管理者應(yīng)具備的“八心”

　�、僮鹬刂�心，用心管理的原則是尊重�！　�

　　②期望之心，給予期望，潛發(fā)員工潛能，不停地監(jiān)督，監(jiān)督。

　�、酆献髦�心，與員工是朋友，是盟友，公司與員工是魚與水之關(guān)系，公司發(fā)展好的，個人也就有前途，利益也將得到保障。

　　④溝通之心，溝通是管理的最高境界，溝通不好造成管理混亂，效率低下，員工離職。

　�、莘�務(wù)之心，為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商，把員工當(dāng)成自己的客戶，利用職權(quán)和資源為員工提供方便，掃清障礙，提高速度，鼓舞士氣。

　�、拶p識之心，對他們說出評價感受，讓他們從你的表情，語言中感受真誠，提高士氣。

　　⑦授權(quán)之心，在授權(quán)中多加用心，把授權(quán)做好，讓授權(quán)成為解放自我，管理員工之法寶，授權(quán)不等于放權(quán)。

　�、喾窒碇�心，分享最好的，互相學(xué)習(xí)也是最好的管理方式。管理者不斷與員工分享知識，分享經(jīng)驗，分享目標，分享喜悅，分享一切值得分享的東西，傳達理念，表述想法，形成個人影響力，用影響力和威信管理員工，互相學(xué)習(xí)，互相進步。