營銷的“木桶”法則

    一位老國王給他的兩個(gè)兒子一些長短不同的木板，讓他們各做一個(gè)木桶，并向他們承諾，誰做出的木桶能夠裝下最多的水，誰就可以繼承他的王位。

　　大兒子盡量把自己的木桶做大，做到桶壁最后一條擋板時(shí)沒有木材了；而小兒子平均地使用了這些木板，做出了一個(gè)看上去桶壁并不很高的木桶。

　　老國王讓兩人用自己的桶去裝水，結(jié)果反而是小兒子并不起眼的木桶裝水最多，最終得到了王位。

　　[感悟]好多時(shí)候，我們的發(fā)展恰恰取決于那塊“短木板”，所以，我們應(yīng)該時(shí)刻注意取長補(bǔ)短，把劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。

　　[應(yīng)用]如果你認(rèn)為做業(yè)務(wù)是你的強(qiáng)項(xiàng)，增員是你的弱項(xiàng)，從而放棄增員的話，那么這一項(xiàng)就是“木桶”中的短木板，它決定你的事業(yè)發(fā)展受到局限。