中國鞋企陷入“修改錯誤”的怪圈?
觀看奧運比賽就猶如目睹一場又一場的高水平的商戰(zhàn),競爭雙方的實力是相差無幾的,比的就是技巧和心態(tài)。高水平的運動員往往具備很強的心理承受力,不會輕易被比分左右,如果在氣勢上泄了下來,對抗局勢就會一瀉千里無法逆轉(zhuǎn)。
其實,誰都有自己的優(yōu)勢和弱點,面對快節(jié)奏的對抗,奧運選手如果盯住自己的弱點,急于修改錯誤,往往適得其反,不斷失誤,在自己的弱點中與奧運金牌越走越遠。
“有錯就改”是中國傳統(tǒng)教育一直秉承的理論,而今在更高層次的競爭和商戰(zhàn)中,我更欣賞那些自信前行的勇者。成功就是帶有缺憾的美,競爭中,首要的問題是認清自己的優(yōu)勢和短板,充分發(fā)揮優(yōu)勢而不是急于修改錯誤。20世紀90年代初,剛剛進入電子領(lǐng)域的諾基亞公司無論是從企業(yè)規(guī)模還是研發(fā)實力上都無法與當時的通訊先驅(qū)摩托羅拉相抗衡,但諾基亞沒有急于補缺自己在通訊研發(fā)上的短板,反而砍掉企業(yè)的其他業(yè)務,專注服務于個人移動終端客戶,一舉超越摩托羅拉,成為世界最大的移動電話生產(chǎn)商。
面對中國鞋業(yè)的未來,我常常在思考中國鞋業(yè)是否也在陷入“修改錯誤”的怪圈?在面對國際經(jīng)濟萎縮、產(chǎn)業(yè)升級洗牌、國內(nèi)宏觀調(diào)控緊縮的情況下,我們感受危機,同樣也應看到我國年消費鞋類近20億雙,已超過美國,居世界首位。在短期內(nèi),還沒有一個國家能代替中國成為世界制鞋業(yè)的中心。同時,隨著人民生活水平不斷提高,消費能力也在提高,國內(nèi)鞋業(yè)市場需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整。國內(nèi)巨大的鞋業(yè)市場更是為中國鞋業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的良好平臺。
中國鞋業(yè)市場亟需轉(zhuǎn)型,但中國鞋業(yè)市場仍然充滿了魅力和潛力,二十多年來中國鞋業(yè)作為世界鞋業(yè)中心所累積的資源和優(yōu)勢,也成為越來越多全球性國際合作的沃土。競爭中,速度決定結(jié)果,機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,中國鞋業(yè)已沒有時間埋頭休整,中國鞋業(yè)需要的是鐵騎快劍,自信前行!
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