體育營銷戰(zhàn)略助力企業(yè)國際化

    沉寂有時的中國體育合作舞臺，日前又有一新舉措，國家體育總局游泳運(yùn)動管理中心與美的集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作。這強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、體經(jīng)雙贏的模式，再一次印證了時下的一條市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，即：隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場資源、營銷戰(zhàn)略等已越來越向強(qiáng)勢力量流動，向優(yōu)勢品牌集中，實現(xiàn)新的整合后，在相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生出綜合效益的最大化�！　�

　　自美國人尤布羅思首次將商業(yè)化運(yùn)作模式引入1984年洛杉磯奧運(yùn)會，并取得巨大成功后，在世界范圍內(nèi)，企業(yè)與體育就始終如影隨形，密不可分。體育發(fā)展需要投入，企業(yè)原意假體育揚(yáng)名，最后的結(jié)果便是雙贏共利。這方面，著名的可口可樂、飛利浦、三星等非體育類公司，做的最為出色。而中國，這方面的動作也是改革開放以后開始的，但由于實力的限制，真正能有所作為，有大手筆的企業(yè)并不多，特別是能一直堅持下來的，就更是鳳毛麟角。其中，做得比較有影響、有業(yè)績的，廣東美的集團(tuán)，當(dāng)屬拔萃者之一。　　

　　中國民諺道：沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。西方諺語說：給人一杯水，自己需有一桶水。支持贊助體育賽事和體育活動，經(jīng)濟(jì)上不是一個小數(shù)字，更別說一如既往的了。所以，我們看到，國內(nèi)外凡是能對體育施以援手的，莫不是實力雄厚的、顯赫的大型或超大型企業(yè)。創(chuàng)立于1968年的美的，從小到大，從弱到強(qiáng)，取得了令人矚目的發(fā)展。而僅十年以來，美的集團(tuán)更是一直保持著良好的發(fā)展勢頭。集團(tuán)攜領(lǐng)美的、華凌、榮事達(dá)等多個品牌在家電、房產(chǎn)、物流等多個領(lǐng)域取得了不菲的成就。2006年實現(xiàn)銷售收入570億元，出口22.5億美元；品牌價值達(dá)到311.9億，列國內(nèi)第七位�！　�

　　自己發(fā)展壯大了，支持中國體育便有了資本與資格。僅自上世紀(jì)90年代以來，美的直接、間接花在中國體育和體育宣傳方面的錢就已難以計算———　　

　　今年伊始，又推出今年國內(nèi)首場職業(yè)高爾夫賽事———女子精英賽，在國內(nèi)首先掀起高爾夫賽事“美的風(fēng)”。隨后，升格為亞巡賽、總獎金升至40萬美元的中國精英賽作為今年的重頭戲又隆重登場，加上年末的業(yè)余精英賽，美的集團(tuán)成為國內(nèi)惟一涵蓋男子職業(yè)、女子職業(yè)及業(yè)余賽事的贊助企業(yè)。　　

　　日前，再出大手筆，投巨資與國家體育總局游泳運(yùn)動管理中心實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，強(qiáng)力支持中國跳水隊和中國游泳隊備戰(zhàn)2008奧運(yùn)會。此項大動作，被稱之為“美的冠軍，美的生活”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的巨作。　　

　　據(jù)其高層透露，隨著北京奧運(yùn)會的越來越近，美的集團(tuán)對中國體育的支持力度還會不斷有新的動作。美的之所以這么多年來能與中國體育建有如此密切的聯(lián)系，顯然也有著不同一般的關(guān)系。用其負(fù)責(zé)官員的話說是：美的與體育從品牌的多個角度來說都具有很大的吻合性，兩者在屬性上都是為了人類健康的生活品質(zhì)和美好而存在；體育代表拼搏、時尚、健康而又綠色的運(yùn)動生活，而美的代表的也是健康的生活形態(tài)、高雅的生活享受、綠色的生活品質(zhì)，這也正是“原來生活可以更美的”的真諦。其次，體育追求挑戰(zhàn)自我、努力不懈、一絲不茍、精益求精、沉著冷靜的運(yùn)動精神，這也正是美的人所具有的一種企業(yè)精神和工作態(tài)度。而還很重要的一點(diǎn)是，投入總有回報，這么多年來美的對中國體育的支持，也直接提高了自己的知名度、美譽(yù)度，間接配合了美的整體營銷戰(zhàn)略。