借金融危機,外貿(mào)鞋企整合國際銷售渠道
全球金融風暴給國內(nèi)企業(yè)帶來了海外并購的契機
【中國鞋網(wǎng)】國際金融危機爆發(fā)后,歐美眾多中小企業(yè)遭遇融資難題,其中有一部分迫于無奈申請破產(chǎn)或者低價出售資產(chǎn)。這給出口企業(yè)整合國際市場銷售渠道帶來良機。
記者了解到,包括泉州企業(yè)在內(nèi)的一些福建企業(yè)躍躍欲試,有的甚至搶先出手,將歐美企業(yè)的資產(chǎn)或者品牌、銷售渠道等收入囊中。
用對方的欠款收購
國際金融危機爆發(fā)后,不少出口企業(yè)的“海外欠賬”急劇增加,他們的客戶因陷入資金困境,無法為供應商支付貨款。面對這種情況,一些出口企業(yè)在客戶申請破產(chǎn)之際,前往收購,一方面可從中抵銷客戶所拖欠的貨款,另一方面以較低的價格購入客戶的資產(chǎn)、品牌及銷售渠道。
在這方面,福建一家日化企業(yè)的做法值得企業(yè)借鑒。去年,福建雙飛日化集團得到某美國客戶申請破產(chǎn)的消息,其公司立刻派人趕到美國追債,并提出了收購計劃,隨后以800萬美元的價格收購這家有著87年歷史的美國公司的品牌和銷售網(wǎng)絡。而在半年前,對方開出的收購價格是2000萬美元。
據(jù)介紹,這家美國公司在全美有3000多個銷售網(wǎng)點,利用這些網(wǎng)點,雙飛日化自去年8月開始“給自己下訂單”,利潤增長了5倍。今年其公司已基本收回了并購所花去的成本,此外該公司還準備利用這家公司的銷售網(wǎng)絡進一步拓展歐洲業(yè)務。
記者了解到,在金融危機的國際市場環(huán)境下,國外進口商出于自保,將損失和風險轉(zhuǎn)嫁給出口商,如要求降價、退貨,甚至拒絕提貨。有些進口商由于資金鏈斷裂,拒收貨物、拖延付款、賴賬等各種情況時有發(fā)生。來自泉州市外經(jīng)貿(mào)局的資料顯示,據(jù)出口信用保險公司反映,去年泉州投保企業(yè)報損金額達120多萬美元,而未投保企業(yè)要求信保公司協(xié)助追賬金額有110多萬美元,欠款客戶主要來自美國、歐盟以及東南亞等國家和地區(qū)。
業(yè)內(nèi)人士認為,與其讓進口商欠款,還不如利用這些難以收回或無法收回的貨款去收購它的品牌和渠道。“在這方面,出口企業(yè)可以聯(lián)合去收購欠款的客戶。很多進口商在中國都不止一個供應商,當他們欠款時,出口企業(yè)可以考慮聯(lián)合其在中國的其他供應商一起去收購,大家共享他的銷售渠道和品牌。“舉個例子,比如一家美國的服裝進口商,在泉州有兩家供應商,當這家進口商出現(xiàn)資金問題時,可能會對兩家供應商都拖欠貨款。在這種情況下,兩家供應商就可以聯(lián)合起來去美國收購。一方面,兩家進口商總共被拖欠的款項會比較大,加起來之后各自可以少支付收購款;另一方面,并購的風險也會減少!痹撊耸空f。
價格之便宜很罕見
目前國外企業(yè)出售資產(chǎn)的價格之低歷來罕見,因此對出口企業(yè)來說充滿了巨大的誘惑力。
記者了解到,以美國企業(yè)為例,在金融危機之前,中國企業(yè)能以3—5折的價格,購買到美國的消費品品牌,而危機發(fā)生后,交易價格已降低至2—3折的水平。另外,德國也有上萬家中小企業(yè)在5年之內(nèi)準備出售,而且價格便宜,中國企業(yè)只需花200萬—300萬歐元便可將該國很好的企業(yè)買下。
德國中小企業(yè)聯(lián)合總會駐上海辦事處有關負責人此前接受記者采訪時表示,德國有兩種類型的中小企業(yè)想盡快且低價出售。
“德國制造型的中小企業(yè)有幾大優(yōu)勢是中國企業(yè)無法比擬的,那就是技術、品牌、國際銷售網(wǎng)絡,以及良好的產(chǎn)品市場定位。但它們有個致命的缺點,就是生產(chǎn)成本、研發(fā)成本都很高,因為德國的勞動力成本要比中國高出很多,企業(yè)每年要拿出其收入的很大部分用于支付工資。企業(yè)盡管擁有很好的技術和產(chǎn)品,但利潤卻很低,目前德國大多數(shù)制造型中小企業(yè)的利潤率大概只有5%-10%。在目前的全球市場環(huán)境下,一旦訂單出現(xiàn)問題,這些企業(yè)很容易就虧損,因此生存壓力很大!痹撠撠熑苏f。
據(jù)介紹,在這種情況下,目前德國有不少中小企業(yè)希望通過出讓股權的方式,引入中國的戰(zhàn)略合作伙伴,一方面中國制造業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已比較成熟,中國的制造企業(yè)相對其他發(fā)展中國家的企業(yè)而言,也顯得更為成熟;另一方面,中國企業(yè)的生產(chǎn)成本仍然具備較大優(yōu)勢,一旦結合德國企業(yè)的技術、品牌,以及在國際市場成熟的市場網(wǎng)絡,不僅保證了利潤,還能擴大銷量。這是一部分德國中小企業(yè)希望出售股權的原因,而且企業(yè)數(shù)量不少。
“另一部分德國企業(yè)想出售公司,則主要是因為企業(yè)家年齡的問題。大家都知道,第二次世界大戰(zhàn)德國戰(zhàn)敗之后,其進入一個漫長的經(jīng)濟重建期。在這個時期,德國涌現(xiàn)出無數(shù)的企業(yè)家,成為經(jīng)濟建設的主力軍。這些企業(yè)家大多數(shù)出生于上世紀四五十年代,目前已經(jīng)進入退休年齡。他們不想再辛苦了,想休息一下。然而,如果這些企業(yè)家的子女沒有興趣,或者沒有能力接過他們的公司,那賣掉公司,將收入作為養(yǎng)老基金,對他們而言是個不錯的選擇。對中國企業(yè)而言,這是一個很好的機會,因為德國的這些企業(yè)家已經(jīng)迫不及待了。他們年老了,無法再管理公司了,只好寄希望于盡快賣出去!彼f。
專家看法:
海外并購須小心
面對海外出現(xiàn)的并購良機,有些泉州企業(yè)開始付諸行動。記者了解到,安踏目前就正在與一些國外品牌洽談收購事宜,或與有關品牌以合資運營的模式合作,以便與安踏品牌形成互補,預計涉及金額將達3600萬美元。
專家提醒,盡管國外企業(yè)正在低價出售資產(chǎn)、品牌和銷售渠道,這些因素對出口企業(yè)進一步拓展國際市場可能會起到很好的作用,但是在進行海外并購時,企業(yè)應該保持理性的頭腦,事先考慮好各種可能存在的風險。
“目前中國出口企業(yè)收購國外的中小企業(yè)之所以出現(xiàn)機會,主要有兩個方面的原因:一是價格比較低,因為國際經(jīng)濟形勢及當前的金融環(huán)境,導致國外中小企業(yè)財務狀況不好,甚至陷入嚴重困境,進而低價出售;二是有關匯率變動了,因此與之前比較,中國企業(yè)用數(shù)量相同的人民幣兌換的美元會更多,這也使海外資產(chǎn)顯得更便宜了。不過,關鍵的是資產(chǎn)收益問題。我認為中國企業(yè)在收購前應該考慮一些問題,比如收購國外企業(yè)的資產(chǎn)對其在國際市場的銷售是否真的有幫助。再如,收購國外企業(yè)資產(chǎn)后,企業(yè)應如何去經(jīng)營。這些都是不得不解決的問題,否則收購就失去了意義。”專家說。
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