臺(tái)資鞋企大力投資越南 制造業(yè)轉(zhuǎn)移提速

    臺(tái)商成為了越南最重要的境外投資者。截至目前，臺(tái)商在越南的投資已經(jīng)超過80億美元，而大陸企業(yè)在越南的投資僅為10多億美元。越南是制造業(yè)的新興之地。盡管“越南制造”的真正崛起還需假以時(shí)日，但這個(gè)人均年齡只有30歲的年輕國(guó)家在發(fā)展中勢(shì)必享受到巨大的人口紅利。

　　不必?fù)?dān)心越南制造的崛起會(huì)損害“中國(guó)制造”，當(dāng)然，盡管比越南高出許多，中國(guó)內(nèi)地仍然是世界上人力成本最低廉的地區(qū)之一。接下來的情形應(yīng)該更符合中國(guó)制造的整體愿景，更高的技術(shù)含量，更高的附加值。那些單純依賴低人力成本的產(chǎn)業(yè)早該去支持“越南制造”了。

　　從大陸到越南

　　在越南平陽(yáng)省的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，劉忠學(xué)覺得自己是個(gè)外商。幾個(gè)月前，他離開福建福州，到平陽(yáng)的一家臺(tái)資模具廠當(dāng)了廠長(zhǎng)。十多年前，劉忠學(xué)離開湖南老家到福州打工，就一直在臺(tái)資廠工作�，F(xiàn)在，他又一次跟上了臺(tái)商的步伐。

　　越南盾的貶值顯然對(duì)他的生活沒造成多大影響�！拔业墓べY是用美元和人民幣結(jié)算，平時(shí)只要換一點(diǎn)越盾當(dāng)零花錢�！眲⒅覍W(xué)說。他的月薪合人民幣近萬元，而在越南當(dāng)?shù)毓と说脑戮�工資，僅合五六十美元�！霸侥犀F(xiàn)在的發(fā)展水平，只相當(dāng)于大陸的20世紀(jì)90年代初期�！�

　　劉忠學(xué)管理的越南工廠生產(chǎn)鞋模，為寶成等臺(tái)資鞋廠提供配套。制鞋業(yè)一直是“中國(guó)制造”的代表性行業(yè)之一，現(xiàn)在已經(jīng)有了越來越多的“越南制造”了。這一點(diǎn)，中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)有明顯感受�，F(xiàn)在，當(dāng)他們翻開耐克或者阿迪達(dá)斯的標(biāo)牌，“產(chǎn)地”一欄寫著“越南”的已經(jīng)很常見。

　　從1970年到1990年的20年，是臺(tái)灣島內(nèi)鞋業(yè)的黃金時(shí)代。但到了1990年以后，臺(tái)灣鞋廠紛紛遷往大陸。中國(guó)大陸三家規(guī)模最大的制鞋企業(yè)——寶成、清祿、豐泰，都來自臺(tái)灣。尤其是寶成，這家由臺(tái)灣教師蔡其瑞在臺(tái)灣鹿港創(chuàng)辦的公司，在20世紀(jì)90年代已成長(zhǎng)為全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋加工商。但到了近年，寶成在中國(guó)大陸的事業(yè)發(fā)生了引人注目的轉(zhuǎn)向。從2003年開始，寶成集團(tuán)大舉進(jìn)軍計(jì)算機(jī)行業(yè)。當(dāng)年，寶成和海爾合資，成立了海成(上海)信息技術(shù)有限公司。同年，寶成還向主機(jī)板制造企業(yè)精英電腦注資，成立了訊宜國(guó)際，幫助精英電腦迅速擴(kuò)張。而在天津，寶成甚至進(jìn)入了海水淡化領(lǐng)域。

　　投資越南當(dāng)然也是明智選擇。在如今的東莞，鞋廠的人均工資已經(jīng)接近1500元，相當(dāng)于越南工人的兩倍多。截至2006年年底，寶成集團(tuán)共有376條生產(chǎn)線，其中大陸為193條，越南為114條。雖然較為高端、復(fù)雜的產(chǎn)品仍在中國(guó)大陸生產(chǎn)，但寶成已經(jīng)有1/3的產(chǎn)能來自投資于越南的工廠。盡管越南目前出現(xiàn)了金融風(fēng)波，但對(duì)于投資越南，寶成集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理蔡乃峰的態(tài)度頗為堅(jiān)決，他認(rèn)為，越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱過快，目前只是出現(xiàn)短期動(dòng)蕩，寶成在越南的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃不會(huì)有任何改變。

　　制造業(yè)轉(zhuǎn)移提速

　　臺(tái)商成為了越南最重要的境外投資者。截至目前，臺(tái)商在越南的投資已經(jīng)超過80億美元，而大陸企業(yè)在越南的投資僅為10多億美元。

　　制鞋業(yè)是臺(tái)商在越南投資最集中的行業(yè)之一。越南成為了寶成、豐泰、百和等制鞋商的新基地。和在大陸的東莞等地一樣，臺(tái)灣鞋商也是把越南作為一個(gè)出口加工基地。由于越南鞋產(chǎn)品外銷享受美國(guó)、歐盟及東盟等優(yōu)惠關(guān)稅，近年的臺(tái)灣制鞋業(yè)迅速將新的產(chǎn)能投資轉(zhuǎn)向越南。

　　除了寶成在越南建成了龐大制鞋生產(chǎn)線，臺(tái)灣豐泰企業(yè)集團(tuán)目前在越南也建有兩個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋廠，共24條生產(chǎn)線，最大月產(chǎn)能90萬雙，約占集團(tuán)最大月產(chǎn)能1/4.按豐泰方面的計(jì)劃，集團(tuán)還將繼續(xù)擴(kuò)大在越南投資，擴(kuò)建DO、威越一廠、威越二廠及DVM模具等四個(gè)新廠，完工后，豐泰越南廠的月產(chǎn)能將達(dá)到180萬雙以上，屆時(shí)，越南廠占集團(tuán)制鞋生產(chǎn)比重將達(dá)43%，從而取代大陸的江蘇與福建工廠成為豐泰集團(tuán)最大的制鞋生產(chǎn)基地。

　　今年初，伴隨新《勞動(dòng)合同法》及稅務(wù)、環(huán)保等新政的實(shí)施，作為臺(tái)商聚集區(qū)的東莞已經(jīng)面臨巨大壓力。有消息稱，目前東莞臺(tái)資企業(yè)已有500多家搬離東莞。臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》更指出，在東莞的臺(tái)商已經(jīng)有80%準(zhǔn)備遷走。在東莞，臺(tái)資企業(yè)關(guān)門倒閉的現(xiàn)象已經(jīng)不鮮見。

　　在中國(guó)大陸，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為當(dāng)下的主題詞，臺(tái)資制造業(yè)的生命力正面臨考驗(yàn)。臺(tái)灣島內(nèi)市場(chǎng)狹小，自上世紀(jì)70年代以來，臺(tái)商就已養(yǎng)成游牧習(xí)性，移師越南也就成為了自然選擇。

　　投資越南，正如20世紀(jì)80年代末進(jìn)入大陸一樣，臺(tái)商的產(chǎn)業(yè)選擇也是多元的。除了制鞋業(yè)，紡織業(yè)也是臺(tái)商在越南投資的重要產(chǎn)業(yè)。目前，臺(tái)南紡織公司、臺(tái)塑集團(tuán)在越南的投資也在繼續(xù)擴(kuò)大。此外，還有摩托車、自行車、食品、飼料、電線電纜等行業(yè)也是臺(tái)商看好的行業(yè)。至于像造紙這樣的行業(yè)，在大陸幾乎沒有機(jī)會(huì)，而在木材資源豐富的越南卻大有前景。

　　按臺(tái)灣投審會(huì)的數(shù)據(jù)，今年1月份核準(zhǔn)的臺(tái)商赴大陸的投資件數(shù)為71件，較上年同期減少32%，核準(zhǔn)投資金額為6.476億美元，也較上年同期減少了20.05%。越南已經(jīng)成為臺(tái)商在大陸外的新熱點(diǎn)區(qū)域。眼下，很多臺(tái)資企業(yè)在越南有了深厚的根基。臺(tái)塑集團(tuán)在越南的投資領(lǐng)域主要為石化、紡織、電力等產(chǎn)業(yè)，投資總額累計(jì)超過10億美元，接近在大陸石化業(yè)投資的13億美元，已成為越南最大的外來投資者。

　　和東莞一樣，越南平陽(yáng)省已成為了新的臺(tái)商聚集區(qū)。對(duì)臺(tái)商來說，那里是個(gè)理想的投資區(qū)，那里不僅有齊全的基礎(chǔ)設(shè)施，而且靠近胡志明市、國(guó)際機(jī)場(chǎng)和港口。除了工廠，臺(tái)商還要蓋醫(yī)院。臺(tái)灣臺(tái)大醫(yī)科大學(xué)租用10公頃土地建設(shè)醫(yī)院項(xiàng)目已經(jīng)獲得通過，該項(xiàng)目計(jì)劃投資1億美元，設(shè)2000張床位。

　　推動(dòng)“中國(guó)+1”

　　中國(guó)大陸仍然是全球最受歡迎的工業(yè)投資地，2007年，共吸引了近830億美元的外來直接投資。但越來越多的跨國(guó)公司采取了一種被分析師稱為“中國(guó)+1”的策略，在中國(guó)以外的亞洲國(guó)家建立擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)據(jù)點(diǎn)，越南成為了首選。比如佳能，已經(jīng)不在中國(guó)大陸新建或擴(kuò)建工廠了，卻把河內(nèi)的一家印表機(jī)廠的員工人數(shù)增加了一倍，達(dá)到了8000人。而日產(chǎn)汽車，則在河內(nèi)建一座汽車工程中心。中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的一連串問題助長(zhǎng)了這一趨勢(shì)，通貨膨脹、勞動(dòng)力與能源短缺、人民幣升值、政府改變對(duì)外資的優(yōu)惠政策，已經(jīng)使外商不敢把雞蛋放在一個(gè)籃子里。

　　過去3年，中國(guó)的外來直接投資增長(zhǎng)了1/3，越南的卻增長(zhǎng)了3倍。不過，越南是否能成為“下一個(gè)中國(guó)”還有待觀察，畢竟越南和中國(guó)的差距仍十分巨大。2007年，越南的外來直接投資近180億美元，尚不到中國(guó)的1/4.同時(shí)，勞動(dòng)力成本也并非外商唯一考量的因素，越南是一個(gè)只有8000萬人口的市場(chǎng)，在內(nèi)需方面，也和中國(guó)相差甚遠(yuǎn)。

　　臺(tái)商的投資策略顯然參考了外資企業(yè)的“中國(guó)+1”。不過，由于兩岸金融交流的限制，臺(tái)商在大陸還有一條短腿，那就是融資。近期，隨著兩岸三通進(jìn)程加快，兩岸金融合作已經(jīng)成為熱點(diǎn)話題。最近，部分臺(tái)灣銀行獲準(zhǔn)開展人民幣兌換業(yè)務(wù)，而在本月上旬，富邦銀行(香港)有限公司的公告稱，將以2.3億元收購(gòu)廈門市商業(yè)銀行9995萬股新股，持股比例為19.99%。富邦銀行(香港)是臺(tái)灣富邦金融控股股份有限公司子公司。按臺(tái)灣行政當(dāng)局在今年3月宣布的放行島內(nèi)金融業(yè)者參股大陸銀行的政策，持股上限為20%。臺(tái)灣銀行登陸的進(jìn)度顯然和大陸臺(tái)商的實(shí)際需求相去甚遠(yuǎn)。

　　按美國(guó)國(guó)務(wù)院的統(tǒng)計(jì)，截至臺(tái)商在大陸的投資額已達(dá)2800億美元。這些投資基本是臺(tái)商的直接投資，過去20年里，臺(tái)商在大陸一直沒有獲得足夠的融資支持。而在越南，卻是完全不同的情形。自1993年臺(tái)灣慶豐銀行在越南設(shè)立第一家分行起，截至2005年底，臺(tái)灣銀行在越南有18家分行或辦事處。慶豐銀行、“中國(guó)國(guó)際商業(yè)銀行”、“中國(guó)信托銀行”、第一銀行、遠(yuǎn)東國(guó)民商業(yè)銀行、世越銀行(國(guó)泰世華銀行與越南工商銀行合資銀行)、聯(lián)邦銀行、建華銀行、華南銀行、國(guó)泰世華銀行、臺(tái)新銀行、上海銀行與土地銀行等均已在越南設(shè)立分行。臺(tái)資銀行在越南的資產(chǎn)總額超過8億美元。

　　從另一個(gè)角度說，大陸要留住臺(tái)商，兩岸金融還必須加速融合。