營(yíng)銷(xiāo)變招銷(xiāo)量增長(zhǎng) 東風(fēng)日產(chǎn)躋身前五
在2006年取得驕人業(yè)績(jī)的東風(fēng)日產(chǎn),則在今年再次抓住了供需比這條紅線,迎來(lái)了屬于自己的花樣年華。
今年1至4月份,東風(fēng)日產(chǎn)已累計(jì)銷(xiāo)量82608輛,排名躋身全國(guó)前五,相對(duì)市場(chǎng)占有率為6.92%。在剛剛過(guò)去的4月份更是以日均919輛的銷(xiāo)量累積銷(xiāo)售汽車(chē)27559輛,單月排名高居第五,位居日系三大品牌之首。旗下品牌軒逸月銷(xiāo)量首度突破5000輛,TIIDA首次在C區(qū)隔排名躍居第二。東風(fēng)日產(chǎn)銷(xiāo)量全線飄紅,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高,與同期相比,均為歷史最好成績(jī)。
對(duì)于一個(gè)2003年才剛剛成立,并在創(chuàng)業(yè)初期遭遇過(guò)波折的企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠在短短幾年內(nèi)達(dá)到這樣的成績(jī)并不容易。
東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇在接受記者采訪時(shí)表示:“我們推出的車(chē)型大多屬于慢熱型,往往在剛上市的時(shí)候并不太火,但都能經(jīng)得住時(shí)間的檢驗(yàn),因此在市場(chǎng)的口碑一直都不錯(cuò)。在此基礎(chǔ)上,花都產(chǎn)能的擴(kuò)大和發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的投產(chǎn)都使東風(fēng)日產(chǎn)達(dá)到了日產(chǎn)全球的標(biāo)桿制造水準(zhǔn),這讓我們能為消費(fèi)者更好的服務(wù)。”
事實(shí)上,2007年是東風(fēng)汽車(chē)有限公司提出的“二的三次方計(jì)劃”最后一年,按照計(jì)劃,2007年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)的轎車(chē)銷(xiāo)售目標(biāo)為30萬(wàn)輛,相比2006年增長(zhǎng)近50%,無(wú)疑這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。然而,從目前的銷(xiāo)售形勢(shì)看來(lái),東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)似乎頗具信心。
發(fā)育內(nèi)核
目前,在歷經(jīng)多年的洗禮之后,國(guó)內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng)雖然并未完善,卻已日臻成熟。業(yè)內(nèi)人士表示,在當(dāng)今的汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)育成長(zhǎng),靠的就是企業(yè)的雄厚實(shí)力。
如今東風(fēng)日產(chǎn)被稱(chēng)為目前國(guó)內(nèi)合作最廣、中外雙方最為默契的團(tuán)隊(duì),然而,在雙方剛剛開(kāi)始合作時(shí)并非一帆風(fēng)順。
中日雙方在剛剛合作時(shí)也曾面臨過(guò)波折,不過(guò),中日雙方的最高領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上的一致性保證了企業(yè)的發(fā)展,從某種程度上,成就了今天的東風(fēng)日產(chǎn)。
因此,近幾年來(lái),東風(fēng)日產(chǎn)穩(wěn)健地取得了多項(xiàng)成績(jī):2005年創(chuàng)造了年增長(zhǎng)率業(yè)界第一、銷(xiāo)量15.7萬(wàn)輛的成績(jī);2006年銷(xiāo)量又更上一層樓,年銷(xiāo)量達(dá)203537萬(wàn)輛,增長(zhǎng)率29%。今年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)制定的目標(biāo)是年產(chǎn)30萬(wàn)輛,增長(zhǎng)率達(dá)到48%。
“我們必須保持一個(gè)穩(wěn)定但又比別人更快的發(fā)展速度,2007年銷(xiāo)售目標(biāo)的制定原則就是要保證比別人發(fā)展得更快更穩(wěn)健!睎|風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司副總經(jīng)理任勇表示,“只有經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)秀,才能比別人有更多的發(fā)展權(quán)利,才能有更大的發(fā)展空間”。
去年,花都工廠產(chǎn)能擴(kuò)大到27萬(wàn)輛,投資30億元的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠正式投產(chǎn),華南地區(qū)最大的乘用車(chē)技術(shù)中心投入使用,對(duì)于東風(fēng)日產(chǎn)來(lái)說(shuō),公司制造、技術(shù)、管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。
此后,日產(chǎn)公司全球“制造者責(zé)任會(huì)議”在花都召開(kāi),東風(fēng)日產(chǎn)在會(huì)上向來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、墨西哥等地區(qū)和日本本土的日產(chǎn)工廠介紹制造經(jīng)驗(yàn),借此增進(jìn)技術(shù)交流,而東風(fēng)日產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)也達(dá)到日產(chǎn)原廠的制造水準(zhǔn)。
2006年8月1日,“東風(fēng)日產(chǎn)首批整車(chē)出口暨(花都)保稅倉(cāng)庫(kù)揭牌儀式”在廣州花都隆重舉行,則標(biāo)志著東風(fēng)日產(chǎn)的生產(chǎn)制造已達(dá)到了全球品質(zhì),具備了參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力;與此同時(shí),日產(chǎn)的最高榮譽(yù)也接踵而至,日產(chǎn)公司的“全球社長(zhǎng)獎(jiǎng)”,每年只頒發(fā)給表現(xiàn)最突出的一個(gè)部門(mén),2006年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)獲得此項(xiàng)殊榮。
種種的積累表明,東風(fēng)日產(chǎn)更看重“軟競(jìng)爭(zhēng)力”,即追求長(zhǎng)遠(yuǎn)能走得好,保持和行業(yè)成長(zhǎng)同步或更快的水平。強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體運(yùn)作效率,使各項(xiàng)指標(biāo)都保持優(yōu)秀,在流程上能以最快的速度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上,更重要的,是以?xún)?yōu)異的產(chǎn)品打天下。
穩(wěn)步增長(zhǎng)
事實(shí)上,東風(fēng)日產(chǎn)合資只有4年時(shí)間,從時(shí)間上算比大多合資企業(yè)要晚,但合資雙方充分認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的潛力,合作雙方通力合作,因此東風(fēng)日產(chǎn)在市場(chǎng)一直穩(wěn)步向前。
“東風(fēng)日產(chǎn)質(zhì)量還是不錯(cuò)的,至少在我的朋友圈里口碑良好,這次驪威上市,我打算購(gòu)買(mǎi)一輛!币晃幌M(fèi)者對(duì)記者說(shuō)。
可以說(shuō),上海車(chē)展中驪威的上市使東風(fēng)日產(chǎn)的產(chǎn)品線得到了極大的補(bǔ)充。從驪威、騏達(dá)、軒逸到天籟,已然構(gòu)筑起全面的轎車(chē)產(chǎn)品陣列,同時(shí)輔以駿逸這款“休旅車(chē)”,更是在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)均有上佳表現(xiàn),使得東風(fēng)日產(chǎn)今年的累積銷(xiāo)量排名躋身全國(guó)前六。
東風(fēng)日產(chǎn)不斷發(fā)力中國(guó)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng),從聲勢(shì)和規(guī)模上顯然是有備而來(lái)。2007東風(fēng)日產(chǎn)為自己制定的目標(biāo)要達(dá)到30萬(wàn)輛,并且要以48%的速度遞增,專(zhuān)家預(yù)計(jì),從目前勢(shì)頭看來(lái),全年完成30萬(wàn)的制定目標(biāo)并非癡人說(shuō)夢(mèng)。
今年年初,東風(fēng)日產(chǎn)迎來(lái)了第50萬(wàn)輛轎車(chē)的下線。從2003年到2007年短短的4年內(nèi),能夠取得如此輝煌的成績(jī),可以說(shuō)是一個(gè)不小的奇跡。向來(lái)善于創(chuàng)造效益最大化的東風(fēng)日產(chǎn)近2年的利潤(rùn)率都在全國(guó)汽車(chē)廠家中穩(wěn)居前三位,一直保持在15%左右,但是價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)波及到東風(fēng)日產(chǎn)的所有車(chē)型。
盡管東風(fēng)日產(chǎn)連續(xù)兩年取得了高增長(zhǎng),但是它面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在是全球競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的汽車(chē)市場(chǎng),無(wú)論美國(guó)、日本還是歐洲市場(chǎng),都沒(méi)有這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界上也沒(méi)有哪個(gè)市場(chǎng)像中國(guó)市場(chǎng)這么活躍,這么變化多端,市場(chǎng)成長(zhǎng)非常迅速,產(chǎn)品檔次差別又很大,同時(shí)又是個(gè)消費(fèi)者不很成熟的市場(chǎng),很多人買(mǎi)車(chē)還不十分理性,因而市場(chǎng)的不確定性很強(qiáng),商品的變化,價(jià)格的變化,比一般成熟市場(chǎng)要復(fù)雜得多。
營(yíng)銷(xiāo)變招
在歐美及日本市場(chǎng)上,產(chǎn)品價(jià)格一降,招來(lái)的評(píng)價(jià)可能非常負(fù)面,消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得這個(gè)企業(yè)缺乏實(shí)力,因而降價(jià)對(duì)品牌的傷害非常大。但是在中國(guó)不同,消費(fèi)者更看重的是價(jià)格,降價(jià)會(huì)使消費(fèi)者覺(jué)得這個(gè)企業(yè)很有親和力,是在為客戶(hù)著想。
今年,當(dāng)中國(guó)車(chē)市剛剛度過(guò)2月“春節(jié)”這一收官階段,緊跟而來(lái)的3月旋即顯現(xiàn)“普遍降價(jià)”這一變數(shù)。此時(shí),立竿見(jiàn)影能夠拉動(dòng)消費(fèi)曲線的法寶似乎只有降價(jià)。
于是,其他一些企業(yè)迫于壓力都在降價(jià)。此時(shí),擺在東風(fēng)日產(chǎn)面前的問(wèn)題似乎很尷尬。降價(jià),固然有爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的益處,但對(duì)于整體品牌的稀釋和挫傷卻也在所難免,使得一些始料不及的后果依然充滿(mǎn)變數(shù):例如一些車(chē)企的降價(jià),總會(huì)引發(fā)人們對(duì)配置削減、售后服務(wù)注水等一系列問(wèn)題的擔(dān)憂,使得部分消費(fèi)者寧愿選擇對(duì)降價(jià)之音充耳不聞。
3月26日,東風(fēng)日產(chǎn)宣布啟動(dòng)了以“為消費(fèi)者創(chuàng)造最佳價(jià)值”為核心思想的“騰飛07計(jì)劃”:其旗下3款主打車(chē)型(天籟、軒逸以及騏達(dá))在增加配置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了讓利,同時(shí)宣布有1款新車(chē)(驪威)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者,并為全線的用戶(hù)承諾了“質(zhì)量安心、費(fèi)用安心、修后安心、時(shí)間安心和緊急時(shí)的安心”的5個(gè)安心服務(wù)。
從這場(chǎng)“降價(jià)”風(fēng)波之外,可以窺見(jiàn)東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)此次風(fēng)潮的預(yù)見(jiàn):首先,針對(duì)其他車(chē)企單打“價(jià)格牌”的戰(zhàn)法并未回避,而是采取了主動(dòng)出擊的營(yíng)銷(xiāo)方式,先在配置方面給予消費(fèi)者足夠的信心(天籟新春版加裝車(chē)載DVD、7英寸彩色液晶顯示器、倒車(chē)影像監(jiān)視系統(tǒng);軒逸新春版加裝彩色液晶顯示器、三色顯距倒車(chē)影像監(jiān)視系統(tǒng);TIIDA07款也增加了智能倒車(chē)?yán)走_(dá)系統(tǒng)和智能內(nèi)后視鏡兩項(xiàng)人性化配備),同時(shí)又在售后服務(wù)方面推出解決用戶(hù)后顧之憂的“5個(gè)安心”服務(wù);繼而對(duì)全線車(chē)型進(jìn)行讓利。
此外,對(duì)于那些對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)品牌有更多期待的客戶(hù),又提供了一款新車(chē)驪威的選擇。
這種“一增(增加配置)、一保(服務(wù)保障)、一讓?zhuān)ㄗ尷麅?yōu)惠)、一新(推出新車(chē))”的思路得到業(yè)內(nèi)人士的贊許,同時(shí)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,也成就了東風(fēng)日產(chǎn)銷(xiāo)量躍升的業(yè)績(jī)。
任勇表示,東風(fēng)日產(chǎn)在還沒(méi)有引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手足夠重視的時(shí)候,在還沒(méi)有被自身的龐大機(jī)構(gòu)所拖累的時(shí)候,在還能保持快速前進(jìn)慣性的時(shí)候,爭(zhēng)取跑得更快一些,長(zhǎng)得更高些,回饋社會(huì)更多些。
如今,當(dāng)企業(yè)悄然成長(zhǎng)的同時(shí),東風(fēng)日產(chǎn)也迎來(lái)屬于自己的花樣年華。
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