營銷大師舒爾茨廈大傳經(jīng)

    “只要我不停地投放廣告，品牌不就有了？”如今，不少企業(yè)家仍認為，打品牌就是要多做廣告。然而，近日在廈大演講的“全球整合營銷傳播之父”唐·舒爾茨卻不這么認為。

　　唐·舒爾茨28日應(yīng)邀來廈大就“品牌時代的整合營銷傳播”做了6個小時的報告。

　　舒爾茨說，中國被譽為“世界工廠”，但卻很少擁有像美國耐克、麥當勞、蘋果等這樣的世界級品牌。舒爾茨認為，擁有能夠為耐克貼牌生產(chǎn)高品質(zhì)鞋子的工廠和擁有耐克品牌的價值是有著巨大差別。目前中國很多企業(yè)對營銷傳播的認識還停留在廣告價格戰(zhàn)的層面上，缺乏與消費者的溝通，沒有用系統(tǒng)和長遠的戰(zhàn)略眼光來整合各種營銷傳播手段以及企業(yè)內(nèi)部資源，以至于中國產(chǎn)品在世界上始終無法由“中國制造”升級為“中國品牌”。對此，舒爾茨認為，面對創(chuàng)立中國品牌的挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是改變?nèi)藗儗?“中國制造”的看法，中國公司應(yīng)當學會建立品牌，不只是制造產(chǎn)品，品牌是否取得成功，質(zhì)量是個很關(guān)鍵的要素。

　　那么，企業(yè)該如何運用整合營銷理論呢？舒爾茨認為，品牌的傳播不能只停留在廣告促銷上，品牌是一種公司與客戶的長期關(guān)系，尊重客戶并贏得他們的信任。他強調(diào)在傳播中公司內(nèi)外的傳播要一致，給予消費者一個整體的、和諧的市場傳播印象，具體要做好以下幾個方面：產(chǎn)品設(shè)計、定價、分銷、廣告、促銷、店內(nèi)擺設(shè)、直郵、客戶服務(wù)。