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溫嶺鞋企經受冰與火的洗禮

2008-07-12 11:08:16 來源:浙江在線-錢江晚報 中國鞋網 http://xibolg.cn/

溫嶺鞋業(yè)重鎮(zhèn)正在經受著嚴峻的考驗

    連日高溫,將溫嶺烤成火嶺。

  作為中國最大注塑鞋生產基地的溫嶺,鞋企的經濟溫度卻降到了歷年來的最低點。

  人民幣升值,原材料漲價,工人難招,出口退稅下調,競爭激烈,資金鏈緊張……這一系列問題讓鞋企老板們很受傷。在重重困境面前,他們正在經受冰與火的洗禮。

  兩成小廠悄悄關停

  在澤國、橫峰、城北街道等溫嶺鞋業(yè)重鎮(zhèn),滿眼都是一幢幢鞋企的廠房。在這些掛著“某某鞋業(yè)”的標牌背后,有的是規(guī)模宏大的廠房,有的是幾層居民房,而有的只是一個門臉。

  在這些大小不一的鞋企中間穿行,時不時能看到房屋出租的牌子!斑@些都是關停的廠子。”一位出租車司機告訴記者,他有一位河南老鄉(xiāng),剛到城北一家鞋企打工沒幾天,企業(yè)就停了兩條生產線,老鄉(xiāng)只好再次找工作。溫嶺市工業(yè)局副局長黃曉斌告訴記者,目前溫嶺大大小小的鞋企共有5000多家,根據工業(yè)局的摸排情況,其中停產或者關閉的約占20%。“小企業(yè)關停的比較多,而大企業(yè)基本上都在生產!

  根據工業(yè)局上個月對溫嶺主要鞋企的數據統計,今年1~5月,前十五強企業(yè)中沒有一家停產,有五家還出現了產值兩位數的增長,不過有十家出現了負增長。溫嶺最大的鞋企寶利特鞋業(yè),上半年的情況也不容樂觀,今年1~4月的產值是1.1億多,跟去年同期的1.4億元相比,下滑了19%。

  黃曉斌介紹,溫嶺的鞋企發(fā)軔于上世紀70年代中后期,那個時候的溫嶺人一開始是走街串巷補鞋,賣塑料制品,賣豆腐,漸漸地開始有了制鞋的小作坊。小作坊越來越多,也越來越大。2006年,大批鞋企出現,從年初的3000多家一下子猛漲到5000多家,這其中大部分是小作坊式的企業(yè)。

  “當時也想過要砍掉一批,但是一看統計報表,產值效益還不錯,就暫時放了放!秉S曉斌說,沒想到現在市場自動“減員”。其實,這種外部環(huán)境的變化從2007年就開始出現苗頭。人民幣每升值1%,利潤就會受影響4%~5%,而鞋企的普遍利潤率在10%左右,在這種情況下,誰做誰虧,只有大企業(yè)還在堅持著。

  從業(yè)人員從17萬降到11萬

  “2004年的時候我們就發(fā)了一篇調研文章,說溫嶺鞋企遭遇圍城之困。2006年鞋企強勁反彈,形勢見好。沒想到,今年老問題沒解決,新問題又不斷涌現!睖貛X鞋革協會秘書長潘克強告訴記者,前兩年困擾鞋企的主要是工人難招以及人工成本上升。

  溫嶺是浙江制鞋業(yè)的集聚地,多為中小企業(yè),用工需求量大。在溫嶺的外來民工中,從事制鞋業(yè)的占了三分之一強。但2004年以來,從事制鞋業(yè)的民工不斷遞減。隨著勞動合同法的實施,外來民工自主意識的提高等,用工呈現供小于求的趨勢,大多數企業(yè)面臨著用工挑戰(zhàn)。為了招工,不少企業(yè)一邊固守大本營吸才納人,一邊主動出擊到各勞務輸出省市招兵買馬。同時,對于老員工更是在“情感留人”上做足文章!坝械膯T工病了,老板親自給他下面條”,為了留人,鞋企老板想盡辦法。

  但是今年,招工難反而成了次要問題,因為相當數量的中小鞋企停產倒閉,使市場上出現了大量工人。

  據統計,2007年,溫嶺全市鞋企的用工量達到17.2萬人,比2006年增加了1.9萬人。而溫嶺市人事勞動社會保障局一位領導表示,“這幾年,來溫嶺的民工每年都減少10%左右。目前,在溫嶺的外來務工者約30萬,主要集中在三個產業(yè):機械類約11萬,鞋業(yè)約11萬,三產服務業(yè)約5萬!毙髥T工從2007年的17萬多減到今年的11萬左右,可以看出溫嶺鞋企的目前狀況。

  一個做了12年的鞋老板不談賺錢,只談生存

  “匯率上升,工人短缺,原材料漲價!闭f起這些,溫嶺知名鞋企浙諾爾的老總林明標就一個頭兩個大。

  和很多溫嶺鞋企一樣,林明標開口閉口不談賺錢,只談生存!吧习肽昴鼙3植惶澗秃茈y得了,希望下半年形勢會好轉,能產生點利潤!

  12年前,林明標從一個小作坊起步,胼手胝足,原來走迪拜、非洲市場的女鞋,如今主要轉向美國和歐洲,每年出口的女鞋量達到1000萬雙。

  作為外銷型的企業(yè),首先受到的便是匯率的沖擊!叭嗣駧派1毛錢,我的利潤就要損失5毛錢!备鶕置鳂说臏y算,人民幣匯率和出口的每雙鞋子的利潤比是1∶3,即人民幣每升值1%,利潤就要減少3%,而每雙鞋的利潤在1.5~2元左右,“2007年人民幣一升值,我們的訂單眼睜睜地從盈利變成了虧損!背粤舜筇澋牧置鳂粟s緊了解相關外匯知識,跟銀行簽定了利率鎖定協議。

  剛剛從人民幣升值的困局中走出來,林明標馬上又面臨著原材料漲價的大難題。尤其是從6月初開始的原材料暴漲,讓林明標倍覺難熬。制鞋的鞋底要用到一種TPR化工原料,由于油價飛漲,TPR的價格在最近短短一周內便每噸漲了2000~3000元,原本11000元,現在要賣13000元;原本14000元,現在要賣17000元。“6月份的定單全都白做了!绷置鳂烁嬖V記者,他們從報價、接單,到最后交貨、收款,有4個月的時間差。這4個月內,一旦原材料突然漲價,是無法向客戶提價的。6月初TPR突然漲價,使成本上升了10%左右,而10%對于鞋企來說已經是相當可觀的利潤率了。

  “還能再挺2個月,原材料再這樣漲下去,我們只能虧本了!绷置鳂送嘎叮跍貛X鞋企中,像他們這樣已經算不錯的了,該倒的在5月底之前差不多都已經倒了,挺過5月的鞋企,應該說是有比較強的生命力的,也都在各自出招化解種種危機。

  員工荒不可怕,人民幣升值也不可怕,原材料漲價也不可怕,真正可怕的是資金鏈危機。林明標說很多小型鞋企面臨著資金短缺的危機,“很多企業(yè)互相擔保,一旦一家企業(yè)出了問題,馬上就會倒下一批!倍S曉斌透露,目前溫嶺已經有鞋企遇到銀行追上門來要債的情況。

  一個做了18年的鞋老板以前求著發(fā)貨,現在車馬冷落

  “怎么一年之間就變得這么快呢?怎么回事?”專門從事童鞋生產的福德隆鞋業(yè)老板朱富德有點想不通。福德隆的童鞋2/3出口,1/3內銷,出口的倒還罷了,畢竟外貿現在全國都不景氣,而內銷市場的萎縮,就讓朱富德看不懂了。

  “以前我們的貨銷得很好的,很多客戶都求著我們發(fā)貨!钡莾H僅一年工夫,日子就變了,以往熱熱鬧鬧的發(fā)貨場面不見了,這還真讓朱富德有點不習慣。

  今年上半年,朱富德總共內銷童鞋一百多萬雙,比去年同期下降了二十多萬雙。

  “以前是苦,現在是難!敝旄坏赂袊@。從溫嶺中學畢業(yè)后,朱富德就去石家莊賣鞋。每天凌晨三四點鐘即起,夜幕降臨才回家,這樣的日子過了6年。在這樣艱苦的條件中,朱富德仍然勤奮地學習著關于鞋類的一切知識,光筆記本就記了十幾本。里面的內容詳細到這種程度:氣溫在26℃~27℃的時候什么鞋最好賣。

  1990年,朱富德創(chuàng)辦了自己的工廠。18年來一路也是跌跌撞撞,但是朱富德坦言,從來沒像現在這樣迷茫過。成本上升的壓力揮之難去,人工工資在上漲,去年普通工人的保底工資是一個月1200元,今年普遍的行情是1400~1500元,技術工人更高,起碼1700元。原材料價格也在蹭蹭往上漲,每雙鞋的鞋底價格已經漲了0.5元~1元,而每雙鞋的利潤也就1.5~2元,企業(yè)壓力非常大。

  朱富德說,人人都要穿鞋,可是對制鞋企業(yè)來說,怎么有利潤地造鞋,現在真是一個大問題。

  “我估計今年溫嶺的鞋企至少倒了400~500家,如果外部環(huán)境繼續(xù)惡化的話,還會有更多的企業(yè)關門!敝旄坏聡@了口氣。

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