奧康演繹的浙江制造版“走出去”
“你有一個思想,我有一個思想,交換一下,我們就有了兩個思想!甭斆鞯臏刂萑税盐鞣秸軐W(xué)家的話進(jìn)行新的演繹:“你有一個營銷網(wǎng)絡(luò),我有一個營銷網(wǎng)絡(luò),交換一下,就有兩個營銷網(wǎng)絡(luò)。”9月12日,銷售額居歐洲同行第一的GEOX公司與溫州規(guī)模最大的制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)正式啟動了合作項目———GEOX公司在中國的第一家品牌專賣店當(dāng)天在上海最繁華地段之一的淮海中路864號開張。
聯(lián)姻前提:GEOX欲圖謀國內(nèi),奧康想走出國門
GEOX對中國的“覷窺”其實由來已久,國內(nèi)巨大的購買市場和不斷提升的購買力,早就使以做高檔產(chǎn)品為主的他們怦然心動!叭胧馈币院,GEOX更是頻頻穿梭于中國和歐洲之間為登陸作準(zhǔn)備。
總部設(shè)在意大利威尼斯的GEOX公司,是一家具有300多年歷史、實力雄厚的綜合性企業(yè)。短短10多年時間,憑借其神奇的被稱為“會呼吸的鞋子”,以神話般的速度席卷全世界58個國家和地區(qū),2002年銷售額躍至歐洲同行第一位、世界第八位。公司實現(xiàn)年產(chǎn)皮鞋1000多萬雙,產(chǎn)值達(dá)15億歐元,年增長速度超過50%以上。
GEOX公司最終把合作伙伴圈定在溫州。溫州素有“中國鞋都”之稱,鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施完善,共有大小制鞋企業(yè)3000多家。據(jù)統(tǒng)計,全世界平均每10個人中,就有一個人穿的是溫州皮鞋。
作為溫州規(guī)模最大的制鞋企業(yè),奧康集團(tuán)年產(chǎn)皮鞋達(dá)1000萬雙,2002年實現(xiàn)銷售額10億多元,綜合實力居國內(nèi)行業(yè)前二位。更重要的是,奧康的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國各大中城市,擁有2000多家專賣店,800多家商場專廳或?qū)9,并且大部分是以總部直銷為主,對終端市場具有強(qiáng)大的控制權(quán)和極高的敏感度。雖然在過去的幾年中,奧康在國內(nèi)獨(dú)樹一幟,但在未來的幾年里,奧康鞋子以怎樣的姿態(tài)走出國門成為世界品牌,這一直是奧康包括中國民企無法釋懷的問題。
聯(lián)姻模式:GEOX在國外開奧康專賣店,奧康在國內(nèi)開GEOX專賣店
世界大師米爾頓科特勒上半年在溫州與奧康集團(tuán)總裁王振濤對話時曾說過:“營銷網(wǎng)絡(luò)就是財富,在這個世界上,誰擁有網(wǎng)絡(luò)誰就是擁有財富!笨铺乩盏脑捲趭W康集團(tuán)的身上得到了印證——雖然從生產(chǎn)設(shè)計上來說,奧康或許在國內(nèi)說不上頂尖,但奧康的銷售網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)是一流的。GEOX不乏世界頂尖的設(shè)計師,要想迅速占領(lǐng)中國市場,GEOX最想得到的就是中國的銷售網(wǎng)絡(luò)。
聯(lián)姻并非一見鐘情。一年來,GEOX總裁POLEGATO親率公司骨干赴中國及周邊國家進(jìn)行商務(wù)考察,尋求亞洲合作伙伴。經(jīng)過深入細(xì)致的“明察暗訪”后,GEOX公司終于把“繡球”拋向了奧康:奧康具有較強(qiáng)的生產(chǎn)、設(shè)計和銷售能力,企業(yè)決策層視野開闊,創(chuàng)新意識強(qiáng),是理想的合作伙伴。尤為重要的是,奧康在國內(nèi)擁有近3000家專賣店、商場專廳或?qū)9瘢侵袊駹I鞋業(yè)中營銷網(wǎng)絡(luò)最廣泛的廠家。2001年,世界營銷學(xué)之父菲利浦科特勒,曾為奧康掌門王振濤頒發(fā)營銷“金鼎”獎。
雙方合作初衷如下:奧康在國內(nèi)有千余家奧康專賣店,同時再開千余家GEOX專賣店;GEOX在世界58多個國家擁有GEOX專賣店,同時再在這些國家開設(shè)奧康專賣店。
“走出去”,一個盤旋在中國民企心頭多年的難題,就這樣被奧康突發(fā)奇想的思路給破了。
聯(lián)姻切口:“試水”長三角,覬覦亞洲
根據(jù)合作協(xié)議,奧康集團(tuán)將全面負(fù)責(zé)GEOX在中國的品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品銷售。焦聚長三角,焦距上海,這是GEOX和奧康共同的選擇。長三角作為目前中國最為活躍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈,早已引起中外經(jīng)濟(jì)界人士的關(guān)注,而上海近年來的強(qiáng)勢更是使眾多內(nèi)外資本蜂擁而至。
奧康集團(tuán)總裁王振滔對此深有體會,“上海的人才、信息和市場消費(fèi)能力和輻射能力都是不容忽視的”。對溫州鞋企而言,上海是一個令其感情復(fù)雜的地方。當(dāng)年溫州鞋因為假冒遭遇封殺,不得“易幟”打上海牌,直到2001年奧康勇敢地亮出“溫州制造”后,溫州鞋才逐步打出了自己的品牌。如今,奧康攜手GEOX布局長三角,自然意在謀求溫州鞋品牌的提檔,構(gòu)筑一個全新的國際化發(fā)展平臺。
有消息稱,GEOX公司有意將其亞洲總部由香港搬至上海,目前GEOX亞洲總部在香港的運(yùn)營成本較高,而上海在未來的發(fā)展中具有非常重要的戰(zhàn)略意義,因此易地早已在計劃之中。有關(guān)人士透露,亞洲總部易地,其實是GEOX在亞洲市場布局上進(jìn)行的戰(zhàn)略調(diào)整。目前,盡管GEOX在全球的影響力與日俱增,但是一個不可回避的事實是,亞洲市場所占份額僅為3%,即50余萬雙,這與廣袤的亞洲市場是無法相稱的。因此,對亞洲市場的重構(gòu)勢在必行。
據(jù)悉,隨著專賣店的正式開業(yè),位于上海湯臣金融大廈一樓的GEOX亞洲品牌展示中心也將正式對外開放。種種跡象表明,中國將很快成為GEOX在亞洲的市場中心,可以肯定的是,品牌展示中心轉(zhuǎn)移只是其亞洲中心轉(zhuǎn)移的前奏。GEOX有關(guān)人士透露,進(jìn)入中國市場,一個方面是搶占中國市場這塊大蛋糕,另一方面是通過中國市場去帶動?xùn)|南亞、西亞和中東國家,有國外市場研究機(jī)構(gòu)指出,東南亞一帶將成為亞洲一股強(qiáng)勁的消費(fèi)區(qū)域?傊瑏硪粋全亞洲通吃,這才是GEOX的如意算盤。
GEOX總裁POLEGATO曾在給王振滔的親筆信中自信地表示“我們將成為中國市場的第一”,其暗含的意思就是亞洲市場的第一也將順其自然。
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