泉州鞋服企業(yè)迎接產(chǎn)業(yè)聯(lián)合新時代

　　最近，17家泉州知名企業(yè)斥資5億元以上，聯(lián)合組建了“福建省閩商投資股份有限公司”，運作投資集團發(fā)展模式，其中不乏七匹狼、海天輕紡、文興紡織、福誠等跨越產(chǎn)業(yè)鏈諸多環(huán)節(jié)的實力企業(yè)，甚至還有工藝品行業(yè)的力量介入。

　　事實上，泉州民營經(jīng)濟界數(shù)年前便有類似的動向。2005年，安踏、九牧王、菲莉、寰球一起組建了以“海峽西岸投資”為名的公司，注冊資本高達10億元，運作投資大型項目。去年石獅也有10多家紡織服裝企業(yè)向該市上市辦提出進行聯(lián)合重組、整合上市的想法。

　　泉州食品界也在設(shè)想：由幾家實力企業(yè)采取合股的方式，聯(lián)合到境外設(shè)立銷售網(wǎng)點。

　　這些動向類似，都有一個共同的特征———產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。

　　種種跡象顯示，經(jīng)過多年發(fā)展并奠定了堅實基礎(chǔ)后，泉州紡織服裝、鞋、食品等行業(yè)，正在迎來產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的新時代。

　　從目前來看，泉州企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)合主要有兩大方面的原因。一是從各自的多元化戰(zhàn)略發(fā)展考慮；二是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的，提高抗風(fēng)險能力。福建省閩商投資股份有限公司以及以“海峽西岸投資”為名的公司屬于前者，企業(yè)聯(lián)合組建的公司主營業(yè)務(wù)與股東主業(yè)不一樣；石獅紡織服裝企業(yè)聯(lián)合重組上市及泉州食品業(yè)設(shè)想聯(lián)合境外設(shè)點，屬于后者，目的在于讓企業(yè)進入資本市場以及擴大銷售。

　　企業(yè)如果要多元化發(fā)展，就意味著得騰出一只手來做另一件事情。這樣容易陷入一種尷尬的局面：比如主營服裝的企業(yè)要經(jīng)營地產(chǎn)項目，如果拿出太多資金去做這一項目，可能會對主業(yè)造成影響；而如果拿出小額資金，又不好經(jīng)營，或者經(jīng)營不大。在這個時候，聯(lián)合成了最佳的選擇。

　　這種多元化戰(zhàn)略的聯(lián)合，使得企業(yè)既可以少出一些錢，又可做很大的項目。除了資金之外，人才等方面的資源整合也是企業(yè)聯(lián)合的動因，畢竟企業(yè)要投資的不是自己非常熟悉的行業(yè)，單憑自己的資源也許會做得不那么好。

　　企業(yè)整合重組上市及聯(lián)合境外設(shè)點，這些是單家企業(yè)實力不夠，或渠道不完善的情況下不錯的選擇。上市的條件中有很多硬性的指標，一家企業(yè)可能達不到這些要求，但大家聯(lián)合起來，也許就沒問題了，而上市過程帶來的管理規(guī)范化等好處，大家又能共享；食品企業(yè)普遍存在國際市場銷售渠道不完善的難處，而通過聯(lián)合到境外設(shè)置銷售網(wǎng)點，把大家的優(yōu)勢集中起來，對它們迅速鋪開國際市場銷售網(wǎng)絡(luò)大有裨益。