銷售人員的第一本書
作 者:高登
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《執(zhí)行力組織》一書結(jié)合數(shù)十年來(lái)各類跨學(xué)科的研究,以及通用、IBM、本田、麥當(dāng)勞、柯達(dá)和沃爾瑪百貨等市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)案例,提出當(dāng)今最徹底的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng)。本書教你運(yùn)用“組織架構(gòu)設(shè)計(jì)=決策權(quán)分派+績(jī)效評(píng)估+獎(jiǎng)酬制度”的方法;告訴你如何評(píng)量組織績(jī)效與獎(jiǎng)酬制度的實(shí)施、如何透過(guò)決策權(quán)分派,創(chuàng)造和掌握企業(yè)價(jià)值,以及追求價(jià)值這件事怎么影響公司整體策略的方向與規(guī)劃。
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