洋鞋企通過各種渠道染指中國市場

　　【中國鞋網(wǎng)】我國提振經(jīng)濟(jì)的措施陸續(xù)出臺后，嗅覺靈敏的國外企業(yè)已經(jīng)聞風(fēng)而動，通過各種渠道染指中國市場。近日，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福建鞋業(yè)最近代理外國品牌的現(xiàn)象就明顯增多。

　　正如業(yè)內(nèi)人士所言，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之后，許多洋品牌一改過去高高在上的姿態(tài)，開始變得好接觸起來。

　　另外值得關(guān)注的是，原來許多外商對我國進(jìn)行高端技術(shù)產(chǎn)品封鎖，現(xiàn)在這種做法開始松動，國內(nèi)廠家到國際市場更容易采購到物美價廉的高端技術(shù)產(chǎn)品。

　　代理國外品牌增多

　　記者了解到，金融危機(jī)爆發(fā)后，福建鞋類產(chǎn)業(yè)正在悄然發(fā)生變化。晉江億樺有限公司負(fù)責(zé)人說，隨著鞋類企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)升級和拓展國際市場力度，順勢代理更多外國品牌的現(xiàn)象明顯增多，“這是因?yàn)閲�外品牌現(xiàn)在自降身價，變得更好接觸”。晉江億樺以前只是從事鞋樣設(shè)計研發(fā)，最近簽約代理了英國百年牛仔品牌“LeeCoop-er”。而泉州聯(lián)泰有限公司過去主要為一些國際品牌做硫化鞋貼牌生產(chǎn)，如今取得了美國時尚運(yùn)動品牌“SKECH-ERS”在國內(nèi)的經(jīng)營權(quán)。

　　目前閩企代理國外品牌業(yè)務(wù)主要有三種運(yùn)營模式：依托自有制鞋工廠經(jīng)營多個國外品牌；自創(chuàng)品牌與代理品牌同時運(yùn)營；產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)往下游延伸拓展空間。美國“花花公子”和美國“迪斯尼運(yùn)動”、法國“鱷魚恤”、意大利“袋鼠”、英國“圣弗萊”以及“流氓兔”、“奧特曼”系列等兒童群體所熟悉的卡通形象品牌，近期均已被泉州鞋類企業(yè)獲得代理生產(chǎn)或銷售權(quán)，涉及的歐美品牌總共有近20個。

　　福建鞋業(yè)協(xié)會人士告訴記者，閩企代理國外品牌的目的，并不僅僅是為了賺取眼前的代理利潤，更主要的是想從與國際優(yōu)秀品牌的合作中積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

　　高技術(shù)產(chǎn)品更易買

　　“除了品牌輸送，外商嚴(yán)守技術(shù)產(chǎn)品的做法也開始松動�！笔∵M(jìn)出口商會人士說，省內(nèi)27家紡織服裝、鞋類企業(yè)，年初到德、意、日采購了6000萬美元設(shè)備，其中多數(shù)是過去無法采購到的先進(jìn)設(shè)備。金融危機(jī)令發(fā)達(dá)國家設(shè)備制造商訂單減少，閩企因此可以用較優(yōu)惠的價格買到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。

　　“外商之所以愿意這樣做，主要受經(jīng)濟(jì)低迷影響�！笔�內(nèi)外貿(mào)人士認(rèn)為，我們的外貿(mào)企業(yè)借機(jī)引進(jìn)高附加值商品、品牌、技術(shù)、管理以及人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也可以通過引進(jìn)高端商品，通過學(xué)習(xí)模仿提升自己產(chǎn)品的知識含量。

　　比如，今年豐田在日本關(guān)停了3條生產(chǎn)線，近萬名一線技術(shù)人才失業(yè)。他們中的不少人，對于國內(nèi)企業(yè)而言都是不可多得的人才。

　　國內(nèi)網(wǎng)商成人之美

　　對于外商盯上眼下中國大力度擴(kuò)內(nèi)需的心思，國內(nèi)許多精明的網(wǎng)商看在眼里，紛紛利用自身的渠道優(yōu)勢，以成全這些外商。如前不久阿里巴巴日本站“日本進(jìn)口”項(xiàng)目正式運(yùn)營，其目的就是幫助網(wǎng)上日本賣家尋找中國買家，已經(jīng)有近十萬種日本商品掛在了平臺上�！叭毡具M(jìn)口”項(xiàng)目的做法也顛覆了傳統(tǒng)進(jìn)口模式，任何個人都可以像在淘寶網(wǎng)購物一樣向日本廠家買東西。

　　比如各種寶寶奶粉、咖啡機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，不僅接受大訂單，而且接受小量訂單。

　　比如，記者看到森永奶粉等一般是20罐發(fā)一單。

　　此前中小企業(yè)采購國外商品時，除了缺乏可靠的渠道資源之外，直接進(jìn)口國外商品貿(mào)易也面臨著沒有進(jìn)口權(quán)、供應(yīng)商信譽(yù)難以評估以及語言障礙等問題。個人采購?fù)瑯用媾R著缺乏進(jìn)口權(quán)的問題，最多只能通過郵寄等方式一次采購少數(shù)幾件商品。

　　阿里巴巴日本站首席運(yùn)營官孫炯接受記者電話采訪時說，阿里巴巴日本站提供了一系列針對上述障礙的方案，比如對網(wǎng)上的日本供應(yīng)商進(jìn)行信譽(yù)評估，通過第三方的渠道解決中小企業(yè)進(jìn)口權(quán)問題，“一鍵式導(dǎo)入翻譯”讓語言交流通暢等。所有日本站的商家都是日本的廠家或貿(mào)易商。