金融危機(jī)下鞋產(chǎn)業(yè)要“轉(zhuǎn)”還是不“轉(zhuǎn)”？

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)】面臨突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，有人提出現(xiàn)在企業(yè)生存都成難題，哪里談得上轉(zhuǎn)移，并因此認(rèn)為“雙轉(zhuǎn)移”不合時(shí)宜。

　　“這個(gè)話乍聽起來(lái)有道理，仔細(xì)分析起來(lái)就有問(wèn)題�！痹谏蟼�(gè)月底召開的全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作會(huì)議上，省委書記汪洋指出，當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)，實(shí)際上是市場(chǎng)機(jī)制自發(fā)地對(duì)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)制性調(diào)整，不僅對(duì)企業(yè)和行業(yè)，而且對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局，都是一次重大的重新洗牌，這客觀上為“雙轉(zhuǎn)移”提供了新的歷史契機(jī)。國(guó)際金融危機(jī)之下，確實(shí)不是所有企業(yè)都有能力“轉(zhuǎn)”，但絕對(duì)不等于沒(méi)有企業(yè)可“轉(zhuǎn)”。

　　“雙轉(zhuǎn)移”不僅沒(méi)有影響廣東經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，還成為了廣東抗擊國(guó)際金融危機(jī)中一抹亮色

　　明天，香港特區(qū)政府政務(wù)司司長(zhǎng)唐英年又將率領(lǐng)香港工商界百人考察團(tuán)來(lái)珠三角。這是今年初以來(lái)唐英年和港商第二次訪粵，100多位港商代表著香港最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)水平。4月那次，不少港商仔細(xì)了解珠三角各市最新金融產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提出加快參與珠三角高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的愿望，并明確表示希望“門檻能再低一點(diǎn)”、“審批程序再簡(jiǎn)一點(diǎn)”。作為回應(yīng)，珠三角各市也紛紛拿出誠(chéng)意。剛剛把自家“籠子”“騰”出來(lái)準(zhǔn)備招徠“鳳凰”的佛山市委書記林元和當(dāng)即表示，佛山要“爭(zhēng)取成為香港科研院所的孵化基地”�？梢�，國(guó)際金融危機(jī)不僅沒(méi)有拖住粵港合作的后腿，反倒使整個(gè)大珠三角地區(qū)關(guān)系更為信賴，合作水平更高，合作層次更深。

　　？

　　粵港產(chǎn)業(yè)你中有我，我中有你。在珠三角的6萬(wàn)家港企早已成為珠三角制造業(yè)的重要組成部分，它們相當(dāng)部分是從事“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易企業(yè)，也是國(guó)際金融風(fēng)暴中受傷害最嚴(yán)重的企業(yè)。這些企業(yè)既關(guān)系港商生死存亡，又關(guān)系廣東經(jīng)濟(jì)命脈。救不救?怎么救?一些企業(yè)的倒閉是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的正常表現(xiàn)。如果把本該在市場(chǎng)風(fēng)浪中淘汰的落后產(chǎn)能重新扶持上馬，則是不顧市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰規(guī)律。事實(shí)上，它們的倒閉正好使競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)脫穎而出，為后者發(fā)展騰出空間。廣東決策者正是順應(yīng)這種市場(chǎng)規(guī)律，危機(jī)關(guān)頭堅(jiān)定不移推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”。

　　“對(duì)所有為了提高競(jìng)爭(zhēng)力而努力轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移的傳統(tǒng)企業(yè)，我們不拋棄不放棄，同時(shí)大力支持，積極幫助。”于是，在過(guò)去一年里，廣東基層干部們逐戶走訪調(diào)研，廣東職能部門連續(xù)出臺(tái)政策幫助其盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于那些愿意就地轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)，省政府2009年一次性安排了10億元加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金，主要用于扶持企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和總部、扶持來(lái)料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型等方面。對(duì)于那些愿意向外轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本更低地區(qū)的企業(yè)，廣東500億產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金引導(dǎo)它們落戶離珠三角路途并不遙遠(yuǎn)的粵東西北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園。

　　“雙轉(zhuǎn)移”不僅沒(méi)有影響廣東經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，還成為了廣東抗擊國(guó)際金融危機(jī)的一抹亮色。在我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)特別是珠三角經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩的情況下，今年一季度，粵東西北地區(qū)的消費(fèi)、投資、出口等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均明顯高于珠三角，全省4個(gè)GDP增速達(dá)到兩位數(shù)的地級(jí)以上市，東西北地區(qū)占了3個(gè)�；洷鄙絽^(qū)作為最早受益于珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)域，率先異軍突起，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速連續(xù)五六年超過(guò)全省平均增速。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，梅州與韶關(guān)還首次實(shí)現(xiàn)了GDP和人均GDP增幅比翼齊飛的局面。

　　金融危機(jī)并不意味著沒(méi)有機(jī)遇，但更考驗(yàn)發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)的眼睛和把握時(shí)機(jī)的舵手

　　“‘雙轉(zhuǎn)移’的方向是對(duì)的，廣東落后產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)移，不提升其附加值沒(méi)有出路�！敝�名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。然而，國(guó)際金融危機(jī)一來(lái)，就有人提出，“雙轉(zhuǎn)移”是對(duì)的，但現(xiàn)在企業(yè)生存都成問(wèn)題，哪還有能力去轉(zhuǎn)移，并因此認(rèn)為“雙轉(zhuǎn)移”不合時(shí)宜。

　　“大家都受到影響，但中國(guó)企業(yè)其實(shí)相對(duì)更安全，應(yīng)該趁勢(shì)開拓國(guó)外市場(chǎng)，引進(jìn)國(guó)外人才，移植海外研發(fā)中心進(jìn)入中國(guó)。”在全國(guó)男鞋生產(chǎn)基地鶴山市，當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)商會(huì)告訴記者，當(dāng)?shù)匾恍┯袑?shí)力的鞋企已經(jīng)將生產(chǎn)工序轉(zhuǎn)移到成本更低的地區(qū)，同時(shí)將海外高端鞋業(yè)研發(fā)中心引進(jìn)鶴山。

　　當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)，實(shí)際上是市場(chǎng)機(jī)制自發(fā)地對(duì)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)制性調(diào)整，不僅對(duì)企業(yè)和行業(yè)，而且對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局都是一次重大的重新洗牌。這客觀上為“雙轉(zhuǎn)移”提供了新的歷史契機(jī)。

　　正如汪洋所說(shuō):“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從來(lái)不缺時(shí)機(jī)，缺的是發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)的眼睛和把握時(shí)機(jī)的舵手�！�

　　比如玩具產(chǎn)業(yè)，東莞?jìng)鹘y(tǒng)玩具巨頭“合俊”在國(guó)際金融危機(jī)中轟然倒下，有意無(wú)意之間令玩具業(yè)貼上“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的標(biāo)簽。然而，同樣是玩具企業(yè)，在東莞常平，港企龍昌數(shù)碼去年前三季度玩具銷售額勁增20%。作為一家1980年就來(lái)到東莞的“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)，龍昌在1997年亞洲金融危機(jī)中痛定思痛，開始走上從OEM到ODM再到OBM的升級(jí)之路。經(jīng)過(guò)近10年努力，龍昌OEM業(yè)務(wù)的比例已降至55%。汕頭起家的玩具企業(yè)“奧飛”上世紀(jì)90年代初創(chuàng)業(yè)時(shí)就決心放棄加工貿(mào)易之路，探索附加值高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，憑借成本優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，“奧飛”在本輪危機(jī)中逆勢(shì)擴(kuò)張，不僅把總部設(shè)立到廣州，還正籌劃上市。

　　“合俊”與“龍昌”、“奧飛”的命運(yùn)殊同正好說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:對(duì)于珠三角地區(qū)龐大的低端產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，在危機(jī)倒逼壓力下，其出路要么是就地轉(zhuǎn)型升級(jí)，放棄或轉(zhuǎn)出原來(lái)的低端產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)而轉(zhuǎn)向高端環(huán)節(jié)，要么是異地“轉(zhuǎn)移升級(jí)”，整體或部分向外轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本更低的地區(qū)。

　　總之是要“轉(zhuǎn)”，不“轉(zhuǎn)”就沒(méi)有出路。

　　誰(shuí)有能力在金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移、升級(jí)，誰(shuí)就具有贏得未來(lái)的新動(dòng)力

　　“做一道選擇題:A是救企業(yè)，因?yàn)樗鼈兩�存狀況比較困難；B是痛下決心調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，因?yàn)榕f有的發(fā)展模式已經(jīng)走入死胡同�！敝袊�(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長(zhǎng)助理何帆最近常常拿出這道選擇題舉例，與同行探討國(guó)際金融危機(jī)�！斑x擇B，是一種著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇。因?yàn)槠髽I(yè)有企業(yè)的困難，但那只是短痛，經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)問(wèn)題才是長(zhǎng)痛，是制約發(fā)展的根本矛盾�！�

　　道理誰(shuí)都明白�，F(xiàn)在的關(guān)鍵是，要讓那些具有潛在優(yōu)勢(shì)的企業(yè)得到政策，把市場(chǎng)“無(wú)形的手”和政府“有形的手”發(fā)揮到極致。

　　“雙轉(zhuǎn)移”一年實(shí)踐中，有兩類企業(yè)充滿機(jī)會(huì)。第一類是目前在珠三角有總部，在非珠三角地區(qū)包括周邊的地區(qū)有分支機(jī)構(gòu)，或者有生產(chǎn)廠的勞動(dòng)密集型企業(yè)。在金融危機(jī)的沖擊下，他們?cè)敢獍熏F(xiàn)有的生產(chǎn)能力遷移到非珠三角，包括我省的東西北地區(qū)，創(chuàng)造新的發(fā)展空間。第二類是目前核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，在危機(jī)中逆勢(shì)而上的企業(yè)，當(dāng)前危機(jī)正是這類企業(yè)擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī)。

　　誰(shuí)有能力在金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，誰(shuí)就具有贏得未來(lái)的新動(dòng)力。不少在“雙轉(zhuǎn)移”中先行一步的企業(yè)在金融危機(jī)中顯出了頑強(qiáng)的生命力。手機(jī)生產(chǎn)巨頭“龍記”集團(tuán)，過(guò)去在珠三角有總部，工廠設(shè)在山區(qū)河源。金融危機(jī)暴發(fā)之后索性把現(xiàn)有生產(chǎn)能力遷移到河源。

　　記者也注意到，珠三角部分企業(yè)正在等待機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移。許多企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)看到生產(chǎn)成本的上升令企業(yè)難以生存，但他們認(rèn)為現(xiàn)在金融危機(jī)并沒(méi)有見底，也不知道將來(lái)市場(chǎng)的方向，因此要等到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，東西北的條件更加完善時(shí)再實(shí)施轉(zhuǎn)移。這樣的企業(yè)也不在少數(shù)。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人趁現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條、生產(chǎn)不緊張時(shí)，正在全國(guó)各地馬不停蹄地考察市場(chǎng)，為不久的將來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)作好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。這些企業(yè)恰恰是粵東西北32個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園應(yīng)該關(guān)注的對(duì)象。