|設(shè)為首頁 加入收藏

手機站

微博 |

我的商務(wù)中心

中鞋網(wǎng),國內(nèi)垂直鞋類B2B優(yōu)秀門戶網(wǎng)站 - 中鞋網(wǎng) 客服經(jīng)理 | 陳經(jīng)理 鐘經(jīng)理
你現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心 > 人事政策法規(guī) > 企業(yè)求賢遇阻 完善用人機制迫在眉睫

企業(yè)求賢遇阻 完善用人機制迫在眉睫

2006-05-26 10:06:42 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
    記者 趙福中 實習生 崔曉飛 楊彪 
  我們這里需要人——貴州部分企業(yè)求賢遇阻 
  2006年,貴州省普通高校畢業(yè)生5.4萬人,而全國將有413萬大學生加入“找工作”的隊伍。嚴峻的就業(yè)形勢,使越來越多的大學生一走出校門便面臨失業(yè)窘境。 
  一方面一些畢業(yè)生高喊“飯碗”難尋,另一方面部分企業(yè)卻苦于人才難得,在欠發(fā)達地區(qū)普遍存在的這一人才“悖論”引人深思。 
  “跳槽一族”讓企業(yè)傷透腦筋 
  活躍在人才市場上的“跳槽一族”,常常令企業(yè)“很受傷”。 
  “其中一個,衣服領(lǐng)走了,人卻不見來,連招呼都不打一聲。另外一個,實習了幾天就音訊全無了。這些大學生不珍惜來之不易的工作機會,真是讓我們頭痛!碧崞鹎岸螘r間新招的兩名大學生,貴州水城鋼鐵集團有限公司人事部負責人非常無奈。 
  一家全國知名家電企業(yè)貴陽分公司的人力資源部負責人告訴記者,該公司近年來啟動了“蓄水池人才培養(yǎng)工程”,每年定期從大學中遴選優(yōu)秀畢業(yè)生,為他們設(shè)計一條有針對性的職業(yè)發(fā)展道路,經(jīng)過兩三年的培養(yǎng)使他們逐步向中層管理層靠攏。然而,身處“蓄水池”的大部分員工因為熬不過考驗期紛紛“跳槽”。 
  小文在貴陽一家知名藥業(yè)公司做文員,實習期基本工資就有1500元,羨煞了一起畢業(yè)的同窗好友。然而,她轉(zhuǎn)正后不久就向公司遞了辭呈。領(lǐng)導不批,她等了幾天干脆不辭而別。 
  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),貴州省內(nèi)企業(yè)人才流失現(xiàn)象普遍。貴州輪胎股份有限公司是國內(nèi)重點輪胎制造廠家和全國520戶重點企業(yè)之一,該公司為新進人才提供了優(yōu)厚的待遇和廣泛的培訓機會,新進廠的技術(shù)員工月收入可達1500元以上。但去年剛進廠的一些大學生已經(jīng)“跳槽”。 
  招聘人才讓企業(yè)疲于奔命 
  對于企業(yè)而言,人才流失得越多,它必須重新物色的人才也就越多。而這種情況,恰恰給那些年輕人才提供了更多的外流機會。 
  持續(xù)不斷地大量招聘人才,常使企業(yè)疲于奔命,甚至效益下滑。貴州輪胎股份有限公司人力資源部部長蒲曉波告訴記者,公司培養(yǎng)一個核心技術(shù)人才的費用最高達百萬元以上,而招收過程耗時最長達半年多。 
  越來越多的企業(yè)認識到人才的巨大作用,而貴州的總體人才現(xiàn)狀仍舊是“東邊日出西邊雨”,一方面是大學生找不到工作;另一方面有的單位卻招不到人,或者招到人沒幾天就被“放鴿子”。 
  貴州一家化肥廠人事部負責人告訴記者:“我們廠是老牌國企,工作環(huán)境和工資待遇都有一定局限。近年來盡管花費了大量的人力和財力,但基本上每年都不能完成招聘任務(wù)。今年我們在貴州高校招聘文秘時,應(yīng)聘者倒是不少,可最后卻沒人到廠里來! 
  完善用人機制已迫在眉睫 
  記者采訪幾名待業(yè)大學生后發(fā)現(xiàn),勞動報酬、集體歸屬感、個人發(fā)展機會等綜合因素,決定了他們對企業(yè)的滿意度。一旦滿意度降低到一定程度,他們就會放棄眼前的“奶酪”。用人機制不完善,正是造成企業(yè)“損兵折將”、人才外流的主要原因。 
  目前,貴州部分企業(yè)仍抱著計劃經(jīng)濟體制下陳舊的人才理念和用人模式。記者調(diào)查了解到,貴州省內(nèi)許多民營企業(yè)在用人機制上存在兩大問題:第一,家族式的用人機制存在著排外性,難以吐故納新。經(jīng)營者在人、財、物上擁有絕對的權(quán)力,以家族觀念、個人意志代替了企業(yè)管理,有的甚至成為夫妻公司、兄弟姐妹企業(yè)。第二,新進人才主人翁地位得不到體現(xiàn),老板視他們?yōu)椤按蚬ぷ小薄?nbsp;
  因此,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的用人機制,已經(jīng)迫在眉睫。 
  如今,貴州一些企業(yè)通過不斷完善用人機制,已經(jīng)初步控制住了人才外流的局面。貴州建工集團總公司建立了一套充滿活力的用人機制,打破論資排輩的用人傳統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部推行干部掛職制度。還采取干部交流、競爭上崗、輪崗鍛煉、送出國外、省外培訓等方式,為企業(yè)培養(yǎng)了100多名后備人才,有效地解決了因為人才大量外流而出現(xiàn)“斷層”的難題。 
  貴州民族學院社會學教授何彪表示,企業(yè)應(yīng)該關(guān)心、愛護、尊重大學生。“有的企業(yè)把大學生招進去了以后,視其為廉價勞動力。有些單位只給大學生一些不成‘氣候’的工作,或者給了他們一份工作后就不管不問,對做出來的成果不滿意就大發(fā)牢騷。大學生得不到應(yīng)得的尊重,早晚會選擇離開! 
  對于大學畢業(yè)生,何教授也提出了幾個建議:首先,剛畢業(yè)的大學生應(yīng)該給自己準確定位,理性地看待自己所學理論知識與社會實踐之間的差距。其次,不能功利心太強,總是考慮報酬問題。在保證基本生活的前提下,大學生更多的是要考慮學本領(lǐng)。有了一定的實踐經(jīng)驗以后,充分發(fā)揮自己的才干,有能力就不怕工資不漲。另外,必須有敬業(yè)精神。 

在線咨詢

姓名
電話
留言

快捷留言

  • 請問我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費用和細則。
  • 留下郵箱,請將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對加盟有興趣,請迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請與我聯(lián)系!
  • 請問投資所需要的費用有哪些!
中國鞋網(wǎng)倡導尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請第一時間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請Email至:8888888888@qq.com
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!! 登錄 注冊 匿名
  • 驗證碼:
推薦新聞
熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行