中國鞋業(yè)如何度過寒冬?
“未來幾年,中國鞋業(yè)主流品牌將不會超過5個!敝袊じ镄袠I(yè)協(xié)會副理事長、奧康集團董事長兼總裁王振滔的這一預測已經(jīng)得到中國鞋革行業(yè)人士普遍認同。然而這并不是危言聳聽,最近廣東千家鞋企倒閉、企業(yè)上市融資大舉實施兼并計劃、反傾銷加劇、新《勞動合同法》實施勞動力成本上升等種種跡象是否已經(jīng)表明中國鞋業(yè)正步入冬天。
現(xiàn)象一:海外“圍剿”,八面埋伏
近幾年來,隨著我國鞋產(chǎn)品出口的迅猛增長,越來越多的國家開始對中國鞋“加強防范”,稍微查閱一下資料,就可以了解到,近幾年來,國際市場上對中國鞋實施反傾銷、提高關(guān)稅、限制進口等貿(mào)易壁壘措施不絕于耳,中國鞋業(yè)的出口形式日益嚴峻。
2006年5月11日,意大利鞋業(yè)協(xié)會聲稱30%進口中國鞋有損健康。2006年5月22日,秘魯對中國鞋類進行為期一年的反傾銷調(diào)查。一波未平一波又起,從2005年6月歐盟正式宣布對中國的兩種勞保鞋進行反傾銷調(diào)查開始,中歐之間的鞋業(yè)大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)2年多時間。2007年1月,巴西COUROMODA展覽將中國鞋、革展商拒之門外。2007年3月20日,中國鞋在厄瓜多爾遭冷遇。與此同時,波利維亞、烏拉圭、美國、阿根廷等國也不同程度的對中國鞋出口設(shè)限。其中對中國鞋出口打擊最大的應(yīng)屬2006年10月7日,歐盟宣布對中國鞋企開征16.5%的高額反傾銷稅,為期2年。
據(jù)了解,歐盟反傾銷措施實施一年來,對中國皮鞋業(yè)的產(chǎn)品出口產(chǎn)生了較大沖擊。根據(jù)中國輕工工藝品進出口商會提供的數(shù)據(jù),2007年上半年,歐盟皮鞋反傾銷產(chǎn)品進口數(shù)量與同期相比下降7.76%。其中,從中國進口數(shù)量為0.86億雙,進口金額為9.43億美元,分別比去年同期下降26.37%和21.36%。
現(xiàn)象二:上市融資,分久必合
你準備什么時候上市?這或許是07年制鞋行業(yè)內(nèi)最熱門的話題。
“5月23日是個分水嶺,它改變了中國鞋業(yè)的歷史。”奧康集團總裁王振滔逢人便說。這一天百麗國際在港交所的上市,目前市值已過千億港元,是港交所市值最大的內(nèi)地零售類上市公司。這一消息猶如重磅炸彈,在鞋業(yè)內(nèi)引起軒然大波。
“狼來了!”百麗上市意味著鞋業(yè)市場從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向資本經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,也極大刺激了其他國內(nèi)鞋業(yè)品牌的擴張欲望,更震驚了溫州鞋企。
近期又以16億元并購森達集團旗下資產(chǎn),印證了“百麗雖然主打女鞋,但依靠手中重資將實現(xiàn)男女鞋并肩”的猜測。
事實上以女鞋為主的百麗上市暫時對溫州鞋企的威脅還不會那么明顯,但是,并購了森達對溫州鞋企是最直接的影響。溫州品牌以男鞋見長,現(xiàn)在碰到同樣以男鞋見長的森達,未來競爭的激烈是可想而知的。森達集團旗下品牌森達、百思圖、好人緣在市場上有著良好的口碑,森達的品質(zhì)更是早已得到消費者的認可。據(jù)中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心數(shù)據(jù)顯示,森達在2006年中國十大鞋品銷售收入名列第五,這只北方的老虎被百麗并購激活后將會更加兇猛。
除了被收購的危險,百麗一年增加1000家門店的計劃也讓競爭激烈的鞋業(yè)市場更增添了緊張的空氣。
百麗透露,上市后,將拿出約24%-25%的籌資金額用于開設(shè)新店,包括提高一級市場占有率和擴大在二三級城市的市場占有率,從高檔到中檔、從職業(yè)到休閑、從時尚到運動全面出擊。業(yè)界有人猜測百麗至少將拿出1/3的募集資金(30億元。┯糜谑召徠髽I(yè)以消滅競爭對手和補充產(chǎn)品類別。
“天下大勢,分久必合”,毋庸置疑,資本時代,新一輪鞋業(yè)整合的時代已經(jīng)到來。未來溫州鞋企將會在本土進行并購,還是走出去并購廣州或者成都的鞋企,或者溫州的鞋企被別人并購將都有可能發(fā)生。
現(xiàn)象三:倒閉歇業(yè),冰山始現(xiàn)
“勞工荒”、“電荒”加之“油荒”長期困擾珠三角乃至長三角制鞋企業(yè)。近兩年隨著反傾銷加劇、人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整,不少中小鞋企步履維艱,在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中逐漸被淘汰出局。
來自亞洲鞋業(yè)協(xié)會的信息顯示,今年前三季度,廣東已有大約近千家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè),因各種因素或主動歇業(yè)倒閉,或被法院查封,或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。
亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬表示,倒閉的主要是中小型企業(yè),在最近的兩三個月時間里,廣東中小型工廠已經(jīng)關(guān)閉了四五百家。這些企業(yè)中有相當部分是靠投機、低價競爭或管理不善的企業(yè)。勞工短缺、生產(chǎn)成本大幅上漲以及國家提高經(jīng)營門檻對這類企業(yè)沖擊很大。此外,明年1月1日即將實施的新《勞動合同法》對這些不規(guī)范運作的鞋企也將帶來影響。
部分溫州鞋企老板接受記者采訪時談到,這幾年為留住工人而工資逐年增加,現(xiàn)基本都在1000多元以上,加上今年以來人民幣持續(xù)升值,以及國家宏觀調(diào)控政策過于密集,企業(yè)承受的成本壓力大增,綜合成本增加在10%以上。
觀點:鞋業(yè)危機,蘊藏良機
“廣東鞋業(yè)出現(xiàn)這些情況未必不是一件好事,經(jīng)過一番優(yōu)勝劣汰的調(diào)整后更有利于產(chǎn)業(yè)朝良性發(fā)展,為高附加值的企業(yè)提供一個更好的競爭環(huán)境!泵鎸V東鞋業(yè)現(xiàn)狀李鵬如此表示。
同樣百麗這艘鞋業(yè)航母的上市以及并購了森達,帶給國內(nèi)鞋企業(yè)也不單是嚴峻的競爭環(huán)境,更是一種希望,鞋企業(yè)已經(jīng)認識到只有借助上市學會資本運作才能做大做強,才能繼續(xù)在市場上生存。溫州鞋業(yè)企業(yè)素來不上市的頑固開始松動。
奧康集團在20多家投行圈定5家,并與科爾尼簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議,為奧康集團籌劃上市“熱身健體”。喬丹運動、特步體育、361°、匹克運動等晉江體育品牌的上市預估時間表都在2008年左右。
“品牌需要長期投入才能帶來很高的美譽度和回報率,資本運作是強大資金后盾。借助‘鯰魚效應(yīng)’鞋企上市后,也會給品牌帶來良好的推廣與宣傳,而且品牌借著資金的實力將會更快地得到升級!泵鎸ι鲜泻蟮臋C遇,一向重視品牌建設(shè)的王振滔樂觀表示。
面對挑戰(zhàn),除資本外,眾多企業(yè)積極從品牌創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破。北京2008年奧運會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商奧康集團以王者之態(tài)與劉翔簽約將奧運這鍋水燒開,真正借助奧運快車打造世界級品牌。同時積極在科技創(chuàng)新上尋求突破,杭州首開無鞋鞋店,讓腳型測量儀引領(lǐng)消費潮流,并于中國皮革和制鞋研究院共同建設(shè)國內(nèi)首家鞋類企業(yè)綜合科技研究院,突破研發(fā)短板,為中國鞋企提高產(chǎn)品附加值和打造自主品牌探索新路。
面對歐盟反傾銷,近年來,中國鞋出口非洲態(tài)勢正迅猛增長。以泉州為首的中國鞋企近年來也加大了對非投資力度,而浙江鞋企也不甘落后,有數(shù)據(jù)顯示,2006年的前三季度,僅浙江省出口到非洲的鞋就達到2.1億雙,出口額3.2億美元。
塞翁失馬焉知非福!耙苑e極的心態(tài)來對待貿(mào)易上的摩擦,不能說不是一次新的機遇。企業(yè)可以借機在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和競爭策略上進行調(diào)整,整個行業(yè)也會大幅提升!苯(jīng)貿(mào)關(guān)系專家周世儉分析認為,困局之下的中國鞋企更應(yīng)注重自身競爭力的提高。
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場反響強烈,一鞋難求。在...
[詳細]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?