只有清晰，才能打造優(yōu)秀品牌

    品牌是現(xiàn)在的熱門話題。很多時(shí)候品牌的成功就意味著商業(yè)的成功。品牌的成功與否，可以通過(guò)利潤(rùn)來(lái)衡量，也要通過(guò)時(shí)間來(lái)衡量。那些跨越百年的品牌總是有些經(jīng)驗(yàn)可以吸取。在過(guò)去的十幾期里，我們?cè)敿?xì)分析了十大可圈可點(diǎn)的知名品牌。這十大品牌是針對(duì)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最經(jīng)常遇到、也是非常熱門的十個(gè)問(wèn)題精心選擇的。能妥善解決這十個(gè)問(wèn)題，對(duì)于建設(shè)一個(gè)健康的品牌事半功倍。            具體來(lái)說(shuō)，這十個(gè)問(wèn)題包括：發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神（ap－ple）、利用口碑效應(yīng)（Google）、產(chǎn)品線延伸（hel－lokitty）、品牌進(jìn)化（Ameri－canExpress）、品牌概念純化（Evian）、引導(dǎo)消費(fèi)觀念（In－tel）、顛覆傳統(tǒng)思路（Diesel）、演繹品牌故事（HarryPotter）、打造人物品牌（Beckham）、樹立品牌的領(lǐng)袖氣質(zhì)（Adidas）。            其實(shí)，總結(jié)一個(gè)優(yōu)秀品牌的優(yōu)點(diǎn)并不難。所謂“事后諸葛亮”并不能體現(xiàn)一個(gè)營(yíng)銷策劃人員的水平。難就難在怎樣從中汲取適合自己的內(nèi)容，并且學(xué)以致用。雖然我們提出了這些優(yōu)秀的案例供大家參考，但也要提醒大家的是，品牌成功的因素有很多，不要片面地以為做好了某個(gè)點(diǎn)就足以使得品牌取得輝煌的成就。            縱觀這些品牌，雖然他們各不相同，但是有一些不容忽視的共性：      1、他們都有一個(gè)清晰的愿景。這些愿景各有不同，但都非常明確。      2、努力使自己的產(chǎn)品和服務(wù)變得不同于別人。      3、打破常規(guī)的想法。      4、對(duì)自己的想法充滿自信和堅(jiān)持。      5、能不斷變化創(chuàng)新。            如果讀了所有這些，你覺(jué)得記不住，那就請(qǐng)記住一個(gè)重點(diǎn)，那就是———“清晰”。一個(gè)優(yōu)秀的品牌總是有一個(gè)清晰的遠(yuǎn)景、傳達(dá)給消費(fèi)者清晰的信息、和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有清晰的差異。品牌競(jìng)爭(zhēng)使得以上這些內(nèi)容越來(lái)越模糊，所以“清晰”就越發(fā)顯得重要。消費(fèi)者很多時(shí)候只在幾秒內(nèi)就決定了自己的選擇，他們對(duì)品牌的看法和我們的品牌管理人員是不同的。品牌信息的傳達(dá)更要簡(jiǎn)單明確，但隱藏在這種簡(jiǎn)單明確背后的，是大量復(fù)雜的市場(chǎng)分析和決策、反復(fù)的溝通和探索。然后經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間或者高密度的傳遞過(guò)程最終讓消費(fèi)者感知。            最后要說(shuō)的是，一個(gè)品牌的成功只能作參考，但絕不能被復(fù)制。也正是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)固定的模式去照搬，所以品牌管理才顯得千變?nèi)f化，魅力無(wú)窮。