說說奧運(yùn)營(yíng)銷那點(diǎn)事
奧運(yùn)會(huì)固然是轟轟烈烈,看得咱也是美得不行,但在商業(yè)層面,卻總是幾家賺幾家賠。對(duì)多數(shù)中國(guó)企業(yè)來說,奧運(yùn)營(yíng)銷現(xiàn)在還屬于新鮮事物,但將來就不一定,相信大家不會(huì)輕易放過有效地這個(gè)展示自身實(shí)力和營(yíng)銷的平臺(tái)。
總結(jié)本次奧運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷大戰(zhàn),我覺得有四個(gè)問題值得中國(guó)企業(yè)留心。
1 奧運(yùn)營(yíng)銷不是為了賺錢,而是為了在受眾中樹立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
奧運(yùn)會(huì)不同于普通專題論壇,而是一個(gè)具有極大凝聚力、同時(shí)也有極大分散力的一個(gè)集體活動(dòng),在群情激動(dòng)的同時(shí),作為贊助商,如何在活動(dòng)與廣告中抓住觀眾(讀者)的情緒與眼球,并產(chǎn)生認(rèn)知,是非常難的一項(xiàng)工作。
對(duì)多數(shù)企業(yè)來說,奧運(yùn)營(yíng)銷中,品牌往往是第一訴求。但奧運(yùn)期間廣告鋪天蓋地,營(yíng)銷手段又十分相似,指望消費(fèi)者記住是一件很困難的事。而對(duì)于特別的贊助商比如源訊與聯(lián)想而言,展現(xiàn)自身的技術(shù)與服務(wù)能力更是非常重要的一個(gè)訴求。而這種訴求不是只靠廣告就可以做到的,而是要通過眾多的活動(dòng)與體驗(yàn)來完成。
在某種程度上,品牌知名度是依靠廣告可以做到的,而不分時(shí)節(jié)。而在另一個(gè)角度而言,樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力卻是需要獨(dú)特的平臺(tái)和時(shí)機(jī)的。
2 一窩蜂的簽明星代言無疑是惡俗的做法,不利于自身品牌的獨(dú)特性的樹立,不利于消費(fèi)者形成獨(dú)特認(rèn)知。
劉翔先后代言了十幾家公司的廣告。問題在于,很多人真的沒有搞清楚,劉翔到底是代言了蒙牛還是伊利,到底是代言了中國(guó)郵政還是聯(lián)邦快遞。巨星的好處在于知名度高,人人都認(rèn)識(shí),不利之處在于他代言的廣告往往實(shí)在是太多了,無法使其個(gè)人品牌與所代言品牌產(chǎn)生有效對(duì)接,甚至產(chǎn)生混淆。
劉翔上午開著卡迪拉克,下午開著千里馬,穿著杉杉西服,左腳奧康,右腳耐克,刷著VISA,用著聯(lián)想。早上一杯伊利,中午一瓶可口可樂。餓了,來點(diǎn)安利紐崔萊,困了,來一根白沙香煙。這就是我們形象健康的體育明星,從頭到腳全是品牌,而這些品牌的對(duì)手也在瘋狂做廣告,創(chuàng)意相似,訴求相似,主角不同罷了,消費(fèi)者如墜霧中不難理解。
3 運(yùn)動(dòng)員營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)需要事先考慮,并充分做好“災(zāi)備”,以準(zhǔn)備在出現(xiàn)意外時(shí)能夠逆轉(zhuǎn)。
劉翔傷退事件并非偶然,在歷史上,曾經(jīng)發(fā)生過很多次這樣的事件。不只是運(yùn)動(dòng)員才會(huì)發(fā)生這種贊助風(fēng)險(xiǎn),任何企業(yè)都有可能面臨類似挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)不可怕,關(guān)鍵在于是否做好了充分的準(zhǔn)備,能夠化不利為有利。在此次劉翔傷退事件中,很顯然,耐克的做法就更加成熟。在歷史上,耐克已經(jīng)無數(shù)次遭遇到此類現(xiàn)象了,這也促使其最終選擇了借助運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期傳播一種精神的廣告訴求,這就讓它能夠成功避免受運(yùn)動(dòng)員受個(gè)人運(yùn)動(dòng)周期效應(yīng)的影響。
4 不是所有企業(yè)都適合做奧運(yùn)營(yíng)銷的,最重要的,是要根據(jù)自身的實(shí)際情況、發(fā)展階段選擇發(fā)展路徑。能贊助起奧運(yùn)的企業(yè)多了去了,能夠有效地利用奧運(yùn)效應(yīng)完成企業(yè)升級(jí)的企業(yè)卻少之又少,甚至還有因此一蹶不振的。認(rèn)為奧運(yùn)就是營(yíng)銷天堂的想法無疑是愚蠢的,我們看到的多是勝利的一面,很多虧大發(fā)的企業(yè)實(shí)在是不好意思說罷了。
奧運(yùn)會(huì)只是上帝打開的一扇門,除了這扇門,窗戶還多的是。奧運(yùn)營(yíng)銷說到底就是那么點(diǎn)事,不必神化,也不必頭腦發(fā)熱。
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