麥當勞回應(yīng)"神秘顧客"制度:近期將調(diào)查代理公司
因“神秘顧客”制度遭遇網(wǎng)上口水的麥當勞,昨?qū)Α吧衩仡櫩汀敝贫纫皇伦鞒稣婊貞?yīng)。麥當勞西南地區(qū)媒體負責人稱,早在2003年,麥當勞就在中國市場開始了“神秘顧客”制度,目前“神秘顧客”的管理和運營都是由廣州一家調(diào)查公司完成,包括成都在內(nèi)的麥當勞餐廳,其“神秘顧客”提供的打分表均由這家調(diào)查公司轉(zhuǎn)送到麥當勞。上述負責人表示,將就目前網(wǎng)上熱論的問題以及對這家公司的執(zhí)行管理做調(diào)查。
該負責人告訴記者,麥當勞目前采用的“神秘顧客”制度采用的標準在整個中國市場都是統(tǒng)一的。目前麥當勞采用的是雙線考評體系:神秘顧客的評分+公司自己做出的評估。麥當勞公司每周都會收到調(diào)查公司出具的神秘顧客做出的打分表,并根據(jù)打分表對員工進行考評。該負責人承認,神秘顧客可能出現(xiàn)個人素質(zhì)或者情緒波動等因素導(dǎo)致打分表出現(xiàn)不公,但公司同時也在進行考評,“如果出入很大,公司會調(diào)查,員工自己也會投訴”。
該負責人明確告訴記者,“神秘顧客”制度對麥當勞管理提升的作用很明顯,公司會堅持實行“神秘顧客”制度。但她同時表示,將會把最近網(wǎng)上對“神秘顧客”制度不滿的情況匯報總部,并就廣州這家公司的神秘顧客制度運行做出調(diào)查。
該負責人告訴記者,麥當勞目前采用的“神秘顧客”制度采用的標準在整個中國市場都是統(tǒng)一的。目前麥當勞采用的是雙線考評體系:神秘顧客的評分+公司自己做出的評估。麥當勞公司每周都會收到調(diào)查公司出具的神秘顧客做出的打分表,并根據(jù)打分表對員工進行考評。該負責人承認,神秘顧客可能出現(xiàn)個人素質(zhì)或者情緒波動等因素導(dǎo)致打分表出現(xiàn)不公,但公司同時也在進行考評,“如果出入很大,公司會調(diào)查,員工自己也會投訴”。
該負責人明確告訴記者,“神秘顧客”制度對麥當勞管理提升的作用很明顯,公司會堅持實行“神秘顧客”制度。但她同時表示,將會把最近網(wǎng)上對“神秘顧客”制度不滿的情況匯報總部,并就廣州這家公司的神秘顧客制度運行做出調(diào)查。
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