從外博會(huì)看鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)爆發(fā)
【中國鞋網(wǎng)】為期三天的外博會(huì)在人們的歡呼喝彩中徐徐落下帷幕,三天創(chuàng)下506億的總交易額,著實(shí)讓人驚嘆。我們頗能借著這股從海邊吹來的氣流感覺到經(jīng)濟(jì)暖春的來臨。
這次外博會(huì)的參展范圍非常大,覆蓋了包括家電、消費(fèi)電子、服裝鞋帽、玩具禮品、餐廚用品、家居飾品、建材飾品、日化用品以及食品九大類行業(yè),其中鞋業(yè)參展企業(yè)58家,東莞區(qū)36家,世界鞋業(yè)總部基地展團(tuán)共18家企業(yè)入選,落實(shí)展位54個(gè),可稱得上是本屆外博會(huì)上當(dāng)之無愧的“豪華組團(tuán)”。創(chuàng)下了極好的經(jīng)濟(jì)效益,真是羨煞周圍的難兄難弟們。
辛勤的耕耘筑就東莞鞋業(yè)的“金質(zhì)招牌”!而金融危機(jī)襲來之時(shí)東莞又不可避免 成了“重災(zāi)區(qū)”。為什么以東莞為主的廣東鞋業(yè)能夠迅速崛起,迅速找到轉(zhuǎn)航的風(fēng)向標(biāo)呢,產(chǎn)業(yè)集群所帶來強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新能力則是其中最重要的一環(huán)。
產(chǎn)業(yè)集群在摸索中成長
產(chǎn)業(yè)集群是指集中于一定區(qū)域的特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)企業(yè)和與發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織等行為主體通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間集聚體。產(chǎn)業(yè)集群越來越成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。中國鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群非常明顯,主要浙江的溫州板塊、福建的晉江板塊,還有廣州的東莞板塊,還有一些散亂地飄在各地的小板塊,這些大大小小的板塊在風(fēng)雨的在洗禮下一步步地成長,并走向成熟,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了無限的生機(jī)和活力,也因此成了大家所熟知的區(qū)域名片。 產(chǎn)業(yè)集群從孕育到成熟一般都須經(jīng)歷十幾年到幾十年的時(shí)間,初期,由于企業(yè)不多,集群發(fā)展速度緩慢,當(dāng)集群發(fā)展到一定程度,企業(yè)之間就會(huì)形成較發(fā)達(dá)的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò),形成一大批專業(yè)技能突出的勞動(dòng)力。同時(shí)隨著產(chǎn)出的增加,市場(chǎng)知名度增加,形成區(qū)位品牌,營銷優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。比如說 晉江市制鞋業(yè)剛開始只有零星的一兩家,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,企業(yè)開始初具規(guī)模,截止到目前,全市共有制鞋企業(yè)2000多家,鞋業(yè)配套企業(yè)1000多家,形成比較完善的產(chǎn)供銷體系,集群優(yōu)勢(shì)處于上升階段。同樣?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)集群的形成亦走過了三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,這些產(chǎn)業(yè)集群都是有底蘊(yùn),能經(jīng)得起考量的。
鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)分析
鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群一旦形成之后,自然而然成為區(qū)域發(fā)展的動(dòng)脈。如果能夠得到有效的扶持引導(dǎo),將會(huì)如同一架火車頭,飛速地帶領(lǐng)地區(qū)騰飛,優(yōu)勢(shì)十分強(qiáng)勁。
首先,鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群帶來資源聚集效應(yīng)。制鞋雖是傳統(tǒng)工藝,但是所涉及的材料非常亦非常之多,這些材料的獲得勢(shì)必要費(fèi)一些周折,且存儲(chǔ)方面也必耗費(fèi)不少。而產(chǎn)業(yè)集群一旦形成就會(huì)具備極強(qiáng)的吸引力,帶領(lǐng)相關(guān)的配套行業(yè)的發(fā)展,像現(xiàn)在的晉江除了鞋企之外,生產(chǎn)鞋面鞋膠這些配套的企業(yè)亦已形成 龐大的規(guī)模,真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本的最佳配比狀態(tài) ,產(chǎn)業(yè)集群地帶的生產(chǎn)流通速度往往是其他地區(qū)的數(shù)倍,自然也然形成別處無法匹敵的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群會(huì)帶來技術(shù)聚集效應(yīng)。停滯不前的企業(yè),勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)陶汰出局。鞋企若想擁有長久的生命力,勢(shì)必要增強(qiáng)科技優(yōu)勢(shì)。鞋企產(chǎn)業(yè)聚集的出現(xiàn)帶來這么一個(gè)契機(jī),首先是一大批專業(yè)技能人員的進(jìn)入,并逐步帶動(dòng)一大批具有專業(yè)技能的勞動(dòng)者的出現(xiàn)。專業(yè)人員出現(xiàn)的同時(shí)亦會(huì)帶來最先進(jìn)的制鞋技術(shù)與工藝,并在原先的基礎(chǔ)上加大科技創(chuàng)新的力度,逐步成為引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的高端。
第三鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群會(huì)帶來市場(chǎng)聚集效應(yīng)。當(dāng)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)知名度增加,形成區(qū)位品牌,人們對(duì)區(qū)域商品的認(rèn)可度就會(huì)帶來越強(qiáng),營銷優(yōu)勢(shì)也就日益突顯。比如說外商來華采購,他們必然會(huì)選擇自己所熟知的區(qū)域,而這些區(qū)域往往又是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最成熟的地方。鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的地帶每年都會(huì)吸引一大批的采購商前來洽談交易。廣東鞋商這次之所以能在外博會(huì)上力挽狂瀾亦是建立在多年區(qū)域努力經(jīng)營所建立起來的質(zhì)量信譽(yù)度和品牌知名度上。假若隨便在一個(gè)小鎮(zhèn)上舉辦一場(chǎng)同樣性質(zhì)的招商會(huì),肯定起不到如些的轟動(dòng)效應(yīng)。一家好不是真的好,產(chǎn)業(yè)集群形成之后,大家其實(shí)都是利益相關(guān)的有機(jī)體,大家好才是真的好。廣東鞋企抱團(tuán)作戰(zhàn)背后的最大的支撐點(diǎn)莫過于集群優(yōu)勢(shì)的形成。
第四,鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群能更多地享受政府的“呵護(hù)”。產(chǎn)業(yè)鏈在形成初期及成長過程中,政府勢(shì)必會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,比如說組建工業(yè)園區(qū),建立相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,前期政府的鼓勵(lì)措施影響或許是潛移默化,而危機(jī)襲來之時(shí),政府為維持地區(qū)產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,勢(shì)必也會(huì)加大力度。最近幾個(gè)月來,出現(xiàn)的許多集體抱團(tuán)應(yīng)戰(zhàn)的事例背后都是有強(qiáng)大的政府之手在引導(dǎo)。廣東鞋企的這回大豐收,政府的有力引導(dǎo)亦是功不可末。
最后,鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。金融危機(jī)之下,在鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的圈子里確實(shí)有不少企業(yè)經(jīng)受不住壓力,盡早地退出了歷史舞臺(tái)。但是更多的企業(yè)憑借區(qū)域優(yōu)勢(shì)保存了下來,許多外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)也處于平穩(wěn)過渡階段。產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)亦不能不提。席卷全世界的危機(jī)并沒有改變區(qū)域的作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)集群的資源仍在、科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍在、客戶群亦在,只是相對(duì)縮水了而已,區(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)若能并肩作戰(zhàn),比其他地方的企業(yè)更容易打開新市場(chǎng),比如說廣東、晉江的向東盟貿(mào)易區(qū)進(jìn)攻的策略已卓有成效,在一定程度上挽回了在歐美戰(zhàn)場(chǎng)的損失,還有集體向中西部遷移以開拓市場(chǎng)并降低生產(chǎn)成本的舉措,亦有望在未來打開局面。
誠然,產(chǎn)業(yè)集群不是萬金油,當(dāng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到飽和階段,區(qū)域內(nèi)的企業(yè)為了爭(zhēng)奪生存權(quán)將會(huì)進(jìn)入到廝殺階段。然而,產(chǎn)業(yè)集群又可以如魔杖一般,和平時(shí)期,以不可思議地方式帶領(lǐng)區(qū)域大快步發(fā)展,危機(jī)之下,促使企業(yè)更好地抱團(tuán),提高企業(yè)的整體作戰(zhàn)實(shí)力。(文章來源:中國鞋網(wǎng)編輯部)
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