7000元月薪挖不動(dòng) 保險(xiǎn)業(yè)上演人才攻防戰(zhàn)
“月薪7000元，有‘三金’！”面對(duì)獵頭公司提出的條件，某保險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)專員李先生和三個(gè)同事再度婉言謝絕。
“一外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)招人，（我）公司個(gè)險(xiǎn)部、團(tuán)險(xiǎn)部、核賠部經(jīng)理……幾乎所有人都接到了 挖角電話�！蹦硥垭U(xiǎn)公司湖北區(qū)總經(jīng)理笑言，“正想著沒人給我打時(shí)，還真就來(lái)了電話。”
進(jìn)入三季度，不少保險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)、銷售經(jīng)理等中高層開始頻繁遭遇“高薪挖角”。
攻：拋高薪誘餌
7月中旬，某保險(xiǎn)公司營(yíng)運(yùn)部專員李先生接到電話，對(duì)方稱若李先生來(lái)公司上班可享受“月薪7000元，提供‘三金’保障”。如果推薦同事前來(lái)，則有更豐厚的獎(jiǎng)金。
幾乎在同一時(shí)間，另一家壽險(xiǎn)公司湖北分公司幾十位核保、銷售經(jīng)理接到“搶人”熱線，對(duì)方提出條件豐厚，“工資翻倍，外資企業(yè)白領(lǐng)待遇�！狈止纠峡偰晷絼t是幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。
“挖人就是收入問題”，一保險(xiǎn)公司韓先生直言。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三季度以來(lái)，我省至少有300余保險(xiǎn)人才接到“搶人”熱線。
守：以提拔留人
“每一波挖人都是我們不愿看到的，但對(duì)方來(lái)勢(shì)洶洶，我們顯然不能掉以輕心”。一保險(xiǎn)公司老總稱，要留住人才除了“利誘”，還會(huì)以提拔加砝碼。
“一線營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員干得好的，年薪十萬(wàn)元；干部實(shí)行梯隊(duì)制度，通過(guò)制度規(guī)范選拔培養(yǎng)。如今14個(gè)分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)有3~4個(gè)后備干部。”
據(jù)悉，新華人壽每個(gè)季度均會(huì)組織1次全省2000人銷售培訓(xùn)會(huì)，一年有2次主任以上培訓(xùn)會(huì)。
泰康人壽湖北分公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人透露：每年有專門經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)營(yíng)銷人才。
“保險(xiǎn)人才收入高了，又有發(fā)展前途，自然不愿隨便挪窩�！睋�(jù)悉，某保險(xiǎn)公司在同行中挖后勤和管理人員，一個(gè)月沒挖到一個(gè)。
湖北省保監(jiān)局壽險(xiǎn)處處長(zhǎng)王柱稱，人才短缺已成為保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展瓶頸，每年人才流動(dòng)率達(dá)15%。于是，從別的保險(xiǎn)公司“挖墻腳”成了保險(xiǎn)業(yè)至今為止都常用的一種“競(jìng)爭(zhēng)手法”。從業(yè)人員頻繁跳槽嚴(yán)重增加保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)成本。
