實施經(jīng)營管理能力培訓 國家電網(wǎng)全面培養(yǎng)管理人才
日前,國家電網(wǎng)公司下發(fā)《關于組織實施“經(jīng)營管理能力培訓”項目的通知》和《國家電網(wǎng)公司“經(jīng)營管理能力培訓”指導性大綱》。這是繼技能人才培養(yǎng)計劃、西部人才培養(yǎng)計劃之后,國家電網(wǎng)公司今年在人才培養(yǎng)方面的又一重大舉措。
據(jù)介紹,“經(jīng)營管理能力培訓”的目標是通過組織實施“經(jīng)營管理能力培訓”項目,使公司經(jīng)營管理人員更新思想觀念、完善知識結構、提高整體素質和經(jīng)營管理能力;重點圍繞增強領導與執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、風險防范能力、現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,培養(yǎng)和造就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠應對復雜局面的經(jīng)營管理人才隊伍,滿足公司改革發(fā)展對經(jīng)營管理人才的需要。
此次培訓的主要對象是公司各直屬單位領導人員及其后備人員、地市供電公司和縣級供電企業(yè)領導班子成員。時間從2006年下半年起到2008年底。
據(jù)了解,培訓內容分為五個模塊:即領導力與執(zhí)行力、公司經(jīng)營管理、公司文化、企業(yè)創(chuàng)新、專題研討。課程包括:卓有成效管理、執(zhí)行力、組織行為學、績效管理等課程,同時配合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司社會責任報告以及公司集團化建設與管理、公司信息化建設和我國能源戰(zhàn)略與電網(wǎng)發(fā)展方式轉變等專題講座。
培訓采取集中脫產(chǎn)的方式進行,共為192學時。由國家電網(wǎng)公司高級培訓中心、各網(wǎng)省公司管理人員培訓中心或其他具有承辦能力的高校具體承辦。培訓結束后,采取考試、考評及論文評價的方法進行考核?己撕细窈箢C發(fā)由國家電網(wǎng)公司監(jiān)制的“經(jīng)營管理能力培訓合格證書”。
據(jù)介紹,“經(jīng)營管理能力培訓”的目標是通過組織實施“經(jīng)營管理能力培訓”項目,使公司經(jīng)營管理人員更新思想觀念、完善知識結構、提高整體素質和經(jīng)營管理能力;重點圍繞增強領導與執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、風險防范能力、現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,培養(yǎng)和造就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠應對復雜局面的經(jīng)營管理人才隊伍,滿足公司改革發(fā)展對經(jīng)營管理人才的需要。
此次培訓的主要對象是公司各直屬單位領導人員及其后備人員、地市供電公司和縣級供電企業(yè)領導班子成員。時間從2006年下半年起到2008年底。
據(jù)了解,培訓內容分為五個模塊:即領導力與執(zhí)行力、公司經(jīng)營管理、公司文化、企業(yè)創(chuàng)新、專題研討。課程包括:卓有成效管理、執(zhí)行力、組織行為學、績效管理等課程,同時配合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司社會責任報告以及公司集團化建設與管理、公司信息化建設和我國能源戰(zhàn)略與電網(wǎng)發(fā)展方式轉變等專題講座。
培訓采取集中脫產(chǎn)的方式進行,共為192學時。由國家電網(wǎng)公司高級培訓中心、各網(wǎng)省公司管理人員培訓中心或其他具有承辦能力的高校具體承辦。培訓結束后,采取考試、考評及論文評價的方法進行考核?己撕细窈箢C發(fā)由國家電網(wǎng)公司監(jiān)制的“經(jīng)營管理能力培訓合格證書”。
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