珠三角鞋業(yè)“后倒閉潮”現(xiàn)狀分析

　　天下似乎并沒有絕對的壞事。當(dāng)珠三角許多出口企業(yè)被迫倒閉或轉(zhuǎn)移之后，反而給留存下來的企業(yè)帶來了新的生機(jī)。

　　珠三角各行業(yè)已先后進(jìn)入產(chǎn)業(yè)震蕩期，勞動密集型行業(yè)紛紛洗牌，而由此帶來的變化是產(chǎn)業(yè)集群度的變化與競爭格局的演變。這種演變背后，有兩種古老的法則在發(fā)生作用，即“叢林法則”與“馬太效應(yīng)”。

　　當(dāng)這一輪震蕩過去，產(chǎn)業(yè)能否迎來一個(gè)新的階段——成熟期？未來的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，將會朝著什么樣的方向發(fā)展？ 有觀點(diǎn)認(rèn)為，在上述兩種法則的作用下，企業(yè)將出現(xiàn)“兩極分化”發(fā)展格局，進(jìn)而為“巨星”的出現(xiàn)提供可能。

　　洗牌：傳統(tǒng)行業(yè)的“叢林法則”

　　珠三角變化最大的行業(yè)莫過于制鞋業(yè)。自2007年以來，在出口退稅下調(diào)和加工貿(mào)易政策調(diào)整、人民幣持續(xù)升值、勞動力成本快速上漲等因素的多重壓力下，一些工廠開始轉(zhuǎn)移至珠三角以外的地區(qū)，有的甚至“關(guān)門大吉”。

　　由此直接導(dǎo)致的后果是今年珠三角鞋類出口企業(yè)大幅減少，由去年同期的5043家降至今年上半年的2617家，減少了2426家，降幅高達(dá)48.1%，接近一半的珠三角鞋類出口企業(yè)今年已經(jīng)沒有出口實(shí)績。

　　出口企業(yè)減少將近一半，但部分大型出口企業(yè)出口額則有所增加。據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，廣東省出口鞋類產(chǎn)品16.3億雙，比去年同期下降15.8%，然而，與這對應(yīng)的出口總額卻增長9.2%，達(dá)到49.6億元——顯然，市場的調(diào)節(jié)作用讓“活下來”的企業(yè)享受到了好處：出口均價(jià)3美元/雙，增長29.6%。

　　這種情況在業(yè)界被戲稱為“大魚吃小魚”，而這種現(xiàn)象，在服裝、電子、家具、燈飾照明等行業(yè)均有體現(xiàn)。許多實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)，紛紛自動倒閉或者改行。

　　分化：企業(yè)經(jīng)營的“馬太效應(yīng)”

　　“洗牌”讓很多實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)老板感到“岌岌可危”，然而，對于有實(shí)力的品牌企業(yè)來說，他們似乎希望洗牌來得更猛一些。

　　東莞松鷹實(shí)業(yè)有限公司就是其中一家，公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年上半年，該公司國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)同比增長20%以上，出口業(yè)務(wù)也仍能保證一定的利潤空間。這家年產(chǎn)數(shù)百萬件的企業(yè)，已在全國各地鋪開了市場。“實(shí)際上，許多小企業(yè)倒閉后，它們的部分訂單會轉(zhuǎn)移到我們這樣的品牌企業(yè)來�！边@位負(fù)責(zé)人說。

　　據(jù)介紹，松鷹之所以能在如今的市場上逆勢而上，是因?yàn)樵缭?000年的時(shí)候，它們就成功轉(zhuǎn)型，成為較早擁有自主品牌的企業(yè)。而在2000年前，它們只是給別的企業(yè)做貼牌生產(chǎn)。

　　繼松鷹之后，在珠三角各地，一些新興的服裝品牌，也開始悄悄崛起并投入到品牌競爭大潮，形成一股“新勢力”，推動了行業(yè)的“兩極分化”。

　　虎門服裝行業(yè)協(xié)會秘書長譚志強(qiáng)告訴記者：“虎門服裝企業(yè)勞動力成本和經(jīng)營成本上升了40%～50%，利潤薄了很多。這種情況下，實(shí)力雄厚的大企業(yè)會死撐到底，等到小企業(yè)被淘汰殆盡，未來的市場就是他們的了，將來的情況很可能是大企業(yè)越做越大�！彼�認(rèn)為，由于許多企業(yè)原本做加工貿(mào)易，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型非常困難，因此，優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象不可避免。

　　如果說服裝業(yè)的“兩極分化”靠的主要是品牌，那么照明燈飾行業(yè)的競爭力則體現(xiàn)在三種市場要素：品牌、產(chǎn)業(yè)鏈、研發(fā)。

　　照明行業(yè)的一線企業(yè)雷士照明，同樣享受到了行業(yè)洗牌帶來的好處，今年上半年，國內(nèi)市場銷售額同比增長84%，出口則增加了近300%。

　　雷士照明的基礎(chǔ)，起于2000年前后該公司發(fā)起的“品牌革命”；此后，該公司大力延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”，將觸手伸向配件生產(chǎn)；在研發(fā)方面，也投入了大量資金和精力。

　　珠三角照明行業(yè)前幾年發(fā)展迅速，處于產(chǎn)業(yè)快速成長期，由此形成了低價(jià)競爭格局，導(dǎo)致眾多企業(yè)期盼“洗牌”，然而“年年喊洗牌，總不見變化”。這次洗牌終于動真格的了，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前70%企業(yè)處于虧損邊緣，20%企業(yè)處于勉強(qiáng)維持狀態(tài)，只有10%的企業(yè)還能贏利。按照一位業(yè)內(nèi)人士的說法，“新格局即將到來”。

　　前景：產(chǎn)業(yè)集聚水平會下降嗎？

　　讓強(qiáng)的更強(qiáng)，弱的更弱，這種“馬太效應(yīng)”帶來的“新格局”前景如何？

　　如果仔細(xì)分析廣州海關(guān)1月～5月出口簡報(bào)，我們會發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象：空氣調(diào)節(jié)器出口增幅為21.4%，而出口額增長67.2%；彩色電視機(jī)出口數(shù)量下降31.6%，出口額卻有9.8%的增幅；集成電路出口數(shù)量減少4.5%，而出口額卻增加98.9%——出口平均價(jià)格隨著當(dāng)前成本的提升跟著提升了。

　　這并不奇怪，因?yàn)閲鴥?nèi)家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過前幾年的洗牌，已走向成熟。經(jīng)過洗牌之后的產(chǎn)業(yè)布局，已形成了良性的市場資源配置機(jī)制，低價(jià)競爭的情況已從根本上得到緩解。

　　按照Hill & Jones(1998)關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的界定，國內(nèi)家電行業(yè)已經(jīng)歷了從震蕩期（洗牌）進(jìn)入成熟期的階段。那么，當(dāng)前正處于震蕩期的鞋帽、服裝、電子等行業(yè)將會引向怎樣的方向？

　　目前，令人擔(dān)憂的問題已先后出現(xiàn)，據(jù)深圳今年上半年工業(yè)增長及出口額等數(shù)據(jù)，增長幅度均大幅下滑。廣州海關(guān)提供的數(shù)據(jù)顯示，廣州出口增幅也在下降。

　　在東莞，一些地方開始出現(xiàn)“招工容易”的現(xiàn)象。據(jù)了解，在東莞虎門、厚街等鎮(zhèn)，偶有企業(yè)招工，應(yīng)聘者趨之若鶩。“從招工容易這一點(diǎn)能看得出，現(xiàn)在很多企業(yè)已倒閉�！痹跂|莞創(chuàng)業(yè)幾十年的譚志強(qiáng)說。

　　不過，譚志強(qiáng)認(rèn)為，中國企業(yè)內(nèi)耗太厲害，很多企業(yè)進(jìn)行低價(jià)競爭。盡管目前還在進(jìn)行洗牌，沒有形成新的格局，但從理論上講，未來將可能出現(xiàn)大企業(yè)越來越大的情況，這對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利。

　　在當(dāng)前這種變局過程中，有專家認(rèn)為，大量企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)移將會減弱產(chǎn)業(yè)集聚程度，由此造成區(qū)域競爭力下降，對于珠三角社會經(jīng)濟(jì)來說將是一個(gè)令人擔(dān)憂的問題。

　　就上述擔(dān)憂，廣東省政府發(fā)展研究中心宏觀處副處長譚炳才旗幟鮮明地認(rèn)為，目前的行業(yè)洗牌，不會削弱珠三角產(chǎn)業(yè)集聚水平，相反正好有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其作用在于，一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)水平，企業(yè)在洗牌過程中置換到高附加值的產(chǎn)業(yè)中；二是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚。這種洗牌實(shí)質(zhì)是讓產(chǎn)業(yè)的“微笑曲線”向兩端延伸，最終提高珠三角產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

　　廣東省社科院宏觀經(jīng)濟(jì)研究所副研究員孫建認(rèn)為，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)盈利的目的，需要在競爭中實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，以期形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，達(dá)到進(jìn)一步降低成本的目的，因此企業(yè)總有追求壟斷的沖動。市場經(jīng)過這輪洗牌，為壟斷性企業(yè)的形成提供了可能，進(jìn)而才可能形成類似日本索尼、松下等全球規(guī)模的企業(yè)。