一定能把事業(yè)做得更好。