從意大利制造中尋找中小企業(yè)崛起奧秘

    第三屆中國國際中小企業(yè)博覽會暨中意中小企業(yè)博覽會即將召開。這是一盞聚光燈，讓平時站在跨國企業(yè)、國有大型企業(yè)周邊的中小企業(yè)走到了前臺。 

    今年的中博會有兩個主角：中國和意大利的中小企業(yè)群。攜手而來的兩個“群落”一方面在產(chǎn)業(yè)分布、集群形態(tài)上有很多相似之處，另一方面卻又面臨越來越激烈的相互競爭。以鞋業(yè)為例，以意大利領(lǐng)軍的歐盟制鞋強(qiáng)國一方面對中國鞋提出反傾銷指控，同時又對中國的市場頻頻伸出橄欖枝。今年10月，中國鞋業(yè)優(yōu)秀品牌和意大利鞋業(yè)“我愛意大利鞋”即將在北京故宮的端門同臺發(fā)布，就是一個非常耐人尋味的意象。

    在如此背景下，審視意大利這樣一個來自中小企業(yè)王國的競合伙伴，并從中借鑒，對我們國內(nèi)中小企業(yè)自身的發(fā)展裨益非常。

    保持旺盛的創(chuàng)新能力

    中國的中小企業(yè)在改革開放之后如春筍萌發(fā)，像珠三角就星羅棋布地形成了一大批專業(yè)鎮(zhèn)，并依靠勞動力和土地等資源優(yōu)勢，靈活經(jīng)營，以強(qiáng)大的生產(chǎn)能力支撐起“中國制造”的市場競爭力。對比意大利的中小企業(yè)集群，雖然形成的歷史要上溯到十五、十六世紀(jì)，形態(tài)卻有異曲同工之處：同樣集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如紡織、服裝、家具、皮業(yè)和石材等；同樣具有“一區(qū)一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一品”的特點和優(yōu)勢；同樣市場在外，依賴出口。但兩相對比，兩者的產(chǎn)值和創(chuàng)造的市場利潤卻有天壤之別。

    意大利中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)比重中分量很大，全國98％以上的企業(yè)是中小企業(yè)，而以中小企業(yè)為主體的“意大利制造”的傳統(tǒng)產(chǎn)品也是其外貿(mào)出口的主力，占半壁江山以上。正是這樣的中小企業(yè)集群創(chuàng)造了二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)上的“意大利奇跡”，使意大利成為西方七大工業(yè)國之一。在廣東，民營經(jīng)濟(jì)的90％也由中小企業(yè)組成，但在外貿(mào)出口額的比重上不過1／10；中國至今仍奔著外貿(mào)強(qiáng)國的目標(biāo)努力。

    意大利中小企業(yè)能在國際市場保持強(qiáng)大的競爭力，完全在于其產(chǎn)品的精益求精，而旺盛的創(chuàng)新能力使之能夠不斷走在消費潮流前列。意大利對外貿(mào)易委員會北京辦事處首席代表賴世平認(rèn)為，真正代表意大利制造的應(yīng)當(dāng)是意大利的食品、時裝、家居等日用消費品，這是一種“意大利式生活”的文化。因此，無論是原料、加工，還是色調(diào)、設(shè)計，“意大利制造”每一道環(huán)節(jié)都極其重要。賴世平承認(rèn)，意大利的產(chǎn)品不可能像可口可樂那樣大批量生產(chǎn)。但就是這樣的限量生產(chǎn)卻讓意大利制造在市場上位居高端，獲取了比我們國內(nèi)同樣規(guī)模的中小企業(yè)高數(shù)十倍的市場利潤。 

    產(chǎn)業(yè)集群的差距在哪？

    同樣是中小企業(yè)，同樣有產(chǎn)業(yè)集群，為什么中意之間的市場落差如此之大？曾任廣東省政府“外腦”的意大利產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究院主席皮安奇教授對意大利中小企業(yè)的分析或許能揭示秘密。 

    皮安奇教授認(rèn)為，意大利產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)的原因在于企業(yè)間緊密合作。單挑其中一個企業(yè)，它們都非常弱小，但聯(lián)合起來的集群力量不容忽視。在意大利產(chǎn)業(yè)集群中，每個企業(yè)都“小而精”，相互依存度非常高，不僅僅存在環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈關(guān)系，還有一些中間組織為整個產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)，如研究開發(fā)、管理咨詢等，這些服務(wù)可使企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品和創(chuàng)意。不僅意大利教授如此認(rèn)為，國內(nèi)很多學(xué)者在調(diào)研之后也發(fā)現(xiàn)，在制造業(yè)企業(yè)之外，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)程度是中國和意大利產(chǎn)業(yè)集群的差距所在。國內(nèi)的中小企業(yè)之所以資源散落、之所以創(chuàng)新能力和競爭力受到掣肘，就是因為產(chǎn)業(yè)環(huán)境中缺少土壤養(yǎng)分，而養(yǎng)分恰是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的最大魅力所在。

    意大利生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括融資體系、專業(yè)化的中介服務(wù)等等，完善的市場體系為社會化生產(chǎn)和專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

    而在中國的一些地方，雖然政府和企業(yè)都已經(jīng)意識到產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)階段迫切需要升級換代，但是在促成升級換代的措施上并不十分得力。一些專業(yè)鎮(zhèn)建立起的技術(shù)創(chuàng)新平臺僅僅是一個空殼，與企業(yè)之間的運作難以密切聯(lián)動。意大利的經(jīng)驗可鑒，平臺只是有形的框架，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所涵蓋的方方面面都需要在政府政策的扶持下逐漸涵養(yǎng)。