主動營銷時代來臨 企業(yè)不要摔在起跑線上
我們身處在一個急劇變化的時代,產(chǎn)品市場飽和、廣告有效性下降、顧客忠誠度降低,品牌忠誠度弱化。顧客權(quán)利得到了大幅度提升,互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息徹底改變了商家和顧客之間的關(guān)系,使傳統(tǒng)的營銷模式發(fā)生了革命性變化。
我們有理由相信,我們現(xiàn)在進入了主動營銷時代。在這樣一個新時代中,誰先掌握了游戲規(guī)劃和游戲技巧誰就能跑在最前沿。
在茫茫人海中尋找到對自己產(chǎn)品有需求的客戶并不是一件容易的事,在信息爆炸的今天,將溝通的信息傳遞到目標客戶面前的成本越來越高。與銷售人員四處奔跑相比,通過在網(wǎng)絡(luò)上挖掘出對自己產(chǎn)品感興趣的客戶,這種營銷方式顯得更為主動。
“四處尋找客戶雖然也行之有效,但沒有在挖掘客戶需求基礎(chǔ)上,讓客戶主動找上門來更為主動!敝锌圃貉芯可汗芾韺W院呂本富教授認為,主動營銷的特征在于:客戶比較明確、營銷手法比較明確、可作跨地域跨時空的營銷。
“產(chǎn)品要向需求轉(zhuǎn)換,與消費者的溝通更為重要!薄吨袊(jīng)營報》副總編輯韓曦晨認為,消費者的地位越來越高,企業(yè)應(yīng)走向主動并了解消費者心理的營銷。
中小企業(yè)更適合主動營銷
“及時把握客戶的需求最為關(guān)鍵!北本常罚玻笨萍加邢薰靖笨偛美钿J認為,人們不再對推銷給自己的產(chǎn)品敏感,每個人最關(guān)心的是自己的需求。
但在茫茫人海中如何尋找到自己要找的那個“他”呢?“大企業(yè)可以采用大規(guī)模廣告投放的方法,只要達到一定的廣告覆蓋率,總會將信息傳遞到目標客戶中,但中小企業(yè)沒有這種巨無霸的財力”。韓曦晨認為,中小企業(yè)與大企業(yè)競爭,*的是文化,*的是對營銷趨勢的把握,而基于網(wǎng)絡(luò)的主動營銷正是適合中小企業(yè)的趨勢之一。
調(diào)查表明,網(wǎng)上促銷的成本是直郵促銷的1/3,傳統(tǒng)廣告的1/8,而效果卻增加了一倍以上。
“網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷的根本區(qū)別在于,讓客戶了解產(chǎn)品信息的渠道不同!眳伪靖徽J為,傳統(tǒng)營銷中單向式的信息溝通方式,被網(wǎng)絡(luò)營銷中“一對一”的、具有雙向交互式的溝通方式取而代之,這種交互式的溝通方式是以消費者為主導(dǎo)的、非強迫性的。
“個性化的時代對我們是很大的挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)最終要起到改進信息的功能,讓我們的營銷訴求更為明確,更為主動!敝袊茖W院研究生院管理學院霍國慶教授認為。
“不要小看了網(wǎng)絡(luò)營銷的巨大能量,你的競爭對手快速發(fā)展的秘訣,可能就在于此”,呂本富力勸企業(yè)管理者。
不被老總重視的網(wǎng)絡(luò)營銷?
“到底什么力量在企業(yè)發(fā)展中起決定性作用?”韓曦晨認為,真正的因素是市場環(huán)境。
。福罚埃叭f的網(wǎng)民、寬帶的普及、網(wǎng)絡(luò)營銷在理論與實踐上的突破與經(jīng)驗。以上三點讓韓曦晨相信,“這些足以使互聯(lián)網(wǎng)成為一個決定性的力量,真正構(gòu)成一種環(huán)境,左右企業(yè)的發(fā)展。”
于是在3個月前,為讓新的網(wǎng)絡(luò)營銷理念能被普及,《中國經(jīng)營報》與3721公司共同啟動了“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)航計劃”。
活動很火爆,從7月15日開始的全國16城市巡講,參與人數(shù)遠超過預(yù)想,譬如石家莊170人的計劃,結(jié)果來了500人。各巡講現(xiàn)場,大家紛紛現(xiàn)身說法。
上海錦江駕校:已經(jīng)完全采用線上推廣的方式,截至到7月份,同期增長達到100%。
重慶格陵蘭:投入500元網(wǎng)絡(luò)實名,兩周之后就達成了3萬元的訂單,20多人的銷售隊伍減少到一個人,就是總經(jīng)理兼銷售,而營業(yè)收入?yún)s實現(xiàn)了翻番。
重慶巴鄉(xiāng)餐飲:借網(wǎng)絡(luò)實名提升品牌知名度,注冊了重慶火鍋,注冊兩個月內(nèi),吸引了100余家加盟店,實現(xiàn)了企業(yè)的快速增長。
按進程,10月底,是對所選拔的各地使用產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)贈送網(wǎng)絡(luò)營銷課程。
“但這一次,3721公司有些失望了。”10月26日,原本打算邀請各公司老總前來參加,但一些老總并未前往,只是指派了相關(guān)的普通工作人員。記者在課程現(xiàn)場也了解到,這些參加培訓(xùn)的公司中90%以上都沒有整合的網(wǎng)絡(luò)營銷策略與方案。私下里,學員們交流最多,并希望解惑的話題之一是:如何讓老總重視網(wǎng)絡(luò)營銷?如何讓老總在明年的網(wǎng)絡(luò)營銷上增加費用?
全面落后的網(wǎng)絡(luò)營銷狀況應(yīng)被重視
“全面的落后,”當記者向呂本富詢問網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀時,呂如此回答:“在對8700萬網(wǎng)民的開發(fā)上,各家都做得不好!
這種落后首先是意識上的落后,很多企業(yè)并沒有意識到8700萬的網(wǎng)民對企業(yè)的未來到底意味著什么。
盡管早有專家指出,網(wǎng)絡(luò)營銷能發(fā)生“使大企業(yè)變小,小企業(yè)變大”的魔術(shù)般效果。但掌握這種魔術(shù)的企業(yè)看起來并不多。
此外,如果讓目標客戶便利地進入公司網(wǎng)站也是個難題,目前,我國的域名總量早突破百萬,任何網(wǎng)站都極易被淹沒在其中。調(diào)查顯示,87.6%的用戶得知新網(wǎng)站主要是通過搜索引擎;65%~70%的用戶在點擊搜索結(jié)果的時候會選擇前10條,用戶利用搜索引擎的目的性很強,點擊了某個企業(yè)的網(wǎng)站鏈接,就有可能發(fā)生購買行為。排名越前的企業(yè),獲得用戶訪問并最終引發(fā)交易結(jié)果的可能性越大,所得到的回報也就更為可觀。
“統(tǒng)計表明,美國30%~50%的消費者和經(jīng)銷商在購買之前,都會在網(wǎng)絡(luò)上搜索同類產(chǎn)品的信息,如果企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上沒有信息發(fā)布,將會失去巨大的商業(yè)機會。”呂本富認為,雖然網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在不可能影響交易的全部過程,但其已成為了營銷工具,特別是國際貿(mào)易的營銷工具。
事實上,越是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的地方,買東西前先使用網(wǎng)絡(luò)搜索的越多。美國的60%的企業(yè)都在使用網(wǎng)絡(luò)營銷工具,并且已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)營銷作為公司核心營銷策略之一,而在中國,這個比例只有5%。
。常罚玻惫靖呒壐笨偛锰锝≈赋,盡管中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展已經(jīng)與世界同步,但是互聯(lián)網(wǎng)的主角——中國的傳統(tǒng)企業(yè),還沒能充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷的手段發(fā)掘商機,實現(xiàn)有效資源配置。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)經(jīng)濟的不斷滲透,國內(nèi)企業(yè),特別是廣大中小企業(yè)如果不能有效利用低成本高效率的網(wǎng)絡(luò)營銷的手段,將面臨著極大的競爭劣勢。
代表案例
13個辦事處砍掉12個
“當我們做到第13個辦事處時,網(wǎng)絡(luò)把我們所有的想法都改變了。”北京旭龍美優(yōu)樂公司網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理孫雷講述著他們公司的網(wǎng)絡(luò)營銷故事,這家代理國外制冷產(chǎn)品的公司,為了銷售,最初采取的形式是在各城市設(shè)辦事處,到2001年,辦事處達到了13個。
五六十名銷售人員在13座城市四處尋找客戶,他們嘗試著所有能用到的推廣方式,上門、郵件、電話……
這種傳統(tǒng)的銷售手法看起來是那樣的順其自然,如果不是2001年的那次偶然,看起來他們還會繼續(xù)增加自己的辦事處和銷售人員數(shù)量。
“500元一個網(wǎng)絡(luò)實名,”地鐵里3721公司“不管三七二十一”的廣告讓旭龍美優(yōu)樂的員工感覺新奇,那是一個網(wǎng)絡(luò)神話的時期,500元錢就能將公司帶向網(wǎng)絡(luò),他們覺得很劃算。雖然公司那時什么都不懂,孫雷還是揣著500元現(xiàn)金,去辦了這項服務(wù)。
“直到2002年才知道這東西是怎么用的”,糊涂了大半年,孫雷他們才算明白,所謂網(wǎng)絡(luò)實名,其實就是搜索引擎的一種,而那些對“旭龍美優(yōu)樂”、“制冷”產(chǎn)品感興趣的客戶,通過中文的搜索就能找到自己在網(wǎng)上的介紹。
讓孫雷想象不到的是,正是那最初的500元錢,居然開始改變了公司的發(fā)展軌跡。因為通過搜索而看到旭龍美優(yōu)樂網(wǎng)站的人,大多已有潛在興趣與需求,這其中會有人主動上門聯(lián)系,其成交率遠大于傳統(tǒng)推銷。孫雷感嘆道,“基于搜索引擎的營銷方式更有針對性!
嘗到甜頭的旭龍美優(yōu)樂開始重視起這種基于網(wǎng)絡(luò)的新的營銷方式,他們在3721登記了更多相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)實名,他們也去sohu、新浪等門戶網(wǎng)站做自己的搜索。
再后來,他們把找客戶、以及與客戶的聯(lián)系的活動更多的移植到自己的網(wǎng)站上。他們發(fā)現(xiàn),基于網(wǎng)絡(luò)的營銷每年只需要10萬~20萬的廣告、推廣,這筆費用遠遠低于13個辦事處,每個辦事處2~5人的銷售成本。更為重要的是,這種網(wǎng)絡(luò)的營銷效果比設(shè)置辦事處要有效的多,覆蓋地區(qū)更廣、單子比過去更多。
。保硞辦事處現(xiàn)在只留下天津的一家辦事處,銷售人員也由過去的50~60人減少到如今的8人。這8名銷售人員更多的是挖掘來自網(wǎng)絡(luò)上對他們產(chǎn)品已經(jīng)存在興趣與需求的人。如今,公司80%的單子來自網(wǎng)上營銷,而其中50%~60%是來自網(wǎng)絡(luò)實名。
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